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Unidad 1: Análisis del mercado

Malen Gómez

Created on September 24, 2025

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Transcript

UNIDAD 1: ANÁLISIS DEL MERCADO

Unidad 1: Análisis del mercado

1. Presentación de la unidad 2. El sistema comercial2.1. Variables del sistema comercial 2.2. El mercado 2.3. El entorno 3. El consumidor3.1. El proceso de compra en el consumidor final 3.2. El proceso de compra en las organizaciones 3.3. Factores que condicionan el proceso de compra 4. La segmentación de mercados4.1. Métodos de segmentación 4.2. Aplicación de la segmentación a la estrategia comercial

2. El Sistema Comercial

El intercambio

Los productores ofrecen productos y servicios a los compradores y reciben dinero a cambio → intercambio.

  • Individuos
  • Empresas
  • Organizaciones sin ánimo de lucro
  • Instituciones

Los participantes

El mercado

Todos los intercambios juntos forman el mercado, donde participan:

  • Individuos
  • Empresas
  • Organizaciones sin ánimo de lucro
  • Instituciones

Satisfacer necesidades con los recursos disponibles.

El objetivo

El conjunto de intercambios constituye el sistema comercial.

2. El Sistema Comercial

2. El Sistema Comercial2.1. Las variables del sistema comercial

🔹 Variables controlables (internas)

🔹 Variables no controlables (externas)

  • Las 4 P del marketing: Producto, Precio, Distribución, Comunicación.
  • La empresa puede decidir y ajustar estos factores para atraer clientes.
  • Microentorno: proveedores, intermediarios, clientes, competidores, grupos de interés.
  • Macroentorno: factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales (PESTEL).
  • La empresa no los controla, pero debe adaptarse a ellos.

La investigación comercial permite comprender estos factores externos y diseñar mejores estrategias.

2. El Sistema Comercial2.1. Las variables del sistema comercial

Importancia de la investigación comercial

La investigación comercial ayuda a las empresas a…

  • Conocer el mercado y detectar oportunidades.
  • Identificar necesidades y deseos de los consumidores.
  • Analizar a la competencia y al entorno.
  • Reducir riesgos y tomar decisiones más seguras.
  • Diseñar estrategias de marketing efectivas (producto, precio, distribución, comunicación).

La investigación comercial convierte los datos en decisiones inteligentes.

2. El Sistema Comercial2.1. Las variables del sistema comercial

Relación entre variables controlables y no controlables

Implicaciones para el éxito empresarial

  • Las variables controlables permiten a la empresa diseñar su oferta (producto, precio, distribución y comunicación).
  • Las variables no controlables condicionan el contexto (clientes, competencia, economía, sociedad, tecnología…).
  • La investigación comercial conecta ambos grupos de variables para tomar decisiones estratégicas.
  • Ajustar y mejorar continuamente las variables controlables.
  • Adaptarse y anticiparse a los cambios externos.
  • Lograr ventaja competitiva gracias a decisiones basadas en información fiable.

2. El Sistema Comercial2.2. El mercado

Definición de mercado

Elementos del mercado

Escenario de intercambios de bienes y servicios. Lugar (físico o digital) donde compradores y vendedores se encuentran para intercambiar bienes o servicios.

  • Compradores: individuos u organizaciones.
  • Vendedores: oferentes de bienes y servicios.
  • Intercambio: transacciones comerciales.

2. El Sistema Comercial2.2. El mercado

El mercado: punto de partida de la investigación comercial

Condiciones para la existencia de un mercado

El mercado está formado por personas u organizaciones que cumplen estas condiciones: ▢ Tienen una necesidad o deseo de un producto o servicio. ▢ Disponen de recursos y capacidad para adquirirlo.

  • No basta sólo con el deseo
  • Necesidad de poder adquisitivo real

2. El Sistema Comercial2.2. El mercado

2. El Sistema Comercial 2.3. El entorno

2. El Sistema Comercial2.3. El entorno

2. El Sistema Comercial2.3. El entorno

2. El Sistema Comercial2.3. El entorno

3. El consumidor

Importancia del cliente

Investigación comercial

Centro de atención para las

Analiza cómo toman decisiones los

empresas

compradores

Objetivo: satisfacer necesidades y

Proporciona información detallada

deseos del cliente

sobre el comportamiento del

consumidor

Resultado: ventaja competitiva

sostenible a largo plazo

Permite a las empresas adaptar sus

productos y servicios

3. El consumidor

Tipos de clientes

Compradores

Consumidores finales

organizacionales

Características:

Características:

Definición:

Definición:

profesionales

individuos y

familias que

organizacion

Buscan

compran

Decisiones

Influenciados

Buscan

es que

Evalúan

productos

Decisiones

para uso

basadas en

por

satisfacer

compran

precio,

que

más

personal

aspectos

preferencias

necesidades

para

calidad y

contribuyan a

racionales

emocionales

personales

individuales

producción

rendimiento

su propia

producción

3. El consumidor

Importancia del conocimiento del

Proceso de decisión de compra

consumidor

Difiere significativamente entre

Permite a las empresas adaptarse a

consumidores finales y

las necesidades del cliente

organizacionales

Ayuda a mantener una posición

Factores influyentes:

competitiva en el mercado

Para consumidores finales:

Facilita el establecimiento de

emociones, preferencias,

relaciones sólidas y duraderas con

necesidades personales

los clientes

Para compradores

organizacionales: aspectos

técnicos, económicos,

productivos

3. El consumidor

Estrategias empresariales

Beneficios de enfocarse en el

basadas en el consumidor

consumidor

Desarrollo de productos y

Mayor satisfacción del

servicios adaptados

cliente

Comunicación efectiva con

Fidelización de la clientela

el público objetivo

Ventaja competitiva a largo

Creación de experiencias

plazo

de compra satisfactorias

Crecimiento sostenible del

negocio

3. El consumidor3.1. El proceso de compra en el consumidor final

Definición del proceso

Inicia: cuando se siente una necesidad

insatisfecha

Finaliza: al evaluar si la compra ha cubierto la

necesidad

Resultado: satisfacción o insatisfacción, afectando

futuras compras

Reconocimiento

Búsqueda de

Evaluación de

Decisión de

Comportamiento

de la necesidad

información

alternativas

compra

poscompra

3. El consumidor3.1. El proceso de compra en el consumidor final

1. Reconocimiento de la necesidad

Percepción de diferencia entre situación actual y deseada

Origen de la necesidad:

a) Estímulos internos (ej. hambre, sed)

b) Estímulos externos (ej. influencia social, publicidad)

2. Búsqueda de información

Objetivo: encontrar posibles soluciones en el mercado

Intensidad depende de:

a) Fuerza de la necesidad

b) Conocimiento previo del producto/servicio

c) Importancia de la compra

Fuentes de información:

a) Publicidad

b) Recomendaciones personales

c) Internet

3. El consumidor3.1. El proceso de compra en el consumidor final

3. Evaluación de alternativas

Comparación de beneficios percibidos

Evaluación de costes de adquisición

Análisis de las opciones disponibles

4. Decisión de compra

Selección de la mejor opción

Formación de la intención de compra

Posible interrupción por factores inesperados o nueva información

5. Comportamiento poscompra

Evaluación de la satisfacción:

a) Satisfacción: cumplimiento de expectativas, posible repetición de compra

b) Insatisfacción: incumplimiento de expectativas, malestar

Posible disonancia cognitiva si el producto no cumple expectativas

3. El consumidor3.1. El proceso de compra en el consumidor final

Influencia de la tecnología en el proceso de

compra

Acceso rápido a información en línea

Facilidad para investigar y comparar opciones

Consumidores más conscientes y exigentes

Implicaciones para las empresas

Necesidad de adaptación a las tendencias del consumidor

Enfoque en satisfacer necesidades y expectativas

cambiantes

Importancia de mantener la competitividad en el mercado

3. El consumidor3.2. El proceso de compra de una organización

Más complejo que el

Mucho más formal que en

proceso de compra del

compras de consumidores

consumidor final

finales

Involucra a múltiples

Razones:

personas y departamentos

Productos y servicios

Decisiones afectan a un

técnicamente más

amplio equipo de

complejos

trabajadores

Mayor coste de las

adquisiciones

Características

Formalidad del

generales

proceso

3. El consumidor3.2. El proceso de compra de una organización

Participantes clave

A. Profesionales especializados internos: asesores, ingenieros, expertos técnicos,

etc.

Funciones:

Determinar especificaciones del producto

Buscar los mejores proveedores

B. Profesionales de ventas especializados (externos): papel fundamental

Responsabilidades:

Interactuar con compradores empresariales

Proporcionar información detallada sobre productos/servicios

Asesorar de manera personalizada

Características:

Conocimiento profundo de los productos

Capacidad de satisfacer necesidades específicas del cliente

3. El consumidor3.2. El proceso de compra de una organización

Aspectos clave para el éxito

Estrategias de marketing

Influencia de la tecnología

en el mercado empresarial

Publicidad tradicional:

Internet y plataformas en

1.

Profesionales de ventas

efecto limitado en ámbito

línea: papel significativo

especializados

empresarial

Beneficios para

2.

Presencia en línea efectiva

Enfoque en:

compradores:

3.

Información detallada y

Calidad de la oferta

Acceso a información

transparente

detallada

Experiencia de los

4.

Capacidad de satisfacer

profesionales de ventas

Comparación de opciones

necesidades específicas

Relación directa con los

Evaluación de opiniones

5.

Relaciones directas y

compradores

de otros usuarios

personalizadas con clientes

Implicaciones para

vendedores:

Necesidad de presencia

en línea

Oferta de contenido

relevante y transparente

3. El consumidor3.3. Factores que condicionan el proceso de compra

I. Factores Culturales

II. Factores Sociales

A. Cultura

A. Grupos de pertenencia

Definición: valores, percepciones, deseos y

Ejemplos: familia, amigos, compañeros de

comportamientos compartidos por una

trabajo, vecinos

sociedad

Impacto: influyen en elecciones y preferencias de

Impacto: influye en la visión del mundo y las

compra

preferencias de compra

B. Grupos de aspiración

B. Subculturas

Definición: grupos con los que nos identificamos

Definición: particularidades culturales basadas

o deseamos pertenecer

en nacionalidad, religión o ubicación

Impacto: pueden influir en decisiones de compra

geográfica

sin contacto directo

Impacto: genera preferencias específicas y

C. Roles y estatus

diferencias en el comportamiento de compra

Definición: expectativas sociales según la

C. Clase social

posición social

Definición: niveles jerárquicos en la sociedad

Impacto: influyen en decisiones de compra

Impacto: miembros comparten valores, intereses

y comportamientos similares

3. El consumidor3.3. Factores que condicionan el proceso de compra

III. Factores Personales

IV. Factores psicológicos

A. Edad y etapa de la vida

A. Motivación

Ejemplos: vivir con padres, soltería, pareja, tener hijos

Definición: necesidades y deseos intensos que impulsan

a actuar

Impacto: afecta necesidades y preferencias de compra

Impacto: motiva la búsqueda de información sobre

B. Ocupación y circunstancias económicas

productos/servicios

Impacto: determina poder adquisitivo y necesidades

B. Percepción

C. Estilo de vida

Definición: forma de seleccionar, organizar e interpretar

Definición: actividades, intereses y opiniones fuera del

información

trabajo

Impacto: afecta decisiones de compra

Impacto: afecta preferencias de compra

C. Creencias y actitudes

D. Personalidad

Definición: opiniones sobre marcas y productos

Definición: características psicológicas distintivas

Impacto: influyen en preferencias y decisiones de

Impacto: influye en elecciones y preferencias de compra

compra

E. Autoconcepto

Definición: percepción de uno mismo

Impacto: juega un papel en decisiones de compra

4. La segmentación de mercados

Evolución del marketing

Definición y objetivo

Marketing masivo: productos

División del mercado en

estándar para todos los

grupos llamados segmentos

compradores

Consumidores dentro de cada

Marketing segmentado:

segmento comparten

productos dirigidos a grupos

características y necesidades

específicos

similares

Marketing individualizado:

Objetivo: crear segmentos

oferta personalizada para cada

rentables para diseñar

consumidor

productos y estrategias

específicas

4. La segmentación de mercados

Segmento de mercado

Grupo de consumidores con homogeneidad en características o necesidades

Deseos y patrones de compra similares

Debe ser lo suficientemente grande y con recursos económicos para ser rentable

Criterios de segmentación

Variables utilizadas para dividir el mercado

Ejemplos:

Edad

Género

Nivel socioeconómico

Intereses

Comportamiento de compra

4. La segmentación de mercados

Importancia de la segmentación

Permite entender mejor a los clientes

Facilita la adaptación de estrategias de marketing

Proporciona ventaja competitiva a las empresas

Posibilita ofrecer productos que resuenen con cada consumidor

Genera relaciones más sólidas y duraderas con los clientes

Contexto actual

Avance tecnológico en recopilación y análisis de datos

Mayor comprensión de las características específicas de los consumidores

Diversidad de necesidades, deseos y preferencias en el mercado

4. La segmentación de mercados4.1. Métodos de segmentación

Criterios de segmentación

Demográfico:

Geográfico: basado en

Psicográfico: enfocado

Conductual: centrado

características

la ubicación geográfica

en el estilo de vida de

en el comportamiento

personales y

de los consumidores.

los consumidores.

de compra.

estadísticas.

Aspectos considerados:

frecuencia de compra.

Incluye: edad, género,

momentos de uso del

Considera: uso del

Incluye países, regiones,

profesión, nivel

producto, gasto

tiempo de ocio,

ciudades y barrios.

educativo, nivel de

promedio, horario de

actividades de interés.

ingresos.

compra, uso de internet,

formas de pago, fidelidad

a una marca.

4. La segmentación de mercados4.1. Métodos de segmentación

Selección del criterio de

Proceso de determinación

Avances en segmentación

segmentación

de segmentos

Desarrollo de técnicas de

El mejor criterio permite

Aplicación de técnicas

análisis y recopilación de

diferenciar claramente las

estadísticas

datos

preferencias y necesidades de

Agrupación de

los consumidores

Uso de big data para

consumidores hasta

estrategias de marketing

Ejemplo:

obtener un número

individualizado

óptimo de segmentos

Ropa deportiva: estilo de

Identificación de

vida es un criterio importante

características y patrones

Ropa y uniformes de trabajo:

de consumo específicos

la profesión es un criterio

adecuado

4. La segmentación de mercados4.1. Métodos de segmentación

Características de los segmentos efectivos

Rentables:

Accesibles

1.

Suficientemente grandes

1.

Consumidores identificables

2.

Con capacidad adquisitiva

2.

Permite dirigir acciones de marketing

efectivamente

3.

Justifican el uso de recursos de

marketing

Accionables

Medibles

1.

Acciones de marketing aplicables de

1.

Resultados cuantificables

manera práctica y efectiva

2.

Medición de cuota de mercado o

retorno sobre inversión en marketing

4. La segmentación de mercados4.2. Aplicación de la segmentación a la estrategia comercial

I. Evaluación de segmentos

B.

A. Factores de atractivo

Consideraciones

empresariales

Potencial

Presencia

Tamaño

Nivel de

Objetivos

Recursos

de

de

del

competenc

de la

disponible

crecimient

productos

segmento

ia

empresa

sustitutivos

4. La segmentación de mercados4.2. Aplicación de la segmentación a la estrategia comercial

II. Estrategias comerciales

A. Estrategia indiferenciada

Definición: única estrategia de marketing para todo el mercado

Ejemplo: marca de cereales con producto estándar

Ventajas: minimización de costes de marketing, mayor alcance y captación de

clientes

Inconvenientes: dificultad para adaptarse a todos los consumidores, posible

pérdida de competitividad

4. La segmentación de mercados4.2. Aplicación de la segmentación a la estrategia comercial

II. Estrategias comerciales

B. Estrategia diferenciada

Definición: estrategias de marketing diferentes para cada segmento

Ejemplo: compañía de calzado con líneas específicas por grupo

Ventajas: mejor adaptación a necesidades específicas, posible ventaja

competitiva

Inconvenientes: mayor coste y posible menor adaptación que estrategia

concentrada

4. La segmentación de mercados4.2. Aplicación de la segmentación a la estrategia comercial

II. Estrategias comerciales

C. Estrategia concentrada

Definición: enfoque en un solo segmento del mercado

Ejemplo: empresa de productos de lujo para alto poder adquisitivo

Ventajas: ajuste exacto a preferencias del segmento, mayor probabilidad

de éxito en el mercado

Inconvenientes: menor capacidad de crecimiento y posibles problemas de

escala, mayor vulnerabilidad a cambios del mercado

4. La segmentación de mercados4.2. Aplicación de la segmentación a la estrategia comercial

Elección basada

Evaluación de

en enfoque del

Importancia del

capacidades y

negocio y

análisis detallado

objetivos

satisfacción de

de segmentos

empresariales

necesidades de

consumidores

Gracias!

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