Logística

Ana Román Rocío García Rebeca Patín

Cross

Docking

EROSKI

EMPRESA EJEMPLO

Zona de 6.000 m2 donde se gestiona un enorme volumen de pedidos. Con ello, han logrado enviar un 80 % de las mercancías en el mismo día hacia los centros de mayor actividad y el restante 20 % se expide al día siguiente.

Metodología

Satisfacer a los clientes cada vez más exigentes con el servicio ofrecido por su red de supermercados y cumplir con las fechas de caducidad.

Objetivos

D E S V E N T A J A S

Dependencia de infraestructura física. Gestión compleja de inventario. Menos flexibilidad frente a modelos sin almacenamiento. Costes operativos.

V E N T A J A S

Alta eficiencia logística Red de plataformas especializadas Distribución rápida Control de fechas de caducidad Optimización del transporte

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Título

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ACICA

NUESTRA EMPRESA

¿A QUE NOS DEDICAMOS?

METODOLOGÍA

OBJETIVOS

D E S V E N T A J A S

Dependencia de una logística perfectamente sincronizadaRequiere embalaje y organización precisa Menor flexibilidad ante imprevistos

V E N T A J A S

Reducción de tiempos de entrega Eliminación de almacenamiento Menor manipulación y riesgo Ahorro operativo Mayor eficiencia logística

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Título

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Diferenciasentre

ACICA

EROSKI

LOCAL

NACIONAL

Distribuición directa

Distribuición escalonada

SIN ALMACEN

CENTRO LOGÍSTICO

Nivel de complejidad operativa

EROSKI

ACICA

Coordinación precisa entre proveedores, transportistas y destinos finales. Necesita sincronización en tiempo real y embalaje adaptado desde origen.Menor intervención humana, pero alta exigencia tecnológica y logística.

Gestión de inventario, fechas de caducidad y múltiples plataformas logísticas.Requiere sistemas de trazabilidad, control de stock y planificación de rutas. Mayor necesidad de personal para manipulación, almacenamiento y control.

¡Gracias!

• Acorta los plazos de entrega desde la fábrica al cliente.
• Elimina las necesidades de almacenamiento.
• Disminuye la manipulación, así como el riesgo de robos o pérdidas.
• Permite ahorros en espacio de almacenamiento, inventario y personal.

Cross docking directo:

La mercancía pasa de un vehículo a otro sin ningún tipo de modificación o transformación de la misma. Para ello, se requiere que esté organizada en unidades logísticas adecuadas para la siguiente fase de distribución.