Ceremonias ágiles

Nombre: Azul Montes Peryánez Grupo: 311

Ceremonias ágiles

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Introducción: En el desarrollo de software, las ceremonias ágiles son reuniones estructuradas que permiten a los equipos planificar, coordinar, revisar y mejorar su trabajo de manera continua. Estas ceremonias facilitan la comunicación, la colaboración y la entrega de valor de forma rápida y eficiente.

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Nombre: Azul Montes Peryáñez

Ceremonias ágiles. Daily Stand-up (Reunión diaria) Duración: ~15 minutos. Objetivo: Sincronizar al equipo de desarrollo, revisar avances en las tareas de programación, detectar bloqueos. Participantes: Developers, Scrum Master, Product Owner. Ejemplo en programación: “Ayer terminé el módulo de login, hoy comienzo la integración con la base de datos, pero necesito ayuda con la API externa.”

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Sprint Planning (Planificación del Sprint) Duración: 1–2 horas por cada semana de Sprint. Objetivo: Decidir qué funcionalidades se desarrollarán y cómo. Actividades en programación: Seleccionar historias de usuario (ej. “Implementar autenticación con JWT”). Estimar esfuerzo usando puntos de historia. Asignar tareas a los desarrolladores.

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Sprint Planning (Planificación del Sprint) Duración: 1–2 horas por cada semana de Sprint. Objetivo: Decidir qué funcionalidades se desarrollarán y cómo. Actividades en programación: Seleccionar historias de usuario (ej. “Implementar autenticación con JWT”). Estimar esfuerzo usando puntos de historia. Asignar tareas a los desarrolladores.

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Sprint Review (Revisión del Sprint) Duración: 30–60 minutos. Objetivo: Presentar lo que se completó durante el Sprint, recibir feedback técnico y de stakeholders. Ejemplo en programación: Demostración de nuevas funcionalidades, revisión de código y testing.

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Sprint Retrospective (Retrospectiva del Sprint) Duración: 30–60 minutos. Objetivo: Mejorar el proceso de desarrollo de software y la colaboración del equipo. Participantes: Todo el equipo Scrum (Developers, Scrum Master, Product Owner). Qué se hace: Revisar qué salió bien y qué no durante el Sprint. Identificar problemas o bloqueos en el desarrollo. Planear acciones concretas para mejorar en el próximo Sprint. Beneficio: Permite optimizar procesos, reducir errores y mejorar la eficiencia del equipo.

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Backlog Refinement (Refinamiento del Product Backlog) Duración: Sesiones cortas y periódicas. Objetivo: Mantener claras, detalladas y priorizadas las tareas de programación. Participantes: Product Owner, Developers y Scrum Master. Qué se hace: Detallar historias de usuario (ej. “Crear endpoints REST para el módulo de usuarios”). Estimar esfuerzo. Priorizar y dividir tareas si es necesario. Beneficio: Facilita la planificación del Sprint y mejora la eficiencia del equipo.

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Nombre: Azul Montes peryánez

Septiembre-2025