Digitalización de la empresa: estructura, entornos, ventajas, tecnologías y futuro
Desarrollo tecnológico
Tecnologías clave en la digitalización
Organización interna de la empresa
¿Qué es la estructura de una empresa?
Sostenibilidad
Organigrama
OT VS IT
¿Qué son OT e IT?
Convergencia OT/IT
Ventajas de digitalizar una empresa de extremo a extremo
Introducción
Conclusiones y perpectivas futuras
Introdución
Sostenibilidad
Retos y el paso hacia la Industria 5.0
Principales cambios
Desde realizar las labores manualmente, se ha entendido y aplicado la tecnología al día a día, el paso siguiente es seguir aplicando los conocimientos para avanzar de forma sostenible y morderna con el medio ambiente.
Desarrollo tecnológico
OT VS IT
Digitalización y Seguridad
Antes: Manual, papelería, usuario y contraseña.Ahora: Consultorio digital por área, documentos en la nube, Acceso codificado por puestos, comunicación instantánea y verificado en 2 pasos.
¿Qué significa de extremo a extremo
Interconectar en tiempo real todas las áreas responsables del servicio (ciclo de producción) presentes en la empresa.
Ventajas
- Procesos más eficientes y automatizados.
- Menos errores, mejor control de recursos y mayor rentabilidad.
- Productos personalizados y servicios más rápidos, mejoran percepción de la clientela.
- Trazabilidad completa de cada producto o servicio en tiempo real.
- Accesos protegidos y doble verificación blindan el entorno de la empresa.
Sostenibilidad
Departamentos
Sectorización centralizada según su función y área de desarrollo. ej: RRHH, Marketing y Finanzas. Por ejemplo; este es es un esquema de un depattamento financiero
Sostenibilidad
- Menor gastos de materias primas, agua o energía y menor emisión de C02 y residuos.
- Objetivos de desarrollo sostenible (ODS) que se busca abarcar, ODS 9 (industria, innovación e infraestructura sostenible) y ODS 13 (acción por el clima).
Convergencia y beneficios
Retos para los sectores productivos
Los sectores productivo (transporte, sanidad, agriccultura...) tendran que pasar por el proceso, para afrontar el desafíos a lo largo de los años. Son los siguientes:
- Evitar ciberataques que afectan al sistemda de datos de la empresa, por eso debe de tener seguridad digital y física.
- Preparar sus formaciones y empelo a los trabajadores nuevos para la competencia digital.
- Tener que asumir las transformaciones digitales, es decir, unabuena inversión inicial.
- Respetar los derechos humanos y el medioambienres, tener ética y sostenibilidad.
El paso hacia la industria 5.0
Como objetivo de la mejora de la eficiencia y cumpliendo los ODS en el trabajo, la tecnología y el ser humano comparten una relación de cooperación basada en la cooperación y la busqueda de explotación de habilidades entre los dos perfiles.
Digitalización de la empresa: estructura, entornos, ventajas, tecnologías y futuro
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Created on September 23, 2025
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Digitalización de la empresa: estructura, entornos, ventajas, tecnologías y futuro
Desarrollo tecnológico
Tecnologías clave en la digitalización
Organización interna de la empresa
¿Qué es la estructura de una empresa?
Sostenibilidad
Organigrama
OT VS IT
¿Qué son OT e IT?
Convergencia OT/IT
Ventajas de digitalizar una empresa de extremo a extremo
Introducción
Conclusiones y perpectivas futuras
Introdución
Sostenibilidad
Retos y el paso hacia la Industria 5.0
Principales cambios
Desde realizar las labores manualmente, se ha entendido y aplicado la tecnología al día a día, el paso siguiente es seguir aplicando los conocimientos para avanzar de forma sostenible y morderna con el medio ambiente.
Desarrollo tecnológico
OT VS IT
Digitalización y Seguridad
Antes: Manual, papelería, usuario y contraseña.Ahora: Consultorio digital por área, documentos en la nube, Acceso codificado por puestos, comunicación instantánea y verificado en 2 pasos.
¿Qué significa de extremo a extremo
Interconectar en tiempo real todas las áreas responsables del servicio (ciclo de producción) presentes en la empresa.
Ventajas
Sostenibilidad
Departamentos
Sectorización centralizada según su función y área de desarrollo. ej: RRHH, Marketing y Finanzas. Por ejemplo; este es es un esquema de un depattamento financiero
Sostenibilidad
Convergencia y beneficios
Retos para los sectores productivos
Los sectores productivo (transporte, sanidad, agriccultura...) tendran que pasar por el proceso, para afrontar el desafíos a lo largo de los años. Son los siguientes:
El paso hacia la industria 5.0
Como objetivo de la mejora de la eficiencia y cumpliendo los ODS en el trabajo, la tecnología y el ser humano comparten una relación de cooperación basada en la cooperación y la busqueda de explotación de habilidades entre los dos perfiles.