Gestión logística del diseño textil
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Gestión logística del diseño textil
Se refiere a la planificación, organización y control de los recursos y procesos necesarios para que un producto de textil se diseñe, produzca y llegue al consumidor de manera eficiente, económica y en el tiempo adecuado. En moda, no se trata solo de mover mercancías, sino de coordinar desde el diseño, la materia prima, la producción, la distribución y hasta el servicio postventa.
Logística en la administración
La logística en la administración se centra en la planificación y control de los recursos (materiales, financieros y de información) para que el proceso de diseño y producción textil se cumpla de manera eficiente.
Aplicación en textil:
Decidir cuántas telas comprar y en qué momento.
Planear tiempos de entrega de proveedores y coordinar con el área de diseño.
Control de inventarios de hilos, botones, cierres, etc.
Logística en la producción
Es la coordinación de procesos productivos para transformar la materia prima en un producto terminado, asegurando calidad, tiempos y costos adecuados.
Aplicación en textil:
Programación de corte, confección y acabado.
Control de maquinaria (por ejemplo, máquinas de coser, bordadoras, telares).
Flujo de materiales dentro del taller o fábrica.
Logística en aspectos legales
Son todas las acciones para cumplir con leyes y normativas nacionales e internacionales durante la producción y comercialización textil.
Aplicación en textil:
Registro de marca y diseños (protección de propiedad intelectual).
Cumplir con normas de etiquetado (ejemplo: NOM-004-SCFI sobre información comercial de textiles en México).
Contratos con proveedores y maquilas.
Regulaciones de exportación e importación de telas o insumos.
Logística en recursos humanos
Definición: Es la gestión del personal involucrado en el proceso de diseño y producción: contratación, capacitación, organización y motivación. Aplicación en textil: Asignar a los diseñadores tiempos de entrega de fichas técnicas. Organizar turnos en talleres de confección. Capacitar al personal en nuevas máquinas de bordado o software CAD textil (como Gerber o Lectra). Estrategias de seguridad laboral.
Cuadro comparativo: Gestión logística del diseño textil
Explicación (en textil y moda)
Subtema
Definición
Ejemplo aplicado
Fuente
Planificación y control de recursos materiales, financieros y de información.
Se centra en abastecimiento de insumos, inventarios, presupuestos y coordinación entre diseño, compras y producción.
Una empresa de uniformes escolares en Puebla calcula con anticipación cuántos rollos de tela comprar para surtir la temporada de inscripciones, evitando faltantes o excesos.
Christopher, M. (2016). Logística y gestión de la cadena de suministro.
2.1 Logística en la administración
2.2 Logística en la producción
Incluye programación de corte, confección, acabados, balanceo de líneas, control de calidad y optimización del flujo de materiales.
Levi’s en Tehuacán organiza el corte automatizado, confección y lavados de mezclilla para cumplir exportaciones internacionales.
Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2017). Dirección de la producción y de operaciones.
Coordinación de procesos productivos para transformar insumos en prendas.
Secretaría de Economía (2006). NOM-004-SCFI-2006; Ballou, R. (2004). Logística.
Abarca etiquetado (NOM-004), propiedad intelectual, contratos con maquilas y cumplimiento de tratados comerciales (ej. T-MEC).
Acciones para cumplir con leyes y normativas nacionales e internacionales.
Una empresa mexicana que exporta camisetas debe cumplir con la NOM-004 en México y regulaciones de la FTC en EE.UU.
2.3 Logística en aspectos legales
Reclutamiento, capacitación, asignación de turnos, organización de equipos y seguridad laboral.
Gestión del personal involucrado en diseño y producción.
Una fábrica de ropa deportiva en Puebla capacita a su personal en software CAD para reducir desperdicio de tela y mejorar eficiencia.
Dessler, G. (2015). Administración de recursos humanos.
2.4 Logística en recursos humanos
Thks!
Gestión logística del diseño textil
klausflac
Created on September 23, 2025
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Gestión logística del diseño textil
Se refiere a la planificación, organización y control de los recursos y procesos necesarios para que un producto de textil se diseñe, produzca y llegue al consumidor de manera eficiente, económica y en el tiempo adecuado. En moda, no se trata solo de mover mercancías, sino de coordinar desde el diseño, la materia prima, la producción, la distribución y hasta el servicio postventa.
Logística en la administración
La logística en la administración se centra en la planificación y control de los recursos (materiales, financieros y de información) para que el proceso de diseño y producción textil se cumpla de manera eficiente.
Aplicación en textil: Decidir cuántas telas comprar y en qué momento. Planear tiempos de entrega de proveedores y coordinar con el área de diseño. Control de inventarios de hilos, botones, cierres, etc.
Logística en la producción
Es la coordinación de procesos productivos para transformar la materia prima en un producto terminado, asegurando calidad, tiempos y costos adecuados.
Aplicación en textil: Programación de corte, confección y acabado. Control de maquinaria (por ejemplo, máquinas de coser, bordadoras, telares). Flujo de materiales dentro del taller o fábrica.
Logística en aspectos legales
Son todas las acciones para cumplir con leyes y normativas nacionales e internacionales durante la producción y comercialización textil.
Aplicación en textil: Registro de marca y diseños (protección de propiedad intelectual). Cumplir con normas de etiquetado (ejemplo: NOM-004-SCFI sobre información comercial de textiles en México). Contratos con proveedores y maquilas. Regulaciones de exportación e importación de telas o insumos.
Logística en recursos humanos
Definición: Es la gestión del personal involucrado en el proceso de diseño y producción: contratación, capacitación, organización y motivación. Aplicación en textil: Asignar a los diseñadores tiempos de entrega de fichas técnicas. Organizar turnos en talleres de confección. Capacitar al personal en nuevas máquinas de bordado o software CAD textil (como Gerber o Lectra). Estrategias de seguridad laboral.
Cuadro comparativo: Gestión logística del diseño textil
Explicación (en textil y moda)
Subtema
Definición
Ejemplo aplicado
Fuente
Planificación y control de recursos materiales, financieros y de información.
Se centra en abastecimiento de insumos, inventarios, presupuestos y coordinación entre diseño, compras y producción.
Una empresa de uniformes escolares en Puebla calcula con anticipación cuántos rollos de tela comprar para surtir la temporada de inscripciones, evitando faltantes o excesos.
Christopher, M. (2016). Logística y gestión de la cadena de suministro.
2.1 Logística en la administración
2.2 Logística en la producción
Incluye programación de corte, confección, acabados, balanceo de líneas, control de calidad y optimización del flujo de materiales.
Levi’s en Tehuacán organiza el corte automatizado, confección y lavados de mezclilla para cumplir exportaciones internacionales.
Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2017). Dirección de la producción y de operaciones.
Coordinación de procesos productivos para transformar insumos en prendas.
Secretaría de Economía (2006). NOM-004-SCFI-2006; Ballou, R. (2004). Logística.
Abarca etiquetado (NOM-004), propiedad intelectual, contratos con maquilas y cumplimiento de tratados comerciales (ej. T-MEC).
Acciones para cumplir con leyes y normativas nacionales e internacionales.
Una empresa mexicana que exporta camisetas debe cumplir con la NOM-004 en México y regulaciones de la FTC en EE.UU.
2.3 Logística en aspectos legales
Reclutamiento, capacitación, asignación de turnos, organización de equipos y seguridad laboral.
Gestión del personal involucrado en diseño y producción.
Una fábrica de ropa deportiva en Puebla capacita a su personal en software CAD para reducir desperdicio de tela y mejorar eficiencia.
Dessler, G. (2015). Administración de recursos humanos.
2.4 Logística en recursos humanos
Thks!