Toma de decisiones y simulación de negocios
Semana #6: ¿Cómo se evalúa mi compañía al final de cada ronda de simulación?
Semana #6
Objetivo de la semana #6
Objetivo de aprendizaje
Comprender cómo se evalúa una compañía en el Simulador BSG al final de cada ronda de decisiones, para identificar cuál es la posición competitiva frente al resto de las compañías que conforman la industria de calzado deportivo.
Nota: El rendimiento general de la compañía en el simulador se evalúa al final de cada ronda de decisiones mediante una puntuación (Puntuación del Rendimiento) que combina la evaluación de si se cumplieron o los 5 objetivos de rendimiento.
Módulo 1
¿Qué son los objetivos de rendimiento?
Los objetivos de rendimiento de una compañía en el simulador The Business Strategy Game (BSG) son las cinco metas clave y públicas establecidas por la Junta Directiva de la compañía. Estos objetivos definen el buen desempeño consistente que la Junta espera del equipo directivo
Semana #6
¿Cuáles son los objetivos de rendimiento de una compañía en el simulador BSG?
- Ganancias por Acción (Earnings Per Share, EPS)
- Rendimiento Promedio de la Inversión de Capital (Return on Average Equity, ROE)
- Precio de las Acciones (Valor por Acción)
- Calificación Crediticia
- Calificación de Imagen (Image Rating)
Semana #6
1. Ganancias por Acción (Earnings Per Share, EPS)
◦ Objetivo: Aumentar las ganancias por acción anualmente. ◦ Metas específicas: Pasar de $2.00 al final del Año 10 a $2.50 en el Año 11, progresando hasta alcanzar $10.00 en el Año 20
Semana #6
Semana #6
2. Rendimiento Promedio de la Inversión de Capital (Return on Average Equity, ROE)
◦ Objetivo: Aumentar el rendimiento promedio de la inversión de capital anualmente. ◦ Metas específicas: Incrementar el ROE del 20% al final del Año 10 al 21% en el Año 11, hasta alcanzar el 30% en el Año 20 (aumentando un 1% anual desde el Año 17 al 20)
Semana #6
Semana #6
3. Precio de las Acciones (Valor por Acción)
Objetivo: Lograr ganancias anuales en el precio de las acciones. Metas específicas: Pasar de $30 al final del Año 10 a $40 en el Año 11, progresando hasta alcanzar $250 en el Año 20
Semana #6
Semana #6
4. Calificación Crediticia
Objetivo: Mejorar y mantener una calificación crediticia alta. Metas específicas: Lograr una calificación crediticia de B+ o superior en los Años 11–13; A– o superior en los Años 14–16; y al menos A en los Años 17–20. La calificación crediticia de la compañía era B al final del Año 10.
Semana #6
Semana #6
5. Calificación de Imagen (Image Rating)
Objetivo: Mejorar progresivamente la reputación e imagen de marca de la empresa. Metas específicas: Lograr una calificación de imagen de 70 o superior en el Año 11, alcanzar 72 en los Años 12–13, 75 en los Años 14–15, 77 en los Años 16–17, y 80 en los Años 18–20
Semana #6
Semana #6
¿Cómo se evalúa mi compañía en el simulador BSG?
Semana #6
I.E (Investor Expectation Score)
Semana #6
B-I-I (Best In Indusrty)
Semana #6
Overal Score (Promedio de desempeño de tu compañía)
Semana #6
Overal Score (Promedio de desempeño de tu compañía)
Semana 6
Conclusiones finales y recomendaciones
Conclusión
El rendimiento general de la empresa en el simulador se evalúa al final de cada ronda de decisiones mediante una puntuación (Puntuación del Rendimiento) que combina la evaluación de si se cumplieron o superaron estos cinco objetivos (Estándar de Expectativas del Inversionista) y cómo se compara la empresa con los líderes de la industria (Mejor Estándar de la Industria).
Calificación de Imagen (Image Rating) Esta calificación se basa en tres factores: (1) las calificaciones S/Q (Estilo/Calidad) promedio global de marca de la empresa, (2) las cuotas de mercado globales de las ventas totales de calzado (de marca y marca privada), y (3) las acciones de la empresa en ciudadanía corporativa y responsabilidad social en los últimos 4-5 años. La calificación de imagen de la empresa era de 70 al final del Año 10
Módulo 1
Fuentes de información
Semana #6
Gracias
Usa la guía del jugador del BSG para indagar a detalle en esta información
Semana #6: ¿Cómo se evalúa mi compañía al final de cada ronda de simulación?
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Toma de decisiones y simulación de negocios
Semana #6: ¿Cómo se evalúa mi compañía al final de cada ronda de simulación?
Semana #6
Objetivo de la semana #6
Objetivo de aprendizaje
Comprender cómo se evalúa una compañía en el Simulador BSG al final de cada ronda de decisiones, para identificar cuál es la posición competitiva frente al resto de las compañías que conforman la industria de calzado deportivo.
Nota: El rendimiento general de la compañía en el simulador se evalúa al final de cada ronda de decisiones mediante una puntuación (Puntuación del Rendimiento) que combina la evaluación de si se cumplieron o los 5 objetivos de rendimiento.
Módulo 1
¿Qué son los objetivos de rendimiento?
Los objetivos de rendimiento de una compañía en el simulador The Business Strategy Game (BSG) son las cinco metas clave y públicas establecidas por la Junta Directiva de la compañía. Estos objetivos definen el buen desempeño consistente que la Junta espera del equipo directivo
Semana #6
¿Cuáles son los objetivos de rendimiento de una compañía en el simulador BSG?
Semana #6
1. Ganancias por Acción (Earnings Per Share, EPS)
◦ Objetivo: Aumentar las ganancias por acción anualmente. ◦ Metas específicas: Pasar de $2.00 al final del Año 10 a $2.50 en el Año 11, progresando hasta alcanzar $10.00 en el Año 20
Semana #6
Semana #6
2. Rendimiento Promedio de la Inversión de Capital (Return on Average Equity, ROE)
◦ Objetivo: Aumentar el rendimiento promedio de la inversión de capital anualmente. ◦ Metas específicas: Incrementar el ROE del 20% al final del Año 10 al 21% en el Año 11, hasta alcanzar el 30% en el Año 20 (aumentando un 1% anual desde el Año 17 al 20)
Semana #6
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3. Precio de las Acciones (Valor por Acción)
Objetivo: Lograr ganancias anuales en el precio de las acciones. Metas específicas: Pasar de $30 al final del Año 10 a $40 en el Año 11, progresando hasta alcanzar $250 en el Año 20
Semana #6
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4. Calificación Crediticia
Objetivo: Mejorar y mantener una calificación crediticia alta. Metas específicas: Lograr una calificación crediticia de B+ o superior en los Años 11–13; A– o superior en los Años 14–16; y al menos A en los Años 17–20. La calificación crediticia de la compañía era B al final del Año 10.
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Semana #6
5. Calificación de Imagen (Image Rating)
Objetivo: Mejorar progresivamente la reputación e imagen de marca de la empresa. Metas específicas: Lograr una calificación de imagen de 70 o superior en el Año 11, alcanzar 72 en los Años 12–13, 75 en los Años 14–15, 77 en los Años 16–17, y 80 en los Años 18–20
Semana #6
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¿Cómo se evalúa mi compañía en el simulador BSG?
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I.E (Investor Expectation Score)
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B-I-I (Best In Indusrty)
Semana #6
Overal Score (Promedio de desempeño de tu compañía)
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Overal Score (Promedio de desempeño de tu compañía)
Semana 6
Conclusiones finales y recomendaciones
Conclusión
El rendimiento general de la empresa en el simulador se evalúa al final de cada ronda de decisiones mediante una puntuación (Puntuación del Rendimiento) que combina la evaluación de si se cumplieron o superaron estos cinco objetivos (Estándar de Expectativas del Inversionista) y cómo se compara la empresa con los líderes de la industria (Mejor Estándar de la Industria).
Calificación de Imagen (Image Rating) Esta calificación se basa en tres factores: (1) las calificaciones S/Q (Estilo/Calidad) promedio global de marca de la empresa, (2) las cuotas de mercado globales de las ventas totales de calzado (de marca y marca privada), y (3) las acciones de la empresa en ciudadanía corporativa y responsabilidad social en los últimos 4-5 años. La calificación de imagen de la empresa era de 70 al final del Año 10
Módulo 1
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Gracias
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