Grupo de Inversoras (3 alumnas): disponen de un capital ficticio de 1.000 puntos que deberán “invertir” en las propuestas. Las inversoras serán “sharks” tipo Shark Tank y exagerarán su papel (escéptica, interesada, crítica).
Grupo A (Ambiental): diseña proyectos con impacto medioambiental positivo.
Grupo S (Social): prepara propuestas con impacto social (inclusión, salud, bienestar, igualdad…).
Grupo G (Gobernanza): desarrolla ideas de ética, transparencia y gestión responsable.
2. Preparación de propuestas:
Cada grupo inventará 2 o 3 proyectos para convencer a los inversores.
Pueden usar carteles, dibujos, eslóganes pegadizos, ¡incluso mini teatros!
3. Feria de presentación:
Cada grupo tendrá unos minutos para hacer su “pitch” (presentación breve y creativa) con mucho entusiasmo.
Los inversores podrán hacer preguntas tipo “¿cuánto costaría?” o “¿qué impacto real tendría?”.
4. Inversión:
Los inversores reparten sus 1.000 puntos entre los proyectos que les parezcan más interesantes.
Pueden invertir mucho en uno o repartir entre varios.
Los inversores deberán justificar por qué eligieron esos proyectos y qué aspectos convencieron más.
FERIA DE INVERSIONES ASG (EJEMPLOS)
🏥 DOCUMENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN SANITARIAGRUPO A (Ambiental):
Hospital sin plásticos: reducción de envases en cafeterías y sustitución por materiales biodegradables.
Digitalización de historiales: menos papel, más eficiencia y sostenibilidad.
Gestión energética eficiente: sensores de luz y climatización inteligente en hospitales.
GRUPO S (Social):
Atención accesible para pacientes: señalética en lectura fácil y varios idiomas.
Programa de apoyo administrativo: voluntarios que ayudan a personas mayores a rellenar formularios médicos.
Espacios saludables en oficinas: zonas de descanso y pausas activas para reducir el estrés laboral.
GRUPO G (Gobernanza):
Historias clínicas transparentes: que el paciente pueda ver quién accedió a sus datos.
Presupuestos abiertos en centros de salud: información pública y clara de gastos e inversiones.
Formación en ética sanitaria: talleres para personal administrativo sobre confidencialidad y equidad.
FERIA DE INVERSIONES ASG (EJEMPLOS)
🤝 INTEGRACIÓN SOCIALGRUPO A (Ambiental):
Huertos comunitarios urbanos: talleres con colectivos vulnerables para cultivar alimentos saludables y sostenibles.
Campaña “Barrios limpios”: implicar a asociaciones vecinales en la recogida selectiva y reciclaje creativo.
Espacios verdes inclusivos: acondicionar parques accesibles para todas las personas.
GRUPO S (Social):
Programa de acompañamiento a personas mayores: visitas, llamadas y talleres intergeneracionales.
Talleres de inclusión digital: enseñar a colectivos en riesgo a manejar móviles, apps de salud o gestiones online.
Actividades de ocio inclusivo: deportes, teatro o música con personas con diversidad funcional.
GRUPO G (Gobernanza):
Código ético en entidades sociales: normas contra discriminación, con protocolos claros.
Transparencia en proyectos comunitarios: explicar cómo se usan las subvenciones o recursos.
Participación ciudadana: crear consejos de vecinos que decidan parte del presupuesto social.
EL CONSEJO DE SOSTENIBILIDAD
Cada grupo de alumnas representaréis a un stakeholder (con su propio rol, objetivos principales y posibles argumentos):
Directivas de la empresa/institución.
Trabajadoras.
Clientas/Pacientes/Usuarias.
Inversoras.
Comunidad local/ONG ambiental o social.
Administración pública.
Medios de comunicación.
Escenario inicial: La empresa/organización (hospital, centro social, etc.) de la que formáis parte debe tomar una gran decisión:
Instalar energía solar (A – ambiental).
Implantar un plan de conciliación familiar (S – social).
Aprobar un nuevo código ético con más transparencia (G – gobernanza).
El problema es que solo hay presupuesto para una medida.
EL CONSEJO DE SOSTENIBILIDAD
Cada grupo analizaréis las propuestas desde la perspectiva de vuestro stakeholder y prepararéis argumentos a favor o en contra. Celebración del Consejo de Sostenibilidad:
Se organizará una reunión de debate tipo mesa redonda.
Cada grupo expondréis vuestras razones y negociaréis.
Deberéis argumentar pensando en los intereses de vuestro stakeholder.
Decisión final: Todos los grupos votaréis qué medida aprobar y justificaréis por qué aceptáis o no el acuerdo. ¡Pero cuidado! Durante el debate pueden surgir situaciones que os hagan replantear vuestros argumentos y vuestra postura... Después, entre todas, otorgaremos los siguientes premios: “Mejor negociadora”, “Argumento más convincente” o “Grupo más solidario”.
ACTIVIDADES UNIDAD 2
Sheila
Created on September 23, 2025
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ACTIVIDADES UNIDAD 2
FERIA DE INVERSIONES ASG
1. Nos dividiremos en 4 grupos:- Los inversores reparten sus 1.000 puntos entre los proyectos que les parezcan más interesantes.
- Pueden invertir mucho en uno o repartir entre varios.
- Los inversores deberán justificar por qué eligieron esos proyectos y qué aspectos convencieron más.
- Grupo de Inversoras (3 alumnas): disponen de un capital ficticio de 1.000 puntos que deberán “invertir” en las propuestas. Las inversoras serán “sharks” tipo Shark Tank y exagerarán su papel (escéptica, interesada, crítica).
- Grupo A (Ambiental): diseña proyectos con impacto medioambiental positivo.
- Grupo S (Social): prepara propuestas con impacto social (inclusión, salud, bienestar, igualdad…).
- Grupo G (Gobernanza): desarrolla ideas de ética, transparencia y gestión responsable.
2. Preparación de propuestas:- Cada grupo inventará 2 o 3 proyectos para convencer a los inversores.
- Pueden usar carteles, dibujos, eslóganes pegadizos, ¡incluso mini teatros!
3. Feria de presentación:- Cada grupo tendrá unos minutos para hacer su “pitch” (presentación breve y creativa) con mucho entusiasmo.
- Los inversores podrán hacer preguntas tipo “¿cuánto costaría?” o “¿qué impacto real tendría?”.
4. Inversión:FERIA DE INVERSIONES ASG (EJEMPLOS)
🏥 DOCUMENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN SANITARIAGRUPO A (Ambiental):- Historias clínicas transparentes: que el paciente pueda ver quién accedió a sus datos.
- Presupuestos abiertos en centros de salud: información pública y clara de gastos e inversiones.
- Formación en ética sanitaria: talleres para personal administrativo sobre confidencialidad y equidad.
- Hospital sin plásticos: reducción de envases en cafeterías y sustitución por materiales biodegradables.
- Digitalización de historiales: menos papel, más eficiencia y sostenibilidad.
- Gestión energética eficiente: sensores de luz y climatización inteligente en hospitales.
GRUPO S (Social):- Atención accesible para pacientes: señalética en lectura fácil y varios idiomas.
- Programa de apoyo administrativo: voluntarios que ayudan a personas mayores a rellenar formularios médicos.
- Espacios saludables en oficinas: zonas de descanso y pausas activas para reducir el estrés laboral.
GRUPO G (Gobernanza):FERIA DE INVERSIONES ASG (EJEMPLOS)
🤝 INTEGRACIÓN SOCIALGRUPO A (Ambiental):- Código ético en entidades sociales: normas contra discriminación, con protocolos claros.
- Transparencia en proyectos comunitarios: explicar cómo se usan las subvenciones o recursos.
- Participación ciudadana: crear consejos de vecinos que decidan parte del presupuesto social.
- Huertos comunitarios urbanos: talleres con colectivos vulnerables para cultivar alimentos saludables y sostenibles.
- Campaña “Barrios limpios”: implicar a asociaciones vecinales en la recogida selectiva y reciclaje creativo.
- Espacios verdes inclusivos: acondicionar parques accesibles para todas las personas.
GRUPO S (Social):- Programa de acompañamiento a personas mayores: visitas, llamadas y talleres intergeneracionales.
- Talleres de inclusión digital: enseñar a colectivos en riesgo a manejar móviles, apps de salud o gestiones online.
- Actividades de ocio inclusivo: deportes, teatro o música con personas con diversidad funcional.
GRUPO G (Gobernanza):EL CONSEJO DE SOSTENIBILIDAD
Cada grupo de alumnas representaréis a un stakeholder (con su propio rol, objetivos principales y posibles argumentos):
- Directivas de la empresa/institución.
- Trabajadoras.
- Clientas/Pacientes/Usuarias.
- Inversoras.
- Comunidad local/ONG ambiental o social.
- Administración pública.
- Medios de comunicación.
Escenario inicial: La empresa/organización (hospital, centro social, etc.) de la que formáis parte debe tomar una gran decisión:- Instalar energía solar (A – ambiental).
- Implantar un plan de conciliación familiar (S – social).
- Aprobar un nuevo código ético con más transparencia (G – gobernanza).
El problema es que solo hay presupuesto para una medida.EL CONSEJO DE SOSTENIBILIDAD
Cada grupo analizaréis las propuestas desde la perspectiva de vuestro stakeholder y prepararéis argumentos a favor o en contra. Celebración del Consejo de Sostenibilidad:
- Se organizará una reunión de debate tipo mesa redonda.
- Cada grupo expondréis vuestras razones y negociaréis.
- Deberéis argumentar pensando en los intereses de vuestro stakeholder.
Decisión final: Todos los grupos votaréis qué medida aprobar y justificaréis por qué aceptáis o no el acuerdo. ¡Pero cuidado! Durante el debate pueden surgir situaciones que os hagan replantear vuestros argumentos y vuestra postura... Después, entre todas, otorgaremos los siguientes premios: “Mejor negociadora”, “Argumento más convincente” o “Grupo más solidario”.