Emprendimiento y estrategia dentro de una empresa
"Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo". (Albert Einstein)
comenzar reto
01 Concepto
El concepto de estrategia se originó en el campo militar. Es probable que el primer texto sobre el
tema sea el Arte de la guerra de Sun Tsu (1963) escrito aproximadamente en el 500 a.c.
¿Qué es una estrategia?
La palabra
estrategia viene del strategos, que en griego significa general. En ese terreno se le define como la
ciencia y el arte del mando militar aplicado a la planeación y ejecución de operaciones de combate en
gran escala. (Frances., 2006.)
Según la Real Academia Española (RAE), una estrategia es el "arte o técnica de planificar y dirigir las operaciones militares" o, de forma más general, un "plan de acciones coordinadas para dirigir un asunto o conseguir un fin". Se refiere al conjunto de decisiones y acciones que se toman para lograr un objetivo específico, ya sea en el ámbito militar o en cualquier otro campo.
Entorno empresarial
Dentro de la empresa es necesario definir a la estrategia un plan de acción para lograr objetivos futuros que pueden ser a corto mediano o largo plazo.Es un plan general y la táctica son los pasos y lasacciones individuales que se realizan para cumplir los objetivos de la estrategia.
En las acciones de emprendimiento que se realizan en las empresas y fuera de ellas, se aplica las
estrategias correspondientes a los objetivos deseados.
Las estrategias dentro de una organización se pueden denominar de la siguiente manera:
- Estrategias de Innovación constante.
- Estrategias para la especialización
- Estrategias de cooperación
- Análisis de productos o servicios
- Estrategia de precios
- Mejorar la atención al cliente
- Estrategias de ampliación
- Estrategia creativa
- Estrategias para la creación de talentos
- Diversificación de productos
- Responsabilidad social
- •Crecimiento orgánico
- Sustentabilidad
Info
ACTIVIDAD LA TORRE
Análisis
CREAR - PROTOTIPO
IDEA
¿Qué fue lo más difícil?
¿Cómo te organizasteis?
¿Alguien se sintió frustrado? ¿Qué hicisteis? ¿Qué aprendimos sobre trabajar juntos? ¿Cómo fue la comunicación?
Construir la torre de papel más alta posible que se sostenga por sí sola
POR EQUIPO DE TRABAJO - MaterialPapel - Cinta
¡Enhorabuena!
Por tus conclusiones
¡¡feliz MArtes!!
La mejor victoria es vencer sin combatir. (Sun Tzu)
¿Tienes una idea?
GUÍA PARA ELABORAR UN PLAN DE EMPRENDIMIENTO
Instrucciones
Tiempo: 40 minutosPresentar el objetivo de la torre División de trabajo Estrategias implementadas RETO: 🤫 Torre silenciosa: Prohibido hablar. Solo pueden comunicarse con gestos. SE penalizara con quitar material. Es perfecta para trabajar la comunicación no verbal y la atención al otro.
4 perspectivas a considera según Robert Kaplan
1.-Perspectivas de accionistas. Nivel que se desea
alcanzar con relación a los beneficios.
2.- Perspectivas de clientes. Cumplimiento de las
expectativas de los clientes.
3.-Perspectivas de procesos. Que los procesos sean los adecuados y aporten para el logro de los objetivos de laestrategia. 4. -Perspectivas de capacidades. Capacidad del personal y de las herramientas para ejecutar la
estrategia.
Estrategias - Emprendimiento I
Mtra. Mauri
Created on September 23, 2025
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Emprendimiento y estrategia dentro de una empresa
"Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo". (Albert Einstein)
comenzar reto
01 Concepto
El concepto de estrategia se originó en el campo militar. Es probable que el primer texto sobre el tema sea el Arte de la guerra de Sun Tsu (1963) escrito aproximadamente en el 500 a.c.
¿Qué es una estrategia?
La palabra estrategia viene del strategos, que en griego significa general. En ese terreno se le define como la ciencia y el arte del mando militar aplicado a la planeación y ejecución de operaciones de combate en gran escala. (Frances., 2006.)
Según la Real Academia Española (RAE), una estrategia es el "arte o técnica de planificar y dirigir las operaciones militares" o, de forma más general, un "plan de acciones coordinadas para dirigir un asunto o conseguir un fin". Se refiere al conjunto de decisiones y acciones que se toman para lograr un objetivo específico, ya sea en el ámbito militar o en cualquier otro campo.
Entorno empresarial
Dentro de la empresa es necesario definir a la estrategia un plan de acción para lograr objetivos futuros que pueden ser a corto mediano o largo plazo.Es un plan general y la táctica son los pasos y lasacciones individuales que se realizan para cumplir los objetivos de la estrategia.
En las acciones de emprendimiento que se realizan en las empresas y fuera de ellas, se aplica las estrategias correspondientes a los objetivos deseados.
Las estrategias dentro de una organización se pueden denominar de la siguiente manera:
Info
ACTIVIDAD LA TORRE
Análisis
CREAR - PROTOTIPO
IDEA
¿Qué fue lo más difícil? ¿Cómo te organizasteis? ¿Alguien se sintió frustrado? ¿Qué hicisteis? ¿Qué aprendimos sobre trabajar juntos? ¿Cómo fue la comunicación?
Construir la torre de papel más alta posible que se sostenga por sí sola
POR EQUIPO DE TRABAJO - MaterialPapel - Cinta
¡Enhorabuena!
Por tus conclusiones
¡¡feliz MArtes!!
La mejor victoria es vencer sin combatir. (Sun Tzu)
¿Tienes una idea?
GUÍA PARA ELABORAR UN PLAN DE EMPRENDIMIENTO
Instrucciones
Tiempo: 40 minutosPresentar el objetivo de la torre División de trabajo Estrategias implementadas RETO: 🤫 Torre silenciosa: Prohibido hablar. Solo pueden comunicarse con gestos. SE penalizara con quitar material. Es perfecta para trabajar la comunicación no verbal y la atención al otro.
4 perspectivas a considera según Robert Kaplan
1.-Perspectivas de accionistas. Nivel que se desea alcanzar con relación a los beneficios. 2.- Perspectivas de clientes. Cumplimiento de las expectativas de los clientes. 3.-Perspectivas de procesos. Que los procesos sean los adecuados y aporten para el logro de los objetivos de laestrategia. 4. -Perspectivas de capacidades. Capacidad del personal y de las herramientas para ejecutar la estrategia.