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PLANEACION ESTRATEGICA EN EDUCACION
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Created on September 22, 2025
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MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PLANEACION ESTRATEGICA EN EDUCACION
temario
1. Introducción a la Planeación Estratégica2. Formulación de Estrategias Educativas 3. Implementación de Planes Estratégicos 4. Evaluación y Control Estratégico 5. Innovación y Creatividad en la Planeación Estratégica
PLANEACION ESTRATEGICA EN EDUCACION
FINES DE APRENDIZAJE O FORMACIÓN
Al término del curso, el estudiante comprenderá los antecedentes históricos en México del derecho laboral y los puntos esenciales relativos al artículo 123 Constitucional. Lo anterior irá acompañado de las habilidades que le permitan identificar la aplicación práctica a la empresa de dichos elementos esenciales de los procesos involucrados en la legislación laboral vigente.
PLANEACION ESTRATEGICA EN EDUCACION
INTRODUCCIÓN
A lo largo de este curso, desglosaremos la complejidad de la gestión de la remuneración en el sector educativo. No se trata solo de cumplir con las obligaciones legales, sino de utilizar el sistema de sueldos y salarios como una herramienta estratégica para alcanzar los objetivos de la institución. Comenzaremos sentando las bases en el módulo de Fundamentos y política de Sueldos y Salarios, donde entenderás los principios que rigen la compensación y cómo se alinean con la cultura y los objetivos de tu institución. Luego, pasaremos a la fase de Diseño y estructura de los sistemas de remuneración, donde aprenderás a crear escalas salariales justas, transparentes y competitivas. Un sistema de compensación efectivo no está aislado del desempeño. Por ello, en el tercer módulo, analizaremos la Evaluación del desempeño y vinculación con la remuneración. Aprenderás a diseñar esquemas de incentivos que reconozcan el mérito y fomenten la excelencia académica. Exploraremos cómo la gestión de la remuneración impacta directamente en la calidad de la enseñanza y la satisfacción del personal.
PLANEACION ESTRATEGICA EN EDUCACION
INTRODUCCIÓN
La salud financiera de cualquier institución depende de una gestión rigurosa. Por esta razón, abordaremos la Gestión de costos y presupuestos salariales, una habilidad crucial para tomar decisiones informadas y sostenibles. Finalmente, cerraremos el curso con el módulo de Nóminas, donde profundizaremos en los procesos técnicos y legales para asegurar una administración precisa y conforme a la normativa. Al finalizar esta materia, estarás preparado/a para diseñar, implementar y gestionar un sistema de sueldos y salarios que no solo sea justo y legal, sino que también contribuya directamente a la misión y visión de tu institución educativa.