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projet managérial GHBA 2
IFPS Vannes
Created on September 22, 2025
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Transcript
Le Projet managérial GHBA
Où en sommes nous à date...
Contexte
Histoire
Valeurs
Managers
Axes
...
...
...
...
...
Pour un management participatif & engagé
Quelques dates clés
collectivement reconnues
Manager ancré dans l'action quotidienne
Des axes Clés
La démarche de construction du projet
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Des valeurs à incarner dans notre quotidien
Pour donner du sens à nos actions
Nos 4 axes
- Axe 1 -L'intéret du collectif pour favoriser le travail ensemble
- Axe 2 - Un collectif structuré, permettant de gagner en efficacité
- Axe 3 - Autonomie et innovation pour moieux accompagner les évolutiions
- Axe 4 - Des utils pour faciliter les nouvelles modalités de travail
Créer une nouvelle dynamique pour instruire un collectif managérial fort
Notre projet managérial s'inscrit dans le projet de gouvernance de notre groupement. Nous posons ici les bases pour créer un management plus participatif. Le GHBA souhaite insuffler une culture du management par la qualité : "mieux manager pour mieux soigner"
Une élaboration de projet engageante :
- Une reflexion Profonde pour aboutir au plan d'action
- Une association avec l'ensemble des parties prenantes