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projet managérial GHBA 2

IFPS Vannes

Created on September 22, 2025

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Transcript

Le Projet managérial GHBA

Où en sommes nous à date...

Contexte

Histoire

Valeurs

Managers

Axes

...

...

...

...

...

Pour un management participatif & engagé

Quelques dates clés

collectivement reconnues

Manager ancré dans l'action quotidienne

Des axes Clés

La démarche de construction du projet

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Des valeurs à incarner dans notre quotidien

Pour donner du sens à nos actions

Nos 4 axes

  • Axe 1 -L'intéret du collectif pour favoriser le travail ensemble
  • Axe 2 - Un collectif structuré, permettant de gagner en efficacité
  • Axe 3 - Autonomie et innovation pour moieux accompagner les évolutiions
  • Axe 4 - Des utils pour faciliter les nouvelles modalités de travail

Créer une nouvelle dynamique pour instruire un collectif managérial fort

Notre projet managérial s'inscrit dans le projet de gouvernance de notre groupement. Nous posons ici les bases pour créer un management plus participatif. Le GHBA souhaite insuffler une culture du management par la qualité : "mieux manager pour mieux soigner"

Une élaboration de projet engageante :

  • Une reflexion Profonde pour aboutir au plan d'action
  • Une association avec l'ensemble des parties prenantes