Power Skill 1: Habilidad de trabajo en equipo Tema 3.4 El jugador de equipo ideal
Patrick Lencioni plantea que el éxito de un equipo no depende solo de las habilidades técnicas, sino principalmente de las cualidades humanas y conductuales de sus integrantes. Según él, el jugador de equipo ideal reúne tres virtudes esenciales:
Definición
Comportamientos típicos
Comportamientos típicos
Definición
Da clic en para conocer más.
Riesgo de ausencia
Riesgo de ausencia
La capacidad de reconocer que el éxito es colectivo y no individual. Una persona humilde valora las contribuciones de otros, reconoce sus errores y no busca protagonismo.
No se refiere al coeficiente intelectual, sino a la capacidad de comprender, relacionarse y comunicarse eficazmente con otros.
Sabe escuchar activamente.
Capta emociones, estados de ánimo y contextos sociales.
Ajusta su comportamiento para generar confianza y respeto.
Da crédito a sus compañeros.
Acepta retroalimentación sin ponerse a la defensiva.
Pone las necesidades del equipo antes que las suyas.
Un miembro con baja inteligencia interpersonal puede generar malentendidos, conflictos innecesarios o aislamiento dentro del equipo.
3. Inteligencia emocional
El individuo arrogante o egocéntrico genera rivalidades, falta de confianza y sabotaje en el trabajo en equipo.
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1. Humildad
Subtitle
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Comportamientos típicos
Riesgo de ausencia
Definición
Una persona sin hambre se queda en la zona de confort, evita retos y se convierte en un freno para el desempeño colectivo.
Busca constantemente mejorar resultados.
Se anticipa a necesidades sin esperar que se lo pidan.
Muestra constancia y resiliencia frente a retos.
La motivación interna para esforzarse más allá de lo mínimo requerido. Implica iniciativa, pasión y disciplina.
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Tema 3.4 El jugador de equipo ideal
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Power Skill 1: Habilidad de trabajo en equipo Tema 3.4 El jugador de equipo ideal
Patrick Lencioni plantea que el éxito de un equipo no depende solo de las habilidades técnicas, sino principalmente de las cualidades humanas y conductuales de sus integrantes. Según él, el jugador de equipo ideal reúne tres virtudes esenciales:
Definición
Comportamientos típicos
Comportamientos típicos
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Riesgo de ausencia
Riesgo de ausencia
La capacidad de reconocer que el éxito es colectivo y no individual. Una persona humilde valora las contribuciones de otros, reconoce sus errores y no busca protagonismo.
No se refiere al coeficiente intelectual, sino a la capacidad de comprender, relacionarse y comunicarse eficazmente con otros.
Un miembro con baja inteligencia interpersonal puede generar malentendidos, conflictos innecesarios o aislamiento dentro del equipo.
3. Inteligencia emocional
El individuo arrogante o egocéntrico genera rivalidades, falta de confianza y sabotaje en el trabajo en equipo.
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1. Humildad
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Comportamientos típicos
Riesgo de ausencia
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Una persona sin hambre se queda en la zona de confort, evita retos y se convierte en un freno para el desempeño colectivo.
La motivación interna para esforzarse más allá de lo mínimo requerido. Implica iniciativa, pasión y disciplina.
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2. Hambre
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