Escuela Normal Superior “Profr. José E. Medrano R.” Unidad Cd. Juárez, Chih. Maestría en Educación para el Desarrollo Profesional Docente. C

Escuela Normal Superior “Profr. José E. Medrano R.” Unidad Cd. Juárez, Chih. Maestría en Educación para el Desarrollo Profesional Docente. Curso: “Planificación del Aprendizaje” Coordinador del curso: Luis Raúl Carrasco López Diana Victoria Salas Chávez 2ºA Actividad 3 Generalidades de la planeación 15-22 de septiembre de 2025 Cd. Juárez, Chih.

Elementos de la planeación

• Clarificar objetivos.

• Determinar acciones, actividades y estrategias.

• Definir la forma de toma de decisiones.

• Prever contingencias e incertidumbres.

Importancia de la planeación I

• Da coherencia y seguridad en la toma de decisiones.

• Minimiza incertidumbres y debilidades.

• Marca alternativas de acción.

• Cumple metas con visión de futuro.

Importancia de la planeación II

• Promueve la comunicación en equipos de trabajo.

• Es flexible y ajustable a cambios.

• Impulsa uso racional de recursos.

• Fortalece a la organización ante dificultades.

Naturaleza de la planeación

• Conforma propósitos y objetivos organizacionales.

• Es eje primordial de la gestión directiva.

• Persigue eficiencia y eficacia.

• Garantiza resultados efectivos..

Características de la planeación

• Orientada al futuro.

• Basada en la racionalidad y toma de decisiones.

• Sistémica e integral.

• Promotora de innovación y cambio cultural.

Evolución del concepto de planeación

Jiménez (1982): Decisiones para un futuro deseado. Terry (1987): Selección de información y proyecciones. Murdick (1994): Decidir qué, quién y cómo. Stoner (1996): Establecer metas y medios. Goodstein (1998): Elegir el medio más apropiado antes década.

Aportes contemporáneos

• Neoclásicos: Planeación como brazo esencial administrativo.
• Barriga (2005):

• Propósito protector: minimizar riesgos.

• Propósito afirmativo: elevar el éxito.

• Coordinación de recursos y esfuerzos.

Principios para planear efectivamente

• Factibilidad: objetivos realizables.

• Precisión: basarse en datos reales

• Flexibilidad: adaptable a incertidumbre.

• Unidad: planes integrales y armónicos.

• Posibilidad de ajuste y corrección.

Ventajas de la planeación

• Orienta la mirada al futuro.

• Reduce reprocesos y errores.

• Favorece capacitación y cambios.

• Marca fechas de compromiso y control.

• Ordena recursos hacia los objetivos.

Desventajas de la planeación

• Reduce tiempo libre en procesos.

• Limitada por incertidumbre del entorno.

• Barreras psicológicas: preferencia por el presente.

• Puede generar rigidez en la gestión