1903-1980
1980
teorias
administrativas
teorias administrativas 1903-1980
Frederick taylor
teoria cientifica de la administracion
La teoria cientifica de la administracion, creada por frederick w. taylor, busca aumentar la productividad usando metodos cientificos. propone estudios de tiempos y movimientos, seleccion y capacitacion del personal, incentivos salariales. divide la planeacion y la ejecucion del trabajo para mayor control y eficiencia. su principal critica es que ve al trabajador de forma mecanicista, dejando de lado lo humano.
1903
1916
henry fayol
teoria clasica de la administracion
La teoria clasica de administracion, propuesta por henry fayol, se centra en la estructura y funciones de la empresa. plantea 14 principios administrativos (como unidad de mando, disciplina, division del trabajo y autoridad). Define las funciones del administrador: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. su limitacion es el enfoque rigido y mecanista, con poca atencion al factor humano.
1932
elton mayo
Teoria de las relaciones humanas
la teoria de las relaciones humanas, iniciada por elton mayo con los estudios de hawthorne, destaca la importancia del factor humano en la administracion. se descubrio que la motivacion,el reconocimiento y el ambiente social influyen mas en la productividad que las condiciones fisicas. Resalta la comunicacion, el liderazgo y el trabajo en equipo como claves para el exito organizacional. su limitacion es que aveces se enfoca demasiado en lo social y descuida la parte estructural y tecnica.
1947-1950
MAX WEBER
Teoria de la burocracia
La teoria de la burocrecia, propuesta por max weber, busca organizar a las empresas mediante normas y procedimientos formales.Se basa en la division del trabajo, jerarquias claras, impersonalidad y reglas escritaspara garantizar orden y eficiencia. Da importancia a la autoridad legal-racional y al merito en la seleccion del personal. su limitacion es la rigidez y exceso de reglas, que pueden frenar la innovacion y la flexibilidad.
AMITAI ETZIONI
Teoria estructuralista
La teoria estructuralista de la administracion surge como una combinacion de la teoria clasica y de las relaciones humanas. analiza tanto la estructura formal ( normas, jerarquias) como la informal (relaciones humanas) dentro de la organizacional. Considera a la empresa como un sistema social compuesto por roles, autoridad comunicacion y conflictos. Su limitacion es que puede volverse demasiado analitica y centrarse mas en la estrutura que en la accion practica.
1947-1950
ludwing von bertalanffy
Teoria de los sistemas
La teoria de los sistemas ve a la organizacion como un sistema abierto, formado por partes que interactuan entre si y con el entorno, plantea que la empresa es un conjunto de elementos (personas,recursos, procesos) que deben trabajar de forma coordinada. Destaca la interdependencia entre areas y la importancia de la retroalimentacion para adaptarse y sobrevivir. Su limitacion es que es muy general y aveces dificil de aplicar de manera practica.
1951
PETER DRUCKER
Teoria neoclasica
La teoria neoclasica de la administracion retoma las ideas de fayol y las adapta a contextos mas modernos. Se centra en los objetivos y en la eficiencia organizacional, apllicando la planeacion, organizacion, direcciony control. Hace enfasis en la practica, la flexibilidad y la aplicacion de los principios administrativos en distintas situaciones. Su limitacion es que simplifica algunos aaspectos y depende mucho del criterio del administrador.
1954
1962
WARREN G. BENNIS
Teoria del desarrollo organizacional
La teoria del desarrollo organizacional (DO) surge en los años 60 como respuesta a los cambios rapidos en el entorno. Se centra en mejorar la eficacia y adaptacion de la organizacion a traves del cambio planeado. Destaca la participacion, la comunicacion, el trabajo en equipo y el crecimiento personal de los empleados. Su limitaciion es que los procesos de cambio suelen ser largos, costosos y con resultados inciertos.
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19 80
PEDRO PÉREZ
Created on September 21, 2025
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1903-1980
1980
teorias
administrativas
teorias administrativas 1903-1980
Frederick taylor
teoria cientifica de la administracion
La teoria cientifica de la administracion, creada por frederick w. taylor, busca aumentar la productividad usando metodos cientificos. propone estudios de tiempos y movimientos, seleccion y capacitacion del personal, incentivos salariales. divide la planeacion y la ejecucion del trabajo para mayor control y eficiencia. su principal critica es que ve al trabajador de forma mecanicista, dejando de lado lo humano.
1903
1916
henry fayol
teoria clasica de la administracion
La teoria clasica de administracion, propuesta por henry fayol, se centra en la estructura y funciones de la empresa. plantea 14 principios administrativos (como unidad de mando, disciplina, division del trabajo y autoridad). Define las funciones del administrador: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. su limitacion es el enfoque rigido y mecanista, con poca atencion al factor humano.
1932
elton mayo
Teoria de las relaciones humanas
la teoria de las relaciones humanas, iniciada por elton mayo con los estudios de hawthorne, destaca la importancia del factor humano en la administracion. se descubrio que la motivacion,el reconocimiento y el ambiente social influyen mas en la productividad que las condiciones fisicas. Resalta la comunicacion, el liderazgo y el trabajo en equipo como claves para el exito organizacional. su limitacion es que aveces se enfoca demasiado en lo social y descuida la parte estructural y tecnica.
1947-1950
MAX WEBER
Teoria de la burocracia
La teoria de la burocrecia, propuesta por max weber, busca organizar a las empresas mediante normas y procedimientos formales.Se basa en la division del trabajo, jerarquias claras, impersonalidad y reglas escritaspara garantizar orden y eficiencia. Da importancia a la autoridad legal-racional y al merito en la seleccion del personal. su limitacion es la rigidez y exceso de reglas, que pueden frenar la innovacion y la flexibilidad.
AMITAI ETZIONI
Teoria estructuralista
La teoria estructuralista de la administracion surge como una combinacion de la teoria clasica y de las relaciones humanas. analiza tanto la estructura formal ( normas, jerarquias) como la informal (relaciones humanas) dentro de la organizacional. Considera a la empresa como un sistema social compuesto por roles, autoridad comunicacion y conflictos. Su limitacion es que puede volverse demasiado analitica y centrarse mas en la estrutura que en la accion practica.
1947-1950
ludwing von bertalanffy
Teoria de los sistemas
La teoria de los sistemas ve a la organizacion como un sistema abierto, formado por partes que interactuan entre si y con el entorno, plantea que la empresa es un conjunto de elementos (personas,recursos, procesos) que deben trabajar de forma coordinada. Destaca la interdependencia entre areas y la importancia de la retroalimentacion para adaptarse y sobrevivir. Su limitacion es que es muy general y aveces dificil de aplicar de manera practica.
1951
PETER DRUCKER
Teoria neoclasica
La teoria neoclasica de la administracion retoma las ideas de fayol y las adapta a contextos mas modernos. Se centra en los objetivos y en la eficiencia organizacional, apllicando la planeacion, organizacion, direcciony control. Hace enfasis en la practica, la flexibilidad y la aplicacion de los principios administrativos en distintas situaciones. Su limitacion es que simplifica algunos aaspectos y depende mucho del criterio del administrador.
1954
1962
WARREN G. BENNIS
Teoria del desarrollo organizacional
La teoria del desarrollo organizacional (DO) surge en los años 60 como respuesta a los cambios rapidos en el entorno. Se centra en mejorar la eficacia y adaptacion de la organizacion a traves del cambio planeado. Destaca la participacion, la comunicacion, el trabajo en equipo y el crecimiento personal de los empleados. Su limitaciion es que los procesos de cambio suelen ser largos, costosos y con resultados inciertos.
GRACIAS POR SU ATENCION
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