Cas pràctic
Reflexió i anàlisi sobre l'assetjament
A partir de l'estudi del cas de n'Aina que es presenta aquí, has de contestar diverses preguntes concretes.
L'experiència de n'Aina
N'Aina fa feina des de fa dos anys a un Ajuntament i gestiona subvencions a entitats culturals del poble.
Fa uns mesos, ha començat a notar que dos companys i el seu cap directe tenen actituds estranyes amb ella. Sovint, no la saluden.
No la conviden a reunions importants on s'explica a les entitats culturals com tramitar les sol·licituds de subvencions. Quan fa aportacions, aquests companys i el cap les ignoren o fins i tot a vegades la ridiculitzen.
El seu cap li assigna tasques repetitives i sense sentit, molt per sota de la seva qualificació.
Ja va tres vegades que el cap li explica a la batlessa que n'Aina s'ocupa de funcions que realment no du, que queden sense fer perquè ningú no l'ha avisada a ella que se n'encarregava.
A més, ha detectat que circulen rumors sobre la seva vida privada
Altres companys i companyes eviten parlar amb ella per por de patir represàlies per part del cap o veure's aïllats del grup, com n'Aina.
N'Aina se sent cada vegada més aïllada, insegura i amb poca motivació per anar a la feina.
Respon el qüestionari que hi ha a continuació d'aquesta presentació. Conté preguntes diverses per analitzar el cas pràctic exposat.
- Cita siempre al autor/a
Cas practic M1
Cristòfol Riera Solé
Created on September 21, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Practical Presentation
View
Smart Presentation
View
Essential Presentation
View
Akihabara Presentation
View
Pastel Color Presentation
View
Modern Presentation
View
Relaxing Presentation
Explore all templates
Transcript
Cas pràctic
Reflexió i anàlisi sobre l'assetjament
A partir de l'estudi del cas de n'Aina que es presenta aquí, has de contestar diverses preguntes concretes.
L'experiència de n'Aina
N'Aina fa feina des de fa dos anys a un Ajuntament i gestiona subvencions a entitats culturals del poble. Fa uns mesos, ha començat a notar que dos companys i el seu cap directe tenen actituds estranyes amb ella. Sovint, no la saluden.
No la conviden a reunions importants on s'explica a les entitats culturals com tramitar les sol·licituds de subvencions. Quan fa aportacions, aquests companys i el cap les ignoren o fins i tot a vegades la ridiculitzen.
El seu cap li assigna tasques repetitives i sense sentit, molt per sota de la seva qualificació.
Ja va tres vegades que el cap li explica a la batlessa que n'Aina s'ocupa de funcions que realment no du, que queden sense fer perquè ningú no l'ha avisada a ella que se n'encarregava. A més, ha detectat que circulen rumors sobre la seva vida privada
Altres companys i companyes eviten parlar amb ella per por de patir represàlies per part del cap o veure's aïllats del grup, com n'Aina.
N'Aina se sent cada vegada més aïllada, insegura i amb poca motivació per anar a la feina.
Respon el qüestionari que hi ha a continuació d'aquesta presentació. Conté preguntes diverses per analitzar el cas pràctic exposat.
- Cita siempre al autor/a