ROLES Y RESPONSABILIDAD EN LA INTEGRACIÓN DE EQUIPOS.

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II

Equipo 3

ROLES Y RESPONSABILIDAD EN LA INTEGRACIÓN DE EQUIPOS.

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FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II

Integrantes:

• Benavides Guillen Yatcel Adriana
• Briceño tuyub Karla Ivonne
• Dzul Osorio Erodita Guadalupe
• Pool May Milagros Noemy

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FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II

Concepto de equipo:

Un equipo es un grupo de individuos que trabajan juntos para mejorar un proceso. Gracias al conocimiento y la experiencia que posee cada miembro del equipo, se pueden lograr verdaderas mejoras trabajando en colaboración, más que individualmente. Las razones más importantes para formar un equipo son:

1. Mejorar el proceso.
2. Satisfacer las necesidades de nuestro cliente.
3. Dar una oportunidad de analizar y mejorar procesos a los miembros del equipo.

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¿Cuál es la principal razón para formar un equipo?

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Generar competencias entre departamentos

Mejorar procesos y satisfacer necesidades del cliente

Evitar conflictos entre compañeros

Reducir costos de personal

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FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II

TIPOS DE EQUIPOS

Tema unico orientado

Funcional

Tranfuncional

• Los equipos funcionales y transfuncionales estudian temas específicos.
• Tras aprobar e implementar la mejora, dejan de reunirse regularmente.

• Esta conformado por personas de diferentes departamentos.
• Las personas no se conocen y existen a veces sentimientos negativos hacia los demás.
• Se reúnen periódicamente para revisar los datos obtenidos.

• Esta conformado por personas de un mismo
• Las personas ya se conocen. departamento.

• Seleccionan un tema y lo trabajan durante todo el proceso de mejora.

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¿Qué caracteriza a un equipo transfuncional?

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Se reúnen solo para conversaciones

Todos tienen el mismo puesto y rol

Sus integrantes trabajan en el mismo departamento

Está formado por personas de diferentes departamentos

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FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II

Etapa de formación

La dinamica de los equipos

Etapa de tormenta

Etapa de establecimiento de normas

Etapa del desempeño

Roles de los miembros de un equipo.

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¿En qué etapa del equipo suelen surgir los primeros conflictos y choques de ideas?

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Etapa de formación

Etapa de tormenta

Etapa de normas

Etapa de desempeño

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FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II

Roles de equipo

Comunicación y bienestar del equipo

Pensar, analizar y generar ideas.

Las ideas se convierten en resultados.

01 Rol de acción

03 Roles sociales

02 Roles mentales

info

info

info

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¿Cuál de estos roles pertenece a los “Roles de Acción” de Belbin?

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Implementador

Cordinador

Monitor-evaluador

Cerebro

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contextualiza tu tema

Herramientas para facilitar la integración

5.

4.

3.

2.

1.

Dinámicas de integración grupa

Herramientas de integración de datos

Herramientas educativas

Software de integración

Métodos y estrategias

Existen diversas herramientas de software que pueden optimizar operaciones en empresas.

Implementar adaptación curricular y apoyo individualizado es clave para una integración exitosa.

Pueden simplificar y acelerar procesos.

Actividades prácticas y enfoques estratégicos clave para transformar dinámicas grupales.

Es fundamental en el ámbito educativo.

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¿Qué tipo de harramientas pueden utilizarse para facilitar la integración de equipos en el ámbito empresarial??

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Actividades recreativas unicamente

Reuniones sociales

Software de integración y estrategias practicas

Eliminación de diferencias jerárquicas

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¡Gracias!

FUENTES DE INFORMACIÓN:

• R. Meredith Belbin, Roles de equipo en el trabajo (1993).
• Trabajo en equipo Rosa María Jaramillo Solorio. 2011
• MANUAL DE TRABAJO EN EQUIPO (Robert S. Winter)

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02. Roles mentales

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03. Roles sociales

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01. Rol de acción