KPI´s
¿Qué son los KPIs?
Son metricas que permiten medir el rendimiento de un proyecto en relacion con sus objetvos estrategicos, ayudando a tomar decisiones mas acertadas sobre viabilidad rentabilidad, impacto y sostenibilidad.
En este proyecto veremos los diferentes KPIs que ayudan a la Geston de Proyectos.
KPI´s
Evaluacion financiera
Su funcion es medir la rentabilidad y funcionalidad del proyecto, para determinar si el proyecto generara beneficios sufucientes para que sea ejecutado Los tipos de KPIs que encontramos aqui son: ROI, VPN, TIR y Payback Period Las ventajas de estos KIPs son: - Permite deciciones tomadas con datos. - Facilita la comparacion entre proyectos. - Reduce riesgos financieros. Las desventajas son: - No concidera factores culitativos como la imagen o innovacion - este puede verse afectado con variables externas como la inflaciono tasas de interes.
KPI´s
Evaluacion de proyectos
Su funcion es analizar la ejecucion tecnica y operativa del proyecto, asegurando que los proyectos se cumplan en tiempo, forma y dentro del presupuesto. En el puedes encontrar los siguientes KPIs: Cumplimiento de cronogramas, costo real contra estimados, indice de rendimientos de costos y el indice de cumplimiento de programas. Las ventajas: - Mejora el control operativo - Permite ajustes en tiempo real - optimiza el uso de recursos Desventajas: - Requiere monitoreo constante - No siempre refleja la calidad del resultado final
Evaluacion de ventas y mercado
KPI´s
Su fincion es medir el impacto comercial del proyectos, su aceptacion en el mercado y evaluar si existe oportunidad de mercado viable. En el se pueden encontrar KPIs como: Crecimientos de demanda, cuota de mercado y satisfacion del cliente. Las ventajas son: - Permite ajustar estrategias de marketing. - Mejora la rentabilidad a largo plazo. - Identifica oportunidades comerciales. Las desventajas: - Dificil de predecir con exactitud. - Requiere estudios de mercado previo que pueden ser costosos.
Evaluacion del impacto ambiental
KPI´s
Su funcion es analizar los efectos del proyecto sobre el medio ambiente y la sustentabilidad, garantizando el cumplimiento normativo y minimizando la huella ecologica. En el podemos encontrar los siguientes KIPs: huellas de carbono, consumo de energia y agua, gestion de residuos e impacto en la biodiversidad Las ventajas: - Mejora la reputacion corporativa. - Alinea el proyecto con las politicas. - Reduce riesgos legales y sociales. Las desventajas: - Puede aumentar los costos iniciales. - Las regulaciones ambientales pueden cambiar.
KPI´s
Adicional
Adicional a las evaluaciones atenriores, existen diversos KPIs a conciderar en la gestion de proyectos, como son evaluaciones de tiempo, recursos y calidad.En el de tiempo podemos asegurar que las actividades se realicen dentro del cronograma previsto, evitando retrasos que afecten costos y calidad En la Evaluacion de recursos su funcion es controlar el uso eficiente de materiales, personal y presupuesto, para asi optimizar el rendimiento de los recursos disponibles sin sobrecostos ni desperdicios En la evaluacion de calidad, garantiza que los entregables cumplan con los estandares tecnicos y de satisfaccion del cliente, asegurando que el prodcuto final sea funcional y cumpla con los requisitos establecidos.
KPI´s
Gracias por su tiempo.
Franisco Desalem Solano Templos
¿Qué son los KPIs?
Francisco solano
Created on September 20, 2025
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¿Qué son los KPIs?
Son metricas que permiten medir el rendimiento de un proyecto en relacion con sus objetvos estrategicos, ayudando a tomar decisiones mas acertadas sobre viabilidad rentabilidad, impacto y sostenibilidad.
En este proyecto veremos los diferentes KPIs que ayudan a la Geston de Proyectos.
KPI´s
Evaluacion financiera
Su funcion es medir la rentabilidad y funcionalidad del proyecto, para determinar si el proyecto generara beneficios sufucientes para que sea ejecutado Los tipos de KPIs que encontramos aqui son: ROI, VPN, TIR y Payback Period Las ventajas de estos KIPs son: - Permite deciciones tomadas con datos. - Facilita la comparacion entre proyectos. - Reduce riesgos financieros. Las desventajas son: - No concidera factores culitativos como la imagen o innovacion - este puede verse afectado con variables externas como la inflaciono tasas de interes.
KPI´s
Evaluacion de proyectos
Su funcion es analizar la ejecucion tecnica y operativa del proyecto, asegurando que los proyectos se cumplan en tiempo, forma y dentro del presupuesto. En el puedes encontrar los siguientes KPIs: Cumplimiento de cronogramas, costo real contra estimados, indice de rendimientos de costos y el indice de cumplimiento de programas. Las ventajas: - Mejora el control operativo - Permite ajustes en tiempo real - optimiza el uso de recursos Desventajas: - Requiere monitoreo constante - No siempre refleja la calidad del resultado final
Evaluacion de ventas y mercado
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Su fincion es medir el impacto comercial del proyectos, su aceptacion en el mercado y evaluar si existe oportunidad de mercado viable. En el se pueden encontrar KPIs como: Crecimientos de demanda, cuota de mercado y satisfacion del cliente. Las ventajas son: - Permite ajustar estrategias de marketing. - Mejora la rentabilidad a largo plazo. - Identifica oportunidades comerciales. Las desventajas: - Dificil de predecir con exactitud. - Requiere estudios de mercado previo que pueden ser costosos.
Evaluacion del impacto ambiental
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Su funcion es analizar los efectos del proyecto sobre el medio ambiente y la sustentabilidad, garantizando el cumplimiento normativo y minimizando la huella ecologica. En el podemos encontrar los siguientes KIPs: huellas de carbono, consumo de energia y agua, gestion de residuos e impacto en la biodiversidad Las ventajas: - Mejora la reputacion corporativa. - Alinea el proyecto con las politicas. - Reduce riesgos legales y sociales. Las desventajas: - Puede aumentar los costos iniciales. - Las regulaciones ambientales pueden cambiar.
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Adicional
Adicional a las evaluaciones atenriores, existen diversos KPIs a conciderar en la gestion de proyectos, como son evaluaciones de tiempo, recursos y calidad.En el de tiempo podemos asegurar que las actividades se realicen dentro del cronograma previsto, evitando retrasos que afecten costos y calidad En la Evaluacion de recursos su funcion es controlar el uso eficiente de materiales, personal y presupuesto, para asi optimizar el rendimiento de los recursos disponibles sin sobrecostos ni desperdicios En la evaluacion de calidad, garantiza que los entregables cumplan con los estandares tecnicos y de satisfaccion del cliente, asegurando que el prodcuto final sea funcional y cumpla con los requisitos establecidos.
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Gracias por su tiempo.
Franisco Desalem Solano Templos