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Transcript

Jimena Sugey Ayala López

La

integración

COMO PARTE DEL P. ADMINISTRATIVO

si no se integra adecuadamente

al personal con las demás áreas y recursos, la empresa no puede operar de manera funcional.

La integración, dentro del proceso administrativo, garantiza que todos los recursos de la empresa especialmente los humanosestén correctamente coordinados y ubicados. Esto permite que la organización funcione de manera eficiente y armoniosa, evitando desajustes, duplicación de esfuerzos o vacíos en las responsabilidades.

Concepto de Integración de recursosConsiste en satisfacer las necesidades de la empresa eligiendo, combinando y armonizando diferentes elementos, con propósito de hacernos llegar los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos en las mejores condiciones y oportunamente Recursos Para que el grupo social pueda alcanzar sus objetivos, es determinante que cuente con los recursos adecuados, reuniendo, eligiendo correctamente.

RECURSOS

Recursos materiales: Bienes tangibles que la organización utiliza para producir bienes o servicios, como maquinaria, equipo, instalaciones y suministros. Capital humano: Personas que aportan su conocimiento, habilidades y competencias para cumplir con los objetivos de la empresa. Recursos financieros: Fondos y dinero necesarios para operar, pagar salarios, adquirir materiales y mantener la organización. Recursos tecnológicos: Herramientas, software, sistemas de información y tecnología que facilitan la operación, la comunicación y la producción.

CONCLUSIÓN

La integración asegura que estos cuatro tipos de recursos estén coordinados y en el lugar correcto. Cuando el capital humano, los recursos materiales, financieros y tecnológicos se sincronizan adecuadamente, la empresa funciona de manera eficiente y armoniosa, logrando sus objetivos y evitando desajustes o interrupciones en su operación.