Ejemplo .
Mapa Mental
Ejemplo donde es aplicado
Ejemplo: donde es aplicado
Reto 3. Modelos de liderazgo profesional.
Caracteristicas
Caracteristicas
Liderazgo autocrático
Liderazgo transaccional
Liderazgo laissez-faire
Liderazgo transformacional
Diferencias entre los modelos
Semejanzas
Ejemplo donde es aplicado
Ejemplo donde es aplicado
Liderazgo democrático
Referencias
Ejemplo donde es aplicado
Reto 3. Modelos de liderazgo profesional. Elaboro: Juana López Fernandez 22/09/2025
Caracteristicas
Liderazgo Autocrático
García - Allen, J. (2015). nos explica que el liderazgo autocrático permite a los supervisores que tomen decisiones y fijen las directrices sin la participación del grupo. Es decir, en este tipo de liderazgo, el poder es algo explícito, que queda plasmado en un rol en el que se dan órdenes directas y que deben ser obedecidas en cualquier caso.
Y usa este espacio para describirlo. El contenido multimedia es esencial en una presentación, para dejar a todo el mundo con la boca abierta. Además, así sintetizarás el contenido y entretendrás a tu audiencia.
García - Allen, J. (2015). Nos explica que el líder laissez-faire solo interviene cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible. es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y motivación, y necesitan menos supervisión para ser productivos. ya que estos trabajadores son expertos y poseen las competencias para rendir de manera independiente, son capaces de cumplir con las tareas con muy poca vigilancia.
Liderazgo transformacional
García - Allen, J. (2015). Nos menciona también que los líderes transformadores emplean niveles altos de comunicación para conseguir los objetivos y aportan una visión de cambio y consiguen transmitir a los empleados. Apuestan por generar una visión compartida y transversal acerca de lo que debe ser la empresa en la que se trabaja.
García - Allen, J. (2015). También nos explica que habitualmente es llamado liderazgo participativo, ya que este tipo de liderazgo se caracteriza por crear entusiasmo entre los trabajadores y prioriza la participación de todo el grupo y, además no se asume de antemano que los miembros del equipo se comportarán de manera egoísta, sino que se promueve la idea de que todos reman en la misma dirección. ya que el líder promueve el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta las opiniones del grupo, pero la decisión final la toma el superior.
¿Qué semejanzas encuentras dentro de los modelos? (enuncia al
menos 3).
Considero que todos buscan objetivos grupales, donde implican una interacción entre un líder y seguidores, y asumen un rol central, aunque el grado y la forma de centralización varían. y todos estos estilos también influyen en la moral del grupo y en la toma de decisiones,ya que cada uno es adecuado para diferentes contextos y organizacionales y niveles de madurez del equipo.
García - Allen, J. (2015). Nos explica que el liderazgo transaccional se basa en transacciones, es un proceso de intercambios entre los líderes y sus seguidores. ya que los seguidores reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas. el tipo de líderes que usan esta forma de dinamizar estos equipos y grupos promueven una visión del trabajo muy pragmática que se centra únicamente en las metas que pueden ser monitorizadas y medidas de manera objetiva.
Ejemplo: Situación donde se aplica modelo deliderazgo. Autocrático García - Allen, J. (2015). Nos menciona que el líder se concentra todo el poder y nadie desafía sus decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo único que tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el líder.
García - Allen, J. (2015). nos explica que este tipo de liderazgo lo tenemos en el líder del departamento de arte de una productora de videojuegos; dada la naturaleza creativa del proyecto, decide adoptar una metalidad muy flexible ante las propuestas de los artistas y solo los supervisa en lo estrictamete necesario, asegurándose de que tienen claros los temas y valores que debe transmitir el juego, la estética general del mundo que se quiere construir, las fechas límite para cada desarrollo, y comprobando que existe una correcta comunicación entre los miembros del equipo y entre este y el resto el departamentos.
García - Allen, J. (2015). Explica que este tipo de liderazgo lo podemos ver en el caso de un equipo editorial de contenidos para vídeos de divulgación en YouTube: como el líder no es experto en todos los temas tratados por cada vídeo, y se deja asesorar por los especialistas involucrados en el proyecto, plantea preguntas clave en las reuniones y sugiere ideas para ver si el resto del equipo las ve con buenos ojos o prevé problemas con determinado enfoque, estructura narrativa o planteamiento.
García - Allen, J. (2015). También nos explica que el liderazgo transaccional lo tenemos en un jefe de departamento de programación que plantea dinámicas de competición en las que forma equipos y deben competir desarrollando un código que resuelva un problema de la manera más eficiente posible, y de modo que al final el grupo ganador reciba un premio de carácter económico.
García - Allen, J. (2015). También explica que el liderazgo transformacional es cuando un líder y sus seguidores trabajan juntos, llegan a un nivel superior de moral y motivación. ya que la clave está en el impacto que tienen sobre los seguidores, ya que dichos líderes se ganan la confianza, respeto y admiración de los mismos.
Escribe un titular genial
Contextualiza tu tema con un subtítulo
Y usa este espacio para describirlo. El contenido multimedia es esencial en una presentación, para dejar a todo el mundo con la boca abierta. Además, así sintetizarás el contenido y entretendrás a tu audiencia.
Considero que lo que la diferencia es que el lider se enfoca sobre su equipo y su influencia ejerce para lograr objetivos ya que los estilos varían desde el enfoque autoritario, que se concentra en el poder y la toma de decisiones en el líder, ya que el democrático y el laissez-faire, se involucran o permiten mayor autonomía al equipo. mientras el liderazgo transaccional se basa en un sistema de recompensas y castigos, mientras el transformacional busca inspirar y generar un cambio profundo y a largo plazo en los seguidores.
Referencias García - Allen, J. (2015). Tipos de Liderazgo: Las 5 clases de líder más habituales. Psicología y Mente. recuperado 19 de septiembre de 2025. https://psicologiaymente.com/coach/tipos-de-liderazgo Indeed. (2024). 10 estilos de liderazgo y su aplicación más frecuente. Indeed. Recuperado 21 de septiembre 2025. https://www.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/estilos-de-liderazgo UVEG. (s/f) L4. Modelos de liderazgo [ Material interno de apoyo] Universidad del estado de Guanajuato. Recuperado 21 de septiembre 2025. https://avalicmod19b.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=722¤torg=Lecci%C3%B3n_4_Ejercicio1_ORG&scoid=1471 UVEG. (s/f) L5. Liderazgo ¿según los rasgos? [ Material interno de apoyo] Universidad del estado de Guanajuato. Recuperado 22 de septiembre 2025. https://avalicmod19b.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=723¤torg=Lecci%C3%B3n_5_Ejercicio1_ORG&scoid=1473
Mapa Mental
Juana Lopez
Created on September 20, 2025
Reto 3 Modelos de liderazgo
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Ejemplo donde es aplicado
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Reto 3. Modelos de liderazgo profesional.
Caracteristicas
Caracteristicas
Liderazgo autocrático
Liderazgo transaccional
Liderazgo laissez-faire
Liderazgo transformacional
Diferencias entre los modelos
Semejanzas
Ejemplo donde es aplicado
Ejemplo donde es aplicado
Liderazgo democrático
Referencias
Ejemplo donde es aplicado
Reto 3. Modelos de liderazgo profesional. Elaboro: Juana López Fernandez 22/09/2025
Caracteristicas
Liderazgo Autocrático
García - Allen, J. (2015). nos explica que el liderazgo autocrático permite a los supervisores que tomen decisiones y fijen las directrices sin la participación del grupo. Es decir, en este tipo de liderazgo, el poder es algo explícito, que queda plasmado en un rol en el que se dan órdenes directas y que deben ser obedecidas en cualquier caso.
Y usa este espacio para describirlo. El contenido multimedia es esencial en una presentación, para dejar a todo el mundo con la boca abierta. Además, así sintetizarás el contenido y entretendrás a tu audiencia.
García - Allen, J. (2015). Nos explica que el líder laissez-faire solo interviene cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible. es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y motivación, y necesitan menos supervisión para ser productivos. ya que estos trabajadores son expertos y poseen las competencias para rendir de manera independiente, son capaces de cumplir con las tareas con muy poca vigilancia.
Liderazgo transformacional
García - Allen, J. (2015). Nos menciona también que los líderes transformadores emplean niveles altos de comunicación para conseguir los objetivos y aportan una visión de cambio y consiguen transmitir a los empleados. Apuestan por generar una visión compartida y transversal acerca de lo que debe ser la empresa en la que se trabaja.
García - Allen, J. (2015). También nos explica que habitualmente es llamado liderazgo participativo, ya que este tipo de liderazgo se caracteriza por crear entusiasmo entre los trabajadores y prioriza la participación de todo el grupo y, además no se asume de antemano que los miembros del equipo se comportarán de manera egoísta, sino que se promueve la idea de que todos reman en la misma dirección. ya que el líder promueve el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta las opiniones del grupo, pero la decisión final la toma el superior.
¿Qué semejanzas encuentras dentro de los modelos? (enuncia al menos 3).
Considero que todos buscan objetivos grupales, donde implican una interacción entre un líder y seguidores, y asumen un rol central, aunque el grado y la forma de centralización varían. y todos estos estilos también influyen en la moral del grupo y en la toma de decisiones,ya que cada uno es adecuado para diferentes contextos y organizacionales y niveles de madurez del equipo.
García - Allen, J. (2015). Nos explica que el liderazgo transaccional se basa en transacciones, es un proceso de intercambios entre los líderes y sus seguidores. ya que los seguidores reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas. el tipo de líderes que usan esta forma de dinamizar estos equipos y grupos promueven una visión del trabajo muy pragmática que se centra únicamente en las metas que pueden ser monitorizadas y medidas de manera objetiva.
Ejemplo: Situación donde se aplica modelo deliderazgo. Autocrático García - Allen, J. (2015). Nos menciona que el líder se concentra todo el poder y nadie desafía sus decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo único que tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el líder.
García - Allen, J. (2015). nos explica que este tipo de liderazgo lo tenemos en el líder del departamento de arte de una productora de videojuegos; dada la naturaleza creativa del proyecto, decide adoptar una metalidad muy flexible ante las propuestas de los artistas y solo los supervisa en lo estrictamete necesario, asegurándose de que tienen claros los temas y valores que debe transmitir el juego, la estética general del mundo que se quiere construir, las fechas límite para cada desarrollo, y comprobando que existe una correcta comunicación entre los miembros del equipo y entre este y el resto el departamentos.
García - Allen, J. (2015). Explica que este tipo de liderazgo lo podemos ver en el caso de un equipo editorial de contenidos para vídeos de divulgación en YouTube: como el líder no es experto en todos los temas tratados por cada vídeo, y se deja asesorar por los especialistas involucrados en el proyecto, plantea preguntas clave en las reuniones y sugiere ideas para ver si el resto del equipo las ve con buenos ojos o prevé problemas con determinado enfoque, estructura narrativa o planteamiento.
García - Allen, J. (2015). También nos explica que el liderazgo transaccional lo tenemos en un jefe de departamento de programación que plantea dinámicas de competición en las que forma equipos y deben competir desarrollando un código que resuelva un problema de la manera más eficiente posible, y de modo que al final el grupo ganador reciba un premio de carácter económico.
García - Allen, J. (2015). También explica que el liderazgo transformacional es cuando un líder y sus seguidores trabajan juntos, llegan a un nivel superior de moral y motivación. ya que la clave está en el impacto que tienen sobre los seguidores, ya que dichos líderes se ganan la confianza, respeto y admiración de los mismos.
Escribe un titular genial
Contextualiza tu tema con un subtítulo
Y usa este espacio para describirlo. El contenido multimedia es esencial en una presentación, para dejar a todo el mundo con la boca abierta. Además, así sintetizarás el contenido y entretendrás a tu audiencia.
Considero que lo que la diferencia es que el lider se enfoca sobre su equipo y su influencia ejerce para lograr objetivos ya que los estilos varían desde el enfoque autoritario, que se concentra en el poder y la toma de decisiones en el líder, ya que el democrático y el laissez-faire, se involucran o permiten mayor autonomía al equipo. mientras el liderazgo transaccional se basa en un sistema de recompensas y castigos, mientras el transformacional busca inspirar y generar un cambio profundo y a largo plazo en los seguidores.
Referencias García - Allen, J. (2015). Tipos de Liderazgo: Las 5 clases de líder más habituales. Psicología y Mente. recuperado 19 de septiembre de 2025. https://psicologiaymente.com/coach/tipos-de-liderazgo Indeed. (2024). 10 estilos de liderazgo y su aplicación más frecuente. Indeed. Recuperado 21 de septiembre 2025. https://www.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/estilos-de-liderazgo UVEG. (s/f) L4. Modelos de liderazgo [ Material interno de apoyo] Universidad del estado de Guanajuato. Recuperado 21 de septiembre 2025. https://avalicmod19b.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=722¤torg=Lecci%C3%B3n_4_Ejercicio1_ORG&scoid=1471 UVEG. (s/f) L5. Liderazgo ¿según los rasgos? [ Material interno de apoyo] Universidad del estado de Guanajuato. Recuperado 22 de septiembre 2025. https://avalicmod19b.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=723¤torg=Lecci%C3%B3n_5_Ejercicio1_ORG&scoid=1473