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7. Choc électrique et surmenage physique

DOCENSAS

Created on September 19, 2025

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Choc électrique et surmenage

Julien, technicien de maintenance, après une longue journée de travail, doit remplacer un variateur de fréquence qui vient d’arriver en fin d’après-midi au bureau. L’ascenseur dont il a la charge est à l’arrêt depuis une semaine, il ne peut donc pas reporter l’intervention au lendemain. Les résidents sont très mécontents vis-à-vis de l’entreprise de maintenance ; son supérieur lui a donc demandé de procéder au remplacement sans délai et de remettre l’ascenseur en service. Julien monte sur le toit de cabine après avoir correctement appliqué la procédure d’accès au toit de cabine et place l’ascenseur en mode inspection.

Julien coupe l’alimentation principale de l’armoire de manœuvre, située à l’étage supérieur, à hauteur duquel il a laissé le toit de cabine. Immédiatement après avoir coupé l’alimentation principale, il dépose le variateur de fréquence de rechange entre le toit de cabine et le palier de l’ascenseur, puis ouvre le capot du variateur de fréquence. Ensuite, il s’apprête à déconnecter les câbles du bus continu à l’aide d’un tournevis.

Lorsqu’il insère le tournevis dans le connecteur du variateur, Julien reçoit une décharge de haute intensité qui traverse son corps jusqu’aux genoux et lui fait brusquement projeter le buste en arrière. À la suite de ce mouvement, Julien perd connaissance. En reprenant ses esprits, il parvient à contacter son supérieur qui appelle immédiatement les secours et déclenche le protocole d’accident interne. Julien est pris en charge à l’hôpital le plus proche, où il reste une semaine en observation. Il a ensuite été arrêté pendant 3 mois pour lombalgie. Selon les médecins urgentistes, il aurait même pu perdre la vie à cause de la décharge électrique elle-même.

Maintenant que vous connaissez les causes de l’accident, nous vous demandons d’aller plus loin et de réaliser l’analyse suivante du cas : Analyse des causes à l’aide de l’arbre des causes et de la méthode des 5 pourquoi (5 Whys) ; Recommandations de prévention selon le modèle hiérarchique des mesures de prévention (pyramide inversée).

EFFETS

CAUSE

PROBBLÈME

Condition dangereuse

Acte dangereux

Pourquoi?

Pourquoi?

Pourquoi?

Pourquoi?

Pourquoi?

PROBLÈME

CAUSE RACINE

Supprime physiquement le danger
Plus efficace

Élimination

Remplace le danger

Substitution

Isole les personnes du danger

Contrôles techniques (ingénierie)

Change la manière dont les gens travaillent

Contrôles administratifs

Protège le travailleur avec des équipements de protection individuelle

EPI

Moins efficace

Félicitations ! Vous avez terminé ce cas pratique.