TOYOTA
Raffael, ayoub , charly
go!
Présentation
Toyota est un constructeur automobile japonais mondialement reconnu, fondé en 1937 par Kiichiro Toyoda. L'entreprise fait partie du groupe Toyota, qui englobe également des activités dans d'autres secteurs comme la finance, les technologies et les énergies. Son siège social se trouve à Toyota City, dans la préfecture d'Aichi, au Japon.
Caractéristiques
Diagnostic interne
diagnostic externe
Modèles économiques de Toyota
Analyse du modéle économique classique de toyota :
L'entreprise propose une gamme large de véhicule (Hybrides , SUV, berlines ...)qui sont connue pour leur fiabilité , durabilité et leur qualité , ils offrent égalment des services après l'achat du véhicule . Ce produit adresse a des clitents qui recherche un véhicule fiable de cout résonable , des clients sensibilisés aux questions environnementaux ( hybrides , électriques ) . mais ils sont présent au mondial et intéresse de nombreux personne . Toyota s'appuie sur le Toyota Production System (juste-à-temps, qualité, réduction des gaspillages).L'entreprise produit notament localement mais dispose des sites à l'étrangé avec une chaîne d'approvisionnement mondiale , investie en R et D et distribue ses véhicules via de nombreuxs magasin et de services financiers Toyota réalise un CA de 275,5 milliards par ans avec un bénéfice de 28,7 milliards , ce qui en fait l'un des constructeurs les plus rentables au monde. Ses marges reposent sur la maîtrise des coûts , l'innovation et son implantation mondiale , même si elle fait face à des défis (couts des matières premières , transition électrique , barrières commerciales ).
Stratégie de Toyota
Stratégie de Globale : -Rester leader mondiale de l'automobile -Assurer sa présence internationnale -Viser la neutralité carbone d'ici 2050 -Investir dans la mobiliteé du futur ( connectée , autonome , partagée ...) Stratégie par domaine : -Innovation technologique -Services financiers -Automobile ( proposer de svéhicules fiables , durable , hybrides , électriques , bonne qualité ) Stratégie de développement : -Recherche et développement ( batteries solides , voitures hydrogènes , véhicules autonomes ) -Expansion ( production locale renforcée , pénétration de nouveaux marchés -Développement
TOYOTA
Raffael
Created on September 19, 2025
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TOYOTA
Raffael, ayoub , charly
go!
Présentation
Toyota est un constructeur automobile japonais mondialement reconnu, fondé en 1937 par Kiichiro Toyoda. L'entreprise fait partie du groupe Toyota, qui englobe également des activités dans d'autres secteurs comme la finance, les technologies et les énergies. Son siège social se trouve à Toyota City, dans la préfecture d'Aichi, au Japon.
Caractéristiques
Diagnostic interne
diagnostic externe
Modèles économiques de Toyota
Analyse du modéle économique classique de toyota :
L'entreprise propose une gamme large de véhicule (Hybrides , SUV, berlines ...)qui sont connue pour leur fiabilité , durabilité et leur qualité , ils offrent égalment des services après l'achat du véhicule . Ce produit adresse a des clitents qui recherche un véhicule fiable de cout résonable , des clients sensibilisés aux questions environnementaux ( hybrides , électriques ) . mais ils sont présent au mondial et intéresse de nombreux personne . Toyota s'appuie sur le Toyota Production System (juste-à-temps, qualité, réduction des gaspillages).L'entreprise produit notament localement mais dispose des sites à l'étrangé avec une chaîne d'approvisionnement mondiale , investie en R et D et distribue ses véhicules via de nombreuxs magasin et de services financiers Toyota réalise un CA de 275,5 milliards par ans avec un bénéfice de 28,7 milliards , ce qui en fait l'un des constructeurs les plus rentables au monde. Ses marges reposent sur la maîtrise des coûts , l'innovation et son implantation mondiale , même si elle fait face à des défis (couts des matières premières , transition électrique , barrières commerciales ).
Stratégie de Toyota
Stratégie de Globale : -Rester leader mondiale de l'automobile -Assurer sa présence internationnale -Viser la neutralité carbone d'ici 2050 -Investir dans la mobiliteé du futur ( connectée , autonome , partagée ...) Stratégie par domaine : -Innovation technologique -Services financiers -Automobile ( proposer de svéhicules fiables , durable , hybrides , électriques , bonne qualité ) Stratégie de développement : -Recherche et développement ( batteries solides , voitures hydrogènes , véhicules autonomes ) -Expansion ( production locale renforcée , pénétration de nouveaux marchés -Développement