Mapa mental

Mapa mental

ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN

CONCEPTO E IMPORTANCIA

PRESTACIONES

Un título genial

EEQUIDAD INTERNA COMPETITIVIDAD EXTERNA ELEVAR LOS NIVELES DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL OTRO

DEFINICIÓN DE TERMINOLOGÍA

COMPENSACIÓN REMUNERACIÓN RETRIBUCIÓN SALARIO SUELDO INCENTIVOS . EN EFECTIVO O EN ESPECIE

PLANES DE REMUNERACIÓN VARIABLE

PERSPECTIVA PARA REMUNERAR LOS PUESTOS

PERSPECTIVA PARA REMUNERAR A LAS PERSONAS

CLASIFICACIÓN DE LOS CONTENIDOS Y ELEMENTOS DE LA REMUNERACIÓN

REMUNERACIÓN EXTRÍNSECA REMUNERACIÓN INTRÍNSECA REMUNERACIÓN ECONÓMICA REMUNERACIÓN NO ECONÓMICA REMUNERACIÓN ECONÓMICA DIRECTA REMUNERACIÓN ECONÓMICA INDIRECTA REMUNERACIÓN FIJA REMUNERACIÓN VARIABLE

EREMUNERACIÓN CON BASE EN EL DESEMPEÑO REMUNERACIÓN CON BASE EN COMPETENCIAS LABORALES

PAGO POR VALOR DE MERCADO PAGO POR CONTENIDO DE RESPONSABILIDAD DEL PUESTO DESARROLLO DE ESTRUCTURAS DE REMUNERACIONES

REMUNERACIÓN CON BASE EN COMPETENCIAS LABORALES ES NECESARIO RECONOCER LAS COMPETENCIAS DE LAS PERSONAS, POR ELLO ES NECESARIO DESARROLLAR MODELOS DE ADMINISTRACIÓN BASADOS EN EL ACRECENTAMIENTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y ACTITUDES QUE EN CONJUNTO FORMAN LAS COMPETENCIAS QUE REQUIEREN LAS PERSONAS QUE TRABAJAN REMUNERACIÓN CON BASE EN EL DESEMPEÑO LAS PERSONAS DEBERÁN SER REMUNERADAS DE ACUERDO AL DESEMPEÑO , PARA ELLO DEBERÁ CREARSE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, QUE PERMITA MEDIR LOS RESULTADOS ALCANZADOS EN DETERMINADOS PERIODOS DE TIEMPO .

PERSPECTIVA PARA REMUNERAR LOS PUESTOS: DE ACUERDO CON LOS EXPERTOS EN REMUNERACIÓN DE LOS PUESTOS DEBEN TOMAR EN CUENTA DIFERENTES CRITERIOS PARA SU PAGO: PAGO POR VALOR DE MERCADO: ENCUESTA SALARIAL DEBERÁ REALIZAR ENCUESTAS O ESTUDIOS DE MERCADO PERIÓDICAMENTE QUE DETERMINEN LA POSICIÓN COMPETITIVA EN LA QUE SE ENCUENTRAN LOS PUESTOS RESPECTO A ESE MERCADO ANALIZAR LA COMPETENCIA . PAGO POR CONTENIDO DE RESPONSABILIDAD DEL PUESTO-VALUACIÓN DE PUESTOS: DEBERÁ CONSIDERARSE CUAL ES EL VALOR RELATIVO DEL PUESTO EN FUNCIÓN A SU COMPLEJIDAD, CONOCIMIENTOS, RESPONSABILIDAD Y CONDICIONES A TRAVÉS DE UNA VALUACIÓN DEL PUESTO +TOMA DECISIONES +RESPONSABILIDAD +REMUNERACIÓN DESARROLLO DE ESTRUCTURAS DE REMUNERACIONES: DEBERÁN DISEÑARSE POLÍTICAS Y ESTRUCTURAS DE REMUNERACIONES QUE COMPLEMENTEN EL PAGO DE LA REMUNERACION TOTAL, ESTABLECIENDO PRESTACIONES Y BENEFICIOS ADICIONALES

* EQUIDAD INTERNA: EL OBJETIVO DE LA EQUIDAD HACE REFERENCIA A LA NECESIDAD DE QUE EL SISTEMA RETRIBUTIVO PROPORCIONE UN TRATO JUSTO A LOS EMPLEADOS, LAS PERSONAS SUELEN COMPARARLO CON OTROS SALARIOS COMPETITIVIDAD EXTERNA: LOS VALORES DE LA REMUNERACIÓN DEBEN ESTAR ACORDE A LOS QUE EL MERCADO LABORAL OFRECE A PUESTOS SIMILARES EVITANDO LA PIRATERIA. ELEVAR LOS NIVELES DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL: LAS EVALUACIONES PERIÓDICAS REFUERZAN LOS RESULTADOS QUE SE ESTÁN OBTENIENDO EN EL DESARROLLO DEL PUESTO Y MANTIENEN UNA AUTOESTIMA Y CONFIANZA OTROS: ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD, ATRAER PERSONAL VALIOSO, RETENER PERSONAL, LOGRAR PERSONAL SATISFECHO .

REMUNERACIÓN EXTRÍNSECA: ES EL BENEFICIO, SUELDO O PRESTACIÓN QUE RECIBE EL EMPLEADO REMUNERACIÓN INTRÍNSECA: ES AQUELLA QUE SE BRINDA AL EMPLEADO POR SATISFACCIÓN O GUSTO EJM., RECONOCIMIENTO, FELICITAR, VALORAR REMUNERACIÓN ECONÓMICA: ES AQUELLA QUE LE CUESTA DINERO A LA EMPRESA EJEM MECÁNICO AÑO CH 60,000 REMUNERACIÓN NO ECONÓMICA: ES AQUELLA EN LA QUE INFLUYE LA MOTIVACIÓN NO ES UN COSTO PARA EMPRESA YA QUE NO DESEMBOLSA DINERO ALGUNO EJEM., AGRADECIMIENTO, ENTUSIASMO, PARTICIPACIÓN- TELEVISA-25 AÑOS-ANILLO ORO- DUEÑO- CHEQUE REMUNERACIÓN ECONÓMICA DIRECTA: CORRESPONDE A SUELDO, BONOS, INCENTIVOS, HORAS EXTRAS, AGUINALDO REMUNERACIÓN ECONÓMICA INDIRECTA: ES AQUELLA EN LA CUAL TRABAJADOR NO RECIBE DINERO SINO BENEFICIOS EJEM., SEGURO VIDA, GASTOS MÉDICOS MAYORES, TRANSPORTE, COMEDOR, VIAJES, REVISTAS REMUNERACIÓN FIJA: CANTIDAD DE DINERO QUE RECIBIRÁ EL EMPLEADO DE FORMA GARANTIZADA CADA PERÍODO DE PAGO REMUNERACIÓN VARIABLE: DEPENDERÁ DE LOS RESULTADOS CON BASE EN EL DESEMPEÑO DE LA PERSONA EJM., VENDEDORES BONOS, COMISIONES .

PLANES DE REMUNERACIÓN VARIABLE: ES LA NUEVA TENDENCIA QUE LAS EMPRESAS ESTAN INCORPORANDO A SUS ESQUEMAS DE REMUNERACIÓN TOTAL, YA QUE DAN AL EMPLEADO EL BENEFICIO DE DESARROLLAR SU MÁXIMA CAPACIDAD PARA ALCANZAR LAS METAS LA REMUNERACIÓN ES VARIABLE DEPENDIENDO DEL ESFUERZO EN ESTE ESQUEMA SE PRETENDE GANAR-GANAR

IMPORTANCIA: DEBE MANTENER UN EQUILIBRIO ENTRE LOS DIFERENTES ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN SU ESTRUCTURA Y COMPOSICIÓN DETERMINÁNDOSE DE MANERA JUSTA Y ACORDE A LAS RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES DE LOS PUESTOS, A SU NATURALEZA Y A LAS CONDICIONES DE TRABAJO SIN PERDER DE VISTA AL MERCADO LABORAL EN EL CUAL COMPITE LA EMPRESA, BUSCANDO SIEMPRE QUE LOS RECURSOS FINANCIEROS QUE SE DESTINEN A ESE PROPÓSITO CUMPLAN CON UNA CLARA VISIÓN DE JUSTICIA Y EQUIDAD

CONCEPTO: JOSE LUIS RODRIGUEZ TEPEZANO AFIRMA “ LA ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN REPRESENTA UNA TÉCNICA IMPORTANTE PARA LOS ADMINISTRADORES Y TIENE POR OBJETO ALINEAR LOS COMPORTAMIENTOS DE LOS TRABAJADORES A LA MISIÓN Y A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL NEGOCIO A TRAVÉS DE LOS DISTINTOS PAGOS QUE RECIBE EL EMPLEADO POR PARTE DEL PATRÓN .

LAS PRESTACIONES: SE OTORGAN A TODOS LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA CON EL PROPÒSITO DE CONTRIBUIR A ELEVAR SU NIVEL DE VIDA PERSONAL, EN BUSCA DE LA SATISFACCIÓN DE NECESIDADES ECONÓMIAS, SOCIALES, CULTURALES, RECREATIVAS, ETC., .

COMPENSACIÓN PROVIENE DE LA PALABRA COMPENSAR QUE SIGNIFICA RESARCIR Y SE REFIERE “AL PAGO ECONÓMICO QUE ENTREGA EL PATRÓN AL TRABAJADOR PARA REPARAR UN DAÑO” EJEM ACCIDENTE DE TRABAJO REMUNERACIÓN SON TODOS LOS PAGOS QUE RECIBE EL EMPLEADO DEL PATRÓN POR SU TRABAJO EJEM SUELDO, HORAS EXTRA, BONOS, PRESTACIONES RETRIBUCIÓN CONSISTE EN FIJAR UN PRECIO PARA UN FACTOR DE PRODUCCIÓN (TRABAJO) EJEM NO. HORAS X FACTOR (PROMEDIO SALARIO) SALARIO LA LFT ART 82 “LA RETRIBUCIÓN QUE DEBE PAGAR EL PATRÓN AL TRABAJADOR POR SU TRABAJO” EJEM ÁREAS OPERATIVAS SUELDO REMUNERACIÓN REGULAR ASIGNADA POR EL DESEMPEÑO DE UN CARGO O SERVICIO PROFESIONAL EJEM TRABAJADOR-ADMINISTRATIVAS INCENTIVOS SON LOS BENEFICIOS EN DINERO O EN ESPECIE QUE RECIBE UN TRABAJADOR POR HABER ALCANZADO UN OBJETIVO (METAS) EJEM BONOS, PREMIOS, COMISIONES EN EFECTIVO O EN ESPECIE SON BENEFICIOS ADICIONALES AL SALARIO QUE RECIBEN LOS TRABAJADORES POR EL SOLO HECHO DE DESEMPEÑAR UNPUESTO EJEM. VALES DESPENSA, DESPENSA, PRODUCTOS-CORONA