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“Clínica Familiar Salud Plena” – Servicios de salud

BERTHA GUADALUPE FRANCO GONZALEZ

Created on September 19, 2025

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Transcript

“Clínica Familiar Salud Plena” – Servicios de salud

Guadalupe, Alicia, Diego, Estefania

empezar

contexto

Ubicación: Ciudad de tamaño medio. Servicios: Ofrece consultas médicas generales, laboratorio clínico y un pequeño servicio de odontología. Clientes aproximados: 70 pacientes por día. Estructura actual: Director médico (propietario). 3 médicos generales. 1 odontóloga. 2 enfermeras que apoyan en consulta. 1 laboratorista. 1 recepcionista que también maneja las citas y los cobros. No existe un área formal de administración o marketing.

Director Médico

Propietario

3 Médicos Generales

1 Laboratorio

Recepcionista

1 Odóntologa

2 Enfermeras

Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar

1. Tiene una estructura lineal o funcional simple, porque todas las funciones dependen directamente del director médico (propietario) y cada área trabaja de manera aislada sin integración formal.

Director médico (propietario). 3 médicos generales. 1 odontóloga. 2 enfermeras que apoyan en consulta. 1 laboratorista. 1 recepcionista que también maneja las citas y los cobros. No existe un área formal de administración o marketing.

Estructura organizacional actual

02

Estructura tu contenido

Sector: Privado (servicios de salud). Finalidad: Lucrativa (prestación de servicios médicos). Tamaño: Pequeña (menos de 20 empleados).

3. Problemas derivados de la estructura

Falta de digitalización y Desventaja competitiva

Sobrecarga de la recepcionista

Tiempos de espera largos

Sin administración formal

Estruct Falta de protocolo

4. Cambios estructurales recomendados

  • Un administrador que supervise finanzas, compras y marketing.
  • La recepcionista se dedicaría solo a atención al paciente y citas
1.Crear un área administrativa mínima:
  • Una persona para agenda y llamadas.
  • Otra para cobros y facturación.
2.División de funciones en recepción:
  • Elaborar guías de atención comunes para asegurar calidad (Guíones de Consulta).
3.Unificación de protocolos médicos:
  • Implementar un sistema de gestión de pacientes: agendas digitales, historiales médicos electrónicos, facturación automática.
4.Digitalización
  • Paquetes de consulta + laboratorio.
  • Programas de seguimiento de pacientes crónicos.
5.Marketing y fidelización:

Director Médico

Propietario

Contador

Administrador

IT

Marketing

Dpto. Legal

Odóntologa

Medico G.

Medico G.

Medico G.

Laboratorista

Recepción de pruebas y entrega de R.

Auxiliar

Enfermera de apoyo consulta

Enfermera de apoyo consulta

Enfermera de apoyo consulta

RecepcionistaAtención

Auxiliar de citas y llamadas

Cajero y Facturación

Gracias

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