modelo de liderazgo

modelo de liderazgo

contingencia

situacional

Modelo

intercambio

camino-meta

participativo

CMP

lider motivado hacia la tarea

• mayor productividad en su organizacion y su grupo
• control total sobre las tareas a realizar
• resultados certeros y eficaces.

establece habilidades que se requieran para realizar cada tarea

• aplica el estilo de liderazgo para cada persona
• establece un nivel de confianza y motica al colaborador
• identifica funciones que busca desarrollar cada una de sus funciones con mayor eficacia.

lider- miembro

• sostiene las calidad en las relaciones bilaterales entre lider y cada miembro del equipo
• proporciona un marco poderoso para desarrollar un equipos mas cohesionados y comprometidos.
• al entender cono se forma y evoluciona la LMX, los lideres pueden alcanzar resultados mas efectivos y satisfactorios

evalua la relacion entre lider y seguidor

• es una herramienta valiosa para los lideres en definir su liderazgo y adaptarlo a las circunstancias
• ayuda al lider a motivar e integrar a sus colaboradores menos preferidos
• los resultados de la evaluacion se clasifican en dos principales categorias, orientados a la tarea y orientados a las relaciones .

un buen lider proporciona una meta clara

• dependiendo de las circunstancias se va a aplicar el tipo de liderazgo, existen varias para esta practica:}
• participativo
• solidario
• directivo
• oriendado al logro

propone la participación de todos los colaboradores

• motiva a sus colaboradores a la participación de sus colaboradores e influye en ellos y en la toma de desiciones
• les muestra lo que puedes o no g¿hacer a sus colaboradores
• promueve las capacidades que tienen sus colaboradores
• promueve la confianza y el repeto en su equipo