KPIs para Evaluar Proyectos de Inversión CTM094682

KPIs para Evaluar Proyectos de Inversión

Let's go!

Objetivo de la presentación

Describir KPIs clave por área: Financiera, Proyecto, Ventas/Mercado y Ambiental. Explicar función, objetivo, ventajas y desventajas de cada KPI. Incluir referencias para consulta.

Evaluación financiera — KPIs principales

NPV (Valor Actual Neto): valor presente neto de flujos futuros.

Payback (Periodo de recupero): tiempo para recuperar inversión. ROI (Retorno sobre la inversión): rentabilidad relativa. Profitability Index / BCR: relación beneficios/costes en términos presentes.

IRR (Tasa Interna de Retorno): tasa que hace NPV = 0.

Función y objetivo — Evaluación financiera

Cuantificar rentabilidad y viabilidad financiera con flujos y tasa de descuento.

Decidir si el proyecto crea valor (VAN>0) y priorizar inversiones.

Ventajas / Desventajas — Evaluación financiera

Ventajas: métricas comparables y cuantitativas; incorporan valor del dinero en el tiempo. Desventajas: dependen de estimaciones, IRR puede fallar con flujos no convencionales.

Evaluación del proyecto — KPIs principales

Cumplimiento de plazos (Schedule Variance, On-Time Completion). Control de presupuesto (Cost Variance, CPI). Calidad (defectos, entregables aprobados). Riesgo (riesgos críticos abiertos, mitigaciones). EVM (Earned Value Metrics) para integrar tiempo y costo.

Evaluación de ventas y mercado — KPIs principales

Función y objetivo — Evaluación del proyecto

Crecimiento de ventas (ingresos y tasas de crecimiento). Tasa de conversión y pipeline velocity. Market Share (participación de mercado). CAC (Costo de adquisición) y LTV (valor del cliente). Retención / churn y NPS (satisfacción del cliente).

Monitorear ejecución técnica y administrativa del proyecto. Asegurar entrega a tiempo, dentro del costo y con calidad requerida.

Ventajas / Desventajas — Evaluación del proyecto

Función y objetivo — Ventas y mercado

Ventajas: detecta desviaciones tempranas y facilita acciones correctivas. Desventajas: requiere datos confiables y disciplina de reporte.

Medir demanda, eficiencia comercial y sostenibilidad del ingreso. Optimizar inversión comercial y mejorar conversión.

Función y objetivo — Impacto ambiental

Ventajas / Desventajas — Ventas y mercado

Cuantificar y gestionar la huella ambiental del proyecto. Minimizar impactos negativos y asegurar cumplimiento regulatorio.

Ventajas: conecta actividad comercial con resultados; identifica cuellos de botella. Desventajas: exceso de métricas puede distraer; datos pueden ser costosos.

Evaluación del impacto ambiental — KPIs principales

Ventajas / Desventajas — Impacto ambiental

Emisiones de GEI (tCO2e) y huella de carbono. Consumo energético (kWh por unidad producida). Consumo de agua y gestión de residuos (ton recycled/waste). Cumplimiento normativo y número de incidentes ambientales. Indicadores de biodiversidad y uso del suelo (si aplicable).

Ventajas: reduce riesgos legales y reputacionales; puede generar eficiencias. Desventajas: medición compleja y costosa; requiere modelado en ocasiones.

Recomendaciones prácticas

Combinar KPIs financieros, operativos, comerciales y ambientales para evaluación integral. Definir targets, responsables y frecuencia de medición; usar dashboard. Usar NPV/IRR para selección financiera y EVM para control de ejecución.