Liderando en mabe

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Módulo 1 Conoce a tu cliente

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¿De qué trata este módulo?

Hoy estamos iniciando el módulo uno de este viaje de aprendizaje que consiste en 7 módulos y el cual tiene como objetivo fortalecer la cultura basada en el liderazgo de nuestra gente, generando sentido de pertenencia para el logro de los objetivos y trascendencia de Mabe. En esta sesión hablaremos sobre todo lo que hace a Mabe una empresa única, que genera valor para nuestros clientes, pero también para nosotros como líderes y las comunidades en las que operamos.

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Cultura empresarial

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¿Qué es la cultura organizacional?

Es un esquema de información, comportamiento y actitudes que compartimos con otros en el trabajo y que determinan el grado de adaptación laboral.

Por lo tanto, la manera en la que formamos parte de ella es mediante cuatro estilos de interacciones y comportamientos, estos son:

HUMANISTICO-ALENTADOR

LOGRO

AUTORREALIZACIÓN

AFILIATIVO

¿Tú cómo fomentas la cultura con tu equipo de trabajo?

Para formar parte de la cultura e implementarla puedes seguir los siguientes pasos:

Haz clic en cada idea para conocer más.

• Implementa programas de reconocimiento.

• Prioriza el desarrollo de los empleados.

• Fomenta la comunicación abierta.

• Construye confianza.

• Aprovecha el talento

• Crea espacios de trabajo amigables.

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Competencias

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Competencias

Las competencias son el conjunto integrado de habilidades, conocimientos y actitudes que se necesitan para desempeñar un empleo específico o desarrollar determinadas actividades profesionales.

Comprende 4 dimensiones del liderazgo: liderarme, liderar a otros, liderar al negocio y liderar al entorno.

Significa trabajar en mí para obtener satisfacción de mi trabajo y lograr los objetivos de mabe..

Qué son

Competencias mabe

Liderarme

Desarrollar comportamientos y conciencia para promover un entorno social con bienestar y preservar el medio ambiente.

Desarrollar capacidades para dirigir, guiar e influir en la estrategia de mabe.

Desarrollar habilidades para construir relaciones colaborativas de trabajo.

Liderar a otros

Liderar al negocio

Liderar al entorno

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Valores mabe

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Valores mabe

Los valores en una organización son aquellos principios que impulsan la conducta de las personas. En Mabe, tenemos 5 valores que practicamos y compartimos en esta gran familia, seguirlos es una responsabilidad individual.

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Visión y Misión

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Misión y Visión

En Mabe, sabemos que la misión y la visión se relazan a través de todos los que formamos parte de la compañía, porque todos nosotros contribuimos para lograrlo. Por eso es muy importante sentir identificación y motivación con nuestra filosofía.

Cultura Organizacional

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Evaluación

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Evaluación

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Liderando en mabe

GRACIAS

Los valores empresariales son los principios, normas éticas y creencias fundamentales que guían el comportamiento, la toma de decisiones y la cultura de una empresa, definiendo su identidad y la forma en que interactúa con clientes, empleados y la sociedad.

Congruencia

Hacemos lo que decimos y decimos lo que hacemos, estando en armonía con lo que creemos como empresa.

Respeto

Reconocemos la dignidad y el valor de las personas y del entorno y construimos relaciones de confianza.

Brinda oportunidades de aprendizaje y crecimiento para que los colaboradores se sientan valorados e involucrados en el éxito de la empresa.

La cultura en mabe

En mabe queremos ser personas que constantemente busquemos conductas y actitudes que nos ayuden a realizar nuestras actividades y alcanzar nuestras metas de crecimiento y desarrollo, y esto lo lograremos a través de nuestra cultura.

La cultura en mabe, busca el desarrollo de todas las personas que formamos parte de ella, es decir, buscamos la excelencia, la integridad individual, el apoyo y la cooperación.

Conoce y utiliza el talento de los colaboradores para asignar responsabilidades y crear una cultura donde todos puedan aportar y crecer.

Humildad

Estamos abiertos a escuchar e integrar otras perspectivas en un contexto de aprendizaje y colaboración.

Honestidad

Por que actuamos con rectitud e integridad.

Crea canales para que los empleados compartan ideas y preocupaciones, realizando encuestas y reuniones regulares para recoger retroalimentación.

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Los temas que estaremos desarrollando son: • Cultura • Misión y Visión • Valores mabe • Competencias.

Todas y cada una de ellas te permitirá formarte y desarrollar tus habilidades clave de liderazgo y gestión, para contribuir positivamente en el logro de los indicadores comerciales.

Compromiso

Damos lo mejor de nosotros, cumplimos y estamos orgullosos de pertenecer a la empresa.

Diseña un ambiente laboral donde los empleados se sientan cómodos y valorados.

La política de transparencia y la retroalimentación bidireccional generan confianza entre los miembros del equipo y la dirección

Reconoce públicamente los comportamientos y resultados alineados con los valores de la empresa para reforzar la cultura y el compromiso.