Jidoka y Poka-Yoke

Jidoka y Poka-Yoke

Autonomía de las máquinas y prevención de errores.

Elaborado por: Ing. Javier Morales Rosas

Contexto general

Lean Manufacturing y el Sistema de Producción Toyota (TPS) se basan en calidad, eficiencia y eliminación de desperdicios.Dos conceptos clave:

• Jidoka (automatización con toque humano)
• Poka-Yoke (sistemas a prueba de errores)

Origen histórico

Jidoka: Sakichi Toyoda y el telar automático (principios del siglo XX). Poka-Yoke: Shigeo Shingo en los años 60, para eliminar errores humanos.

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Jidoka: Autonomía de las máquinas

Definición: máquinas que detectan anormalidades y se detienen.Principios:

• Detección
• Parada automática
• Separación hombre-máquina
• Intervención humana

Ejemplo: sensor en tejeduría circular que detecta rotura de hilo.

Poka-Yoke: Prevención de errores

Definición: mecanismos que previenen o detectan errores humanos.Tipos:

• Prevención (evitan el error)
• Detección (alertan si ocurre)

Ejemplo: plantilla para colocar bolsillos en camisetas deportivas.

Relación Jidoka y Poka-Yoke

Jidoka → asegura reacción inmediata ante defectos.Poka-Yoke → evita que los errores ocurran.En conjunto: filosofía de 'Calidad en la fuente'.

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Aplicaciones en la industria textil

• Hilatura: sensores contra atascos.
• Tejeduría: guías para agujas.
• Tintorería: sensores de pH y temperatura.
• Confección: plantillas y balanzas automáticas.

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Beneficios generales

• Calidad desde el origen
• Reducción de costos
• Mayor productividad
• Seguridad laboral
• Confianza del cliente

Ejemplos en otras industrias

• Automotriz: robots que detienen la línea.
• Electrónica: conectores con posición única.
• Farmacéutica: control de peso en comprimidos.

Bibliografía

• Ohno, T. (2019). El sistema de producción de Toyota.

• Liker, J. (2021). Las 14 reglas de Toyota.

• Shingo, S. (2019). Zero Quality Control.

• Liker & Meier (2006). The Toyota Way Fieldbook.

• Rother (2017). Toyota Kata.