Maîtriser sa veille commerciale

Maîtriser sa veille commerciale

Tâches

Introduction

Carnet de route

SWOT entreprise

Conclusion

Missions & objectifs

INTRODUCTION

La veille commerciale

Assurer la veille commerciale consiste à surveiller et analyser un marché dans son ensemble ou un pan du marché qui concerne un service ou un produit spécifique. La veille commerciale regroupe des notions multiples telles que la veille tarifaire, la surveillance des clients, fournisseurs et partenaires de l'entreprise ou encore les études de marché. Les informations sont collectées puis traitées pour permettre à l'entreprise de se développer commercialement.

SWOT Entreprise

Analyser son entreprise

Analyse ton entreprise de PFMP avec la méthode SWOT Insère ton document dans ton portfolio dans la colonne E31, bloc 1

SWOT Entreprise

Analyse

1. Analyser le swot 2. Déterminer des actions à mettre en place 3. Définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs de tes actions

Mission et objectifs

Objectifs

Mission

Assurer la veille commerciale : - Collecter - Hiérarchiser - Transmettre

En fonction des actions prévues précédents, mettre en place une veille précise automatique via Google Alert

Mission & Objectifs

Hiérarchiser

Transmettre

Collecter

• Mettre en place une veille active via google alert

• Déterminer les mots clés selon vos actions

• Faire un imprim' écran de vos alertes actives et insérer l'image dans votre portfolio dans la colonne E31, bloc 1.

• Sous la forme de votre choix, répertorier vos résultats

• L'objectif étant de déterminer votre degré de maîtrise sur la hiérarchisation (votre organisation tant sur le fond que sur la forme). Insérer ce tableau dans votre portfolio dans le colonne E31, bloc 1

• Quand vous pensez avoir les informations suffisantes pour être en mesures de mettre en place des actions dans votre entreprise, venir me les transmettre (vous pouvez utiliser un visuel, un support si vous le souhaiter

Carnet de route

Plusieurs possibilités s'offrent à vous

Possibilité 1

Faire cette mission seul(e) ce qui accroît ton degré de maîtrise

Possibilité 2

Faire cette mission à plusieurs ce qui réduit le degré de maîtrise

Possibilité 3

Ne pas faire cette mission ce qui implique un degré de maîtrise néant. Si tu choisis cette possibilité, venir me voir afin que tu m'exposes les motivations de cette décision et qu'on l'on détermine ensemble un plan d'action différent

Conclusion

C1 Conseiller & vendre/ Bloc 1 : Assurer la veille commerciale/C1 Rechercher, hiérarchiser, exploiter et actualiser en continu les informations sur l'entreprise & son marché

Ne collecte pas les informations issues du marché

Je collecte des informations partielles et / ou imprécises

Je collecte hiérarchise & sélectionne correctement les informations

Je collecte, hiérarchise, sélectionne correctement les informations et les exploite de façon pertinente

Ecrire un bilan de ta mission

Tes points forts, tes difficultés, des axes d'amélioration

Détermine ton degré de maîtrise sur cette compétence

BENEDICTE

Threats (menaces) Eléments de l'environnement qui pourraient causer des problèmes à l'entreprise ou au projet.

Weaknesses (faiblesses) Caractéristiques de l'entreprise qui désavantagent l'entreprise ou le projet par rapport aux autres.

Opportunities (opportunités) Eléments de l'environnement que l'entreprise ou le projet pourrait exploiter à son avantage.

Strengths (forces) Caractéristiques de l'entreprise ou du projet qui lui donnent un avantage sur les autres.

salut