Víctor Gil Raúl Mendoza Adrián Ojeda María Alonso Owen Urdaneta Daniel López Alejandro Alemán
índice
índice
Introducción
Estrategia
Situación
Acciones
Objetivos
Presupuesto
Target
Conclusiones
1.
Introducción
Introducción
Gucci es una firma italiana de productos de lujo que se dedica al diseño y fabricación de artículos de moda.Al principio creada como una marca local inspirada por la elegancia de los huéspedes del Hotel Savoy en Florencia, pronto uno de los miembros de la familia, Aldo Gucci, impulsaría el crecimiento de la marca hasta llegar a la expansión y reconocimiento internacional
"Quality is remembered long after the price is forgotten."
A día de hoy forma parte de uno de los mayores grupos de lujo a nivel mundial.
ALDO GUCCI
ALDO GUCCI
ANÁLISIS
DE LA
SITUACIÓN
Gucci Marmont
Jackie 1961
Marroquinería
Bolsos
Gucci Horsebit
Calzado y piel
Perfumería
Gucci Dive
Cartera de
Cartera de
Decoración
Gucci Guilty
productos
Artículos de piel
productos
Relojes
Fragancias y belleza
Marroquinería
Artículos de viaje
Accesorios
Calzado
Mercado
Global Lujo
Mercado
- Tamaño actual: USD 284 B (2023) - Proyección: USD 392 B (2030) - Crecimiento: CAGR +4.7 %
Mensaje breve:
“Crecimiento moderado y estable tras la pandemia.”
- Tamaño actual: USD 284 B (2023) - Proyección: USD 392 B (2030) - Crecimiento: CAGR +4.7 % “Crecimiento moderado y estable tras la pandemia.”
Tendencias de Lujo
Europa
- Gen Z & Millennials - Quiet Luxury
Sostenibilidad & circularidad - Reventa (resale) - Digitalización & omnicanalidad
- Valor actual: USD 75 B (2024) - Proyección: USD 85 B (2030) - Crecimiento: CAGR +2.2 % “Europa mantiene liderazgo, pero crece lentamente.”
Contexto
Gucci (2019–2025):€10.5 B (2022) → €7.65 B (2024) → –26 % en 2025 Margen operativo: 16 %.El mercado crece, pero Gucci pierde impulso. Oportunidades: turismo, sostenibilidad, digitalización.
España
- Lujo total: ~USD 8 B (2024) → 12 B (2032) - Bienes personales: USD 4.6 B (2024) → 3.8 % anual - Turismo de lujo: USD 32.4 B (2024) → 51.7 B (2030) “España impulsa el lujo con el turismo y el shopping.”
Presencia digital - Octubre 2025
Presencia digital - Octubre 2025
-Interacciones totales del sector: 497K (+102,38%) -Gucci se posiciona en segundo lugar en engagement, con 185K interacciones
-14,96%
Facebook
-Interacciones totales del sector: 590K (+882,12%)-Aún con solo 27 publicaciones, Gucci se destaca con un total de 189K interacciones en la plataforma
Twitter (X)
-Interacciones totales del sector: 13M (+138,12%)-Con la cantidad de 86 publicaciones, Gucci ocupa el segundo lugar con 4,12M de interacciones
+202,18%
Instagram
-Audiencia total del sector: 10,1M (+600%)-Gucci cuenta con un total de 1,45M de visualizaciones
+0,69%
YouTube
comunicación de la marc a
comunicación de la marca
Gucci combina tradición e innovación en su comunicación, transmitiendo historias que reflejan herencia, creatividad e inclusión. Su estrategia busca conectar con nuevas generaciones sin perder exclusividad, apoyándose en experiencias digitales, sostenibilidad y narrativas visuales.
Storytelling → narrativas visuales y proceso artesanal
Redes sociales → medio de exposición de nuevos productos
Inclusión y sostenibilidad → diversidad y responsabilidad social
Creatividad e innovación → estética ecléctica y rupturista
Herencia y artesanía → calidad, origen italiano, autenticidad
Omnicanalidad → coherencia en tienda, digital y experiencias
Elementos clave → público joven, tono audaz, canales digitales y cine
Objetivos → reforzar lujo, conectar emocionalmente, ampliar mercado y proyectar sostenibilidad
Influencers y aliados → celebridades y artistas culturales
Análisis
de la competencia
Independientes
Análisis de la competencia
Exclusivo
Vanguardista
Tradicional
Accesible
PESTEL
PESTEL
Vigilancia laboral en Italia | Reputación Italiana
Ventas -25% | Turismo récord en España | M.L crecimiento moderado | Arancel 15% EE.UU |
Aumento Quiet luxury | Tendencias Millennial y Gen.Z| Aumento compras online (jóvenes)
Brecha de datos en Kering | Digital Product Passport | Crece el Ecommerce
CSRD y CSDDD | EPR textil | IVA 21% + tax-free
ESPR / EPR | EUDR 2025 | ODS y Pacto Verde
DAFO
DAFO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
- Caída de ventas y márgenes.
- Transición creativa aún inestable.
- Crisis reputacional y ciberataques.
- Alta vulnera bilidad a falsificaciones.
- Dependencia económica y saturación en mercados maduros.
- Herencia y artesanía italiana.
- Símbolos icónicos reconocibles globalmente.
- Red de boutiques en destinos clave.
- Respaldo del grupo Kering.
- Experiencias de lujo personalizado.
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
- Aranceles EE.UU. y presión regulatoria.
- Falsificaciones y ciberataques.
- Escrutinio laboral y reputacional.
- Competencia feroz en el lujo global.
- Volatilidad del mercado.
- Turismo de lujo en España y Europa.
- Regreso del cliente asiático.
- Moda circular y trazabilidad digital.
- Ecommerce y personalización con IA.
- Expansión de mercados emergentes.
Objetivos de marketing (1)
Objetivos de marketing
Generar notoriedad
Aumentar en un 15 % la valoración positiva en encuestas de percepción de lujo en España.
Captar nuevos segmentos
Incrementar en un 10 % la base de clientes Millennial y Gen-Z.
Fortalecer posicionamiento
Aumentar en un 10 % la tasa de consideración previa a la compra y un 8% la conversión en boutiques y canal online.
Construir confianza
Elevar en un 15 % la satisfacción global del cliente.
Objetivos de marketing
Objetivos de marketing (2)
Motivar la compra
Aumentar en un 12 % las ventas en boutiques clave de Madrid y Barcelona antes de diciembre de 2026.
Fomentar la recomendación
Incrementar en un 8 % el ticket medio tax-free en boutiques de Madrid y Barcelona antes de septiembre de 2026.
Crear comunidad activa
Aumentar en un 25 % la repetición de compra de clientes en los próximos 12 meses (junio 2026).
Segmentos
Segmentos
LOCALIZACIÓN DE SEGMENTOS GUCCI EN ESPAÑA
Madrid
- Cliente local de alto poder adquisitivo
- Turista internacional premium (latinoamericanos, estadounidenses, árabes).
- shopping de lujo urbano
- Alto nivel de repetición en clientes locales
Barcelona
- Turista de lujo asiático
- Turista europeo de escapada
- El aeropuerto de BCN es punto de entrada clave
Marbella
- Turista de lujo árabe
- Rusos y europeos del Este de alto poder adquisitivo.
- consumo ostentoso, lujo visible, experiencias lifestyle ligadas a yates y resorts
Ibiza
- Turista internacional millonario
- Influencers y celebridades en vacaciones.
- compras de capricho en viajes cortos, productos trendy y vistosos
Canarias
- Turistas británicos y alemanes de alto nivel.
- Algún segmento de cliente local de poder adquisitivo alto.
- atractivo del duty-free, compras asociadas al viaje vacacional.
Valencia
- Cliente local de alto poder adquisitivo (HNWI)
- Turista nacional/internacional de negocios o escapada cultural premium
- Compras centradas en el cliente residente, lujo discreto, posicionamientoal crecimiento económico y cultural de la ciudad.
Turista de Lujo Internacional
Turista de Lujo Internacional
María 🇪🇸 40 años
- Ciudad: Madrid / Barcelona
- Ingreso: +150.000 €/año
- Motivaciones:Lujo discreto y duradero (quiet luxury)Calidad y herencia italiana
- Compra en: Flagship Serrano o Canalejas
- Productos clave: Horsebit 1955 – Mocasines – Prêt-à-porter
- Comportamiento: Compra racional, elegancia sobria y exclusividad local.
Li Wei 🇨🇳 35 años
- Origen: China, Oriente Medio, EE. UU., Latam
- Ingreso: Muy alto (HNWI)
- Motivaciones: Status, exclusividad, pertenencia, experiencia tax-free y atención VIP
- Compra en: Madrid, Barcelona, Marbella, Ibiza
- Productos clave: Bolso Dionysus – Gafas – Sneakers
- Comportamiento: Compra por impulso en viajes, comparte en redes (WeChat, Instagram).
Cliente Local Premium
Cliente Local Premium
Buyer persona
Buyer persona
ESTRATEGIA MARKETING DIGITAL
ESTRATEGIA MARKETING DIGITAL
La estrategia digital de Gucci debe apoyarse en una combinación de enfoques probados que ya utiliza la marca, junto con innovaciones que fortalezcan su posicionamiento.
Estrategia de Producto
Estrategia de Producto
Posicionamiento
Objetivos
Para mujeres urbanas, elegantes y de alto poder adquisitivo,Gucci es la marca de moda de lujo que ofrece abrigos de invierno exclusivos que combinan diseño atemporal, calidad artesanal y tendencia contemporánea, porque cada prenda está confeccionada con materiales premium y refleja el legado de la alta costura italiana adaptado al estilo moderno.
- Reforzar la percepción de Gucci como marca líder de moda de lujo en España. - Aumentar el deseo aspiracional hacia su línea de abrigos de invierno femeninos. - Potenciar la conexión con un público moderno, sofisticado y comprometido con la sostenibilidad
Estrategia comunicación
Estrategia comunicación
Análisis de situación Lujo en crecimiento y alta competencia. Gucci mantiene fortaleza, pero requiere refresco digital. Públicos: Gen Z, Millennials y compradores premium. Objetivos específicos • Reposicionar la marca como lujo contemporáneo • Fortalecer la conexión emocional con Gen Z • Reforzar la presencia digital premium • Destacar la artesanía y creatividad italiana
PosicionamientoLujo creativo y contemporáneo basado en la artesanía italiana. Estrategia Narrativa visual potente adaptada a cada público. Funnel: Awareness → Tráfico → Conversión. Acción (6 meses)
- Mes 1: Awareness
- Meses 2–3: Tráfico
- Meses 4–6: Conversión Equipo Gucci + agencias especializadas.
Tácticas
- Meta, TikTok, YouTube, Google.
- Influencers premium.
- Vídeos cortos, editoriales visuales.
- UGC de alta calidad y shootings premium.
Calendario editorial
Calendario editorial
Social media
Social media
Youtube
Tiktok
Instagram
KEYWORDS
KEYWORDS
Long-tail
Short-tail
Informacionales
"Gucci GG Marmont bag"
"History of Gucci"
"Gucci handbags"
"Gucci Equilibrium"
"Gucci Jackie 1961"
"designer handbags"
"when was Gucci founded"
"Gucci crossbody bag"
"luxury fashion"
"how to care for Gucci bags"
"Gucci sustainable handbags"
"luxury accessories"
CONTENIDOS DIGITALES
CONTENIDOS DIGITALES
El contenido de Gucci no solo informa: inspira, emociona y crea cultura
Storytelling
Experiencial
Experiencias inmersivas(Gucci Cosmos Land)
Minidocumentales sobre el proceso artesanal
Colaboraciones
Social dinámico
Celebrities y artistas (Harry Styles, Sabato De Sarno)
Reels, TikToks, campañas virales (#TFWGucci)
OTRAs COMPAÑAS POSIBLES
OTRAs COMPAÑAS POSIBLES
Colaboración Estratégica con Influencers
Modelo: Colaboración con 5-7 Micro-Influencers de nicho.Presupuesto Total $50,000 - $75,000 USD Tasa de Engagement (Mín. 5%) Alcance Esperado 1 - 2 Millones de Impresiones Clics Únicos al Enlace de Producto Tipo de Influencer 20K - 100K seguidores (Alto Engagement)
Anuncio de Alto Impacto / Cine Digital: "The New Iconoclast"
Creación de un cortometraje de 60 segundos de calidad cinematográfica, más que un simple anuncio. El enfoque es narrativo: una historia breve, surrealista o visualmente impactante, que utilice la nueva colección o un producto icónico como catalizador de una nueva actitud cultural. Presupuesto Necesario (Producción y Medios): Alto (estimado en $1.5 Millones - $5 Millones USD) Métrica de Éxito: Reconocimiento de Marca y Cuota de Voz digital, medido por el volumen de conversación social sobre el anuncio.
Evento Exclusivo de Experiencia de Marca: "Gucci Atelier Unveiled"
Un evento inmersivo y privado donde los asistentes son invitados a presenciar la maestría artesanal de Gucci. Montaremos un taller temporal en una ubicación icónica. Presupuesto Necesario: Medio a Alto (estimado en $250,000 - $500,000 USD). Métrica de Éxito: Cantidad y calidad de las menciones en medios top y aumento en el gasto promedio de los clientes VIP que asistieron.
Welov
Welov
ER medio
Media interacciones por publicación
Media de me gusta por publicación
por seguidores
Plan acciones
Plan acciones
Relojes
Bolsos de mano
Abrigos mujer
Abrigos hombre
Prendas confeccionadas con tejidos nobles y cortes precisos que realzan la silueta femenina.
¡Diseños estructurados que combinan artesanía italiana y contemporánea para afrontar el invierno con distinción.
Modelos icónicos elaborados en piel premium, con detalles artesanales y diseño refinado.
Piezas de alta relojería con movimiento preciso y acabados de lujo para quienes buscan estilo y rendimiento.
Creatividades
Creatividades
Relojes
Bolsos de mano
Abrigos mujer
Abrigos hombre
Estacionalidad
Estacionalidad
presupuesto
presupuesto
Abrigos de hombres
Abrigos de mujeres
presupuesto
presupuesto
Relojes
Bolsos
Presentación Gucci
Maria Alonso Leon
Created on September 18, 2025
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Transcript
Víctor Gil Raúl Mendoza Adrián Ojeda María Alonso Owen Urdaneta Daniel López Alejandro Alemán
índice
índice
Introducción
Estrategia
Situación
Acciones
Objetivos
Presupuesto
Target
Conclusiones
1.
Introducción
Introducción
Gucci es una firma italiana de productos de lujo que se dedica al diseño y fabricación de artículos de moda.Al principio creada como una marca local inspirada por la elegancia de los huéspedes del Hotel Savoy en Florencia, pronto uno de los miembros de la familia, Aldo Gucci, impulsaría el crecimiento de la marca hasta llegar a la expansión y reconocimiento internacional
"Quality is remembered long after the price is forgotten."
A día de hoy forma parte de uno de los mayores grupos de lujo a nivel mundial.
ALDO GUCCI
ALDO GUCCI
ANÁLISIS
DE LA
SITUACIÓN
Gucci Marmont
Jackie 1961
Marroquinería
Bolsos
Gucci Horsebit
Calzado y piel
Perfumería
Gucci Dive
Cartera de
Cartera de
Decoración
Gucci Guilty
productos
Artículos de piel
productos
Relojes
Fragancias y belleza
Marroquinería
Artículos de viaje
Accesorios
Calzado
Mercado
Global Lujo
Mercado
- Tamaño actual: USD 284 B (2023) - Proyección: USD 392 B (2030) - Crecimiento: CAGR +4.7 % Mensaje breve: “Crecimiento moderado y estable tras la pandemia.”
- Tamaño actual: USD 284 B (2023) - Proyección: USD 392 B (2030) - Crecimiento: CAGR +4.7 % “Crecimiento moderado y estable tras la pandemia.”
Tendencias de Lujo
Europa
- Gen Z & Millennials - Quiet Luxury Sostenibilidad & circularidad - Reventa (resale) - Digitalización & omnicanalidad
- Valor actual: USD 75 B (2024) - Proyección: USD 85 B (2030) - Crecimiento: CAGR +2.2 % “Europa mantiene liderazgo, pero crece lentamente.”
Contexto
Gucci (2019–2025):€10.5 B (2022) → €7.65 B (2024) → –26 % en 2025 Margen operativo: 16 %.El mercado crece, pero Gucci pierde impulso. Oportunidades: turismo, sostenibilidad, digitalización.
España
- Lujo total: ~USD 8 B (2024) → 12 B (2032) - Bienes personales: USD 4.6 B (2024) → 3.8 % anual - Turismo de lujo: USD 32.4 B (2024) → 51.7 B (2030) “España impulsa el lujo con el turismo y el shopping.”
Presencia digital - Octubre 2025
Presencia digital - Octubre 2025
-Interacciones totales del sector: 497K (+102,38%) -Gucci se posiciona en segundo lugar en engagement, con 185K interacciones
-14,96%
Facebook
-Interacciones totales del sector: 590K (+882,12%)-Aún con solo 27 publicaciones, Gucci se destaca con un total de 189K interacciones en la plataforma
Twitter (X)
-Interacciones totales del sector: 13M (+138,12%)-Con la cantidad de 86 publicaciones, Gucci ocupa el segundo lugar con 4,12M de interacciones
+202,18%
Instagram
-Audiencia total del sector: 10,1M (+600%)-Gucci cuenta con un total de 1,45M de visualizaciones
+0,69%
YouTube
comunicación de la marc a
comunicación de la marca
Gucci combina tradición e innovación en su comunicación, transmitiendo historias que reflejan herencia, creatividad e inclusión. Su estrategia busca conectar con nuevas generaciones sin perder exclusividad, apoyándose en experiencias digitales, sostenibilidad y narrativas visuales.
Storytelling → narrativas visuales y proceso artesanal
Redes sociales → medio de exposición de nuevos productos
Inclusión y sostenibilidad → diversidad y responsabilidad social
Creatividad e innovación → estética ecléctica y rupturista
Herencia y artesanía → calidad, origen italiano, autenticidad
Omnicanalidad → coherencia en tienda, digital y experiencias
Elementos clave → público joven, tono audaz, canales digitales y cine
Objetivos → reforzar lujo, conectar emocionalmente, ampliar mercado y proyectar sostenibilidad
Influencers y aliados → celebridades y artistas culturales
Análisis
de la competencia
Independientes
Análisis de la competencia
Exclusivo
Vanguardista
Tradicional
Accesible
PESTEL
PESTEL
Vigilancia laboral en Italia | Reputación Italiana
Ventas -25% | Turismo récord en España | M.L crecimiento moderado | Arancel 15% EE.UU |
Aumento Quiet luxury | Tendencias Millennial y Gen.Z| Aumento compras online (jóvenes)
Brecha de datos en Kering | Digital Product Passport | Crece el Ecommerce
CSRD y CSDDD | EPR textil | IVA 21% + tax-free
ESPR / EPR | EUDR 2025 | ODS y Pacto Verde
DAFO
DAFO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
Objetivos de marketing (1)
Objetivos de marketing
Generar notoriedad
Aumentar en un 15 % la valoración positiva en encuestas de percepción de lujo en España.
Captar nuevos segmentos
Incrementar en un 10 % la base de clientes Millennial y Gen-Z.
Fortalecer posicionamiento
Aumentar en un 10 % la tasa de consideración previa a la compra y un 8% la conversión en boutiques y canal online.
Construir confianza
Elevar en un 15 % la satisfacción global del cliente.
Objetivos de marketing
Objetivos de marketing (2)
Motivar la compra
Aumentar en un 12 % las ventas en boutiques clave de Madrid y Barcelona antes de diciembre de 2026.
Fomentar la recomendación
Incrementar en un 8 % el ticket medio tax-free en boutiques de Madrid y Barcelona antes de septiembre de 2026.
Crear comunidad activa
Aumentar en un 25 % la repetición de compra de clientes en los próximos 12 meses (junio 2026).
Segmentos
Segmentos
LOCALIZACIÓN DE SEGMENTOS GUCCI EN ESPAÑA
Madrid
Barcelona
Marbella
Ibiza
Canarias
Valencia
Turista de Lujo Internacional
Turista de Lujo Internacional
María 🇪🇸 40 años
Li Wei 🇨🇳 35 años
Cliente Local Premium
Cliente Local Premium
Buyer persona
Buyer persona
ESTRATEGIA MARKETING DIGITAL
ESTRATEGIA MARKETING DIGITAL
La estrategia digital de Gucci debe apoyarse en una combinación de enfoques probados que ya utiliza la marca, junto con innovaciones que fortalezcan su posicionamiento.
Estrategia de Producto
Estrategia de Producto
Posicionamiento
Objetivos
Para mujeres urbanas, elegantes y de alto poder adquisitivo,Gucci es la marca de moda de lujo que ofrece abrigos de invierno exclusivos que combinan diseño atemporal, calidad artesanal y tendencia contemporánea, porque cada prenda está confeccionada con materiales premium y refleja el legado de la alta costura italiana adaptado al estilo moderno.
- Reforzar la percepción de Gucci como marca líder de moda de lujo en España. - Aumentar el deseo aspiracional hacia su línea de abrigos de invierno femeninos. - Potenciar la conexión con un público moderno, sofisticado y comprometido con la sostenibilidad
Estrategia comunicación
Estrategia comunicación
Análisis de situación Lujo en crecimiento y alta competencia. Gucci mantiene fortaleza, pero requiere refresco digital. Públicos: Gen Z, Millennials y compradores premium. Objetivos específicos • Reposicionar la marca como lujo contemporáneo • Fortalecer la conexión emocional con Gen Z • Reforzar la presencia digital premium • Destacar la artesanía y creatividad italiana
PosicionamientoLujo creativo y contemporáneo basado en la artesanía italiana. Estrategia Narrativa visual potente adaptada a cada público. Funnel: Awareness → Tráfico → Conversión. Acción (6 meses)
- Mes 1: Awareness
- Meses 2–3: Tráfico
- Meses 4–6: Conversión Equipo Gucci + agencias especializadas.
TácticasCalendario editorial
Calendario editorial
Social media
Social media
Youtube
Tiktok
Instagram
KEYWORDS
KEYWORDS
Long-tail
Short-tail
Informacionales
"Gucci GG Marmont bag"
"History of Gucci"
"Gucci handbags"
"Gucci Equilibrium"
"Gucci Jackie 1961"
"designer handbags"
"when was Gucci founded"
"Gucci crossbody bag"
"luxury fashion"
"how to care for Gucci bags"
"Gucci sustainable handbags"
"luxury accessories"
CONTENIDOS DIGITALES
CONTENIDOS DIGITALES
El contenido de Gucci no solo informa: inspira, emociona y crea cultura
Storytelling
Experiencial
Experiencias inmersivas(Gucci Cosmos Land)
Minidocumentales sobre el proceso artesanal
Colaboraciones
Social dinámico
Celebrities y artistas (Harry Styles, Sabato De Sarno)
Reels, TikToks, campañas virales (#TFWGucci)
OTRAs COMPAÑAS POSIBLES
OTRAs COMPAÑAS POSIBLES
Colaboración Estratégica con Influencers
Modelo: Colaboración con 5-7 Micro-Influencers de nicho.Presupuesto Total $50,000 - $75,000 USD Tasa de Engagement (Mín. 5%) Alcance Esperado 1 - 2 Millones de Impresiones Clics Únicos al Enlace de Producto Tipo de Influencer 20K - 100K seguidores (Alto Engagement)
Anuncio de Alto Impacto / Cine Digital: "The New Iconoclast"
Creación de un cortometraje de 60 segundos de calidad cinematográfica, más que un simple anuncio. El enfoque es narrativo: una historia breve, surrealista o visualmente impactante, que utilice la nueva colección o un producto icónico como catalizador de una nueva actitud cultural. Presupuesto Necesario (Producción y Medios): Alto (estimado en $1.5 Millones - $5 Millones USD) Métrica de Éxito: Reconocimiento de Marca y Cuota de Voz digital, medido por el volumen de conversación social sobre el anuncio.
Evento Exclusivo de Experiencia de Marca: "Gucci Atelier Unveiled"
Un evento inmersivo y privado donde los asistentes son invitados a presenciar la maestría artesanal de Gucci. Montaremos un taller temporal en una ubicación icónica. Presupuesto Necesario: Medio a Alto (estimado en $250,000 - $500,000 USD). Métrica de Éxito: Cantidad y calidad de las menciones en medios top y aumento en el gasto promedio de los clientes VIP que asistieron.
Welov
Welov
ER medio
Media interacciones por publicación
Media de me gusta por publicación
por seguidores
Plan acciones
Plan acciones
Relojes
Bolsos de mano
Abrigos mujer
Abrigos hombre
Prendas confeccionadas con tejidos nobles y cortes precisos que realzan la silueta femenina.
¡Diseños estructurados que combinan artesanía italiana y contemporánea para afrontar el invierno con distinción.
Modelos icónicos elaborados en piel premium, con detalles artesanales y diseño refinado.
Piezas de alta relojería con movimiento preciso y acabados de lujo para quienes buscan estilo y rendimiento.
Creatividades
Creatividades
Relojes
Bolsos de mano
Abrigos mujer
Abrigos hombre
Estacionalidad
Estacionalidad
presupuesto
presupuesto
Abrigos de hombres
Abrigos de mujeres
presupuesto
presupuesto
Relojes
Bolsos