christian dior

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CHRONOLOGIE

1947 :Christian Dior SARLChristian Dior et l’industriel Marcel Boussac décident de s’associer en créant la maison de couture Christian Dior. La société Christian Dior SARL ouvre le 16 décembre au 30, avenue Montaigne. Elle comprend trois ateliers et emploie 85 personnes. le 12 fevrier 1947 presentationde la premier collection printemps été 1947avec le fameux New look qui revolutionne la mode d'aprés guerre . Mars 1947création de parfums le lancement de miss dior En 1957 décés de Christian dior .Le poste de directeur artistique sera ensuite occupée par Yves saint Laurent En 1984 le groupe boussac a l'origine de dior est repris par bernard Arnault et entre dans l'actionnariat . EN 1988 Dior acquiert une participation omportante dans LVMH ,et plus tard consolide ses liens avec LVMH Aujourd'huit Dior appartient pleinement au groupe LVMH; Delphine Arnauld est CEO de Christian dior Couture.

Culture et valeurs de l'entreprise.

Savoir faire artisanal: Dior revendique un haut nievau d'artisanat ,souvent Made in france avec des ateliers qui perpétuent des techniques traditionnelles . Innivation :la maison Dior vas réinvente chaque saison tout respectant son héritage ,elle fait de la créativité qui et un moteur clé. Beauté et élègance :Dior et souvent presenté et perçu comme une marque qui incarne une forme dite rêve de raffinement visuel et d'esthètique élevée. Responsabilité environnementale:Dior parle de reduire son empreinte ,de s'engager dans des chaines d'approvisionnement responsables ,et de valoriser la biodiversité comme les fleurs utilisé pour les parfums Le patrimoine : transmission des savoir faire,qui valorise le patrimoine culturel de la mode française qui dure depuis de longue années .

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stratégie commerciale

A quel marché dior appartient t'il ?

Stratégie commerciale :

• Diversification des gammes :Dior ne dépend pas seulement de la haute couture elle propose des parfums des maquillages ,des soins ,de's accessoires .

• Distribution omnicanale :boutique Dior dans le monde entier mais aussi vente en ligne click and collect présence dans certains boutiques de luxe partenaires.

• Image de marque forte&Marketing expérientiel:défilés ,événement ,collaborations artistique ,storytelling.
• Rareté&exclusivité:limiter la prodution de certaines piéces pour maintenir le caractére exclusif et désirable .

Intégration verticale: controle de la production ,des fournisseurs (notament des fournisseur de fleur pour les parfums)pour garantir la qualité et l'origine .Dior insiste sur la responsabilité dans sa chaine d'approvisionnement .

Zone de chalandise +concurrents directs &indirects

Zone de chalansise (géographique/marché Dior est une marque mondiale avec des boutiques dans les grandes capitales de la mode (paris,new york,tokyo ,séoul ,shanghai ) Concurrents directs

1. Chanel :trés forte a l'image de luxe .

1. Louis Vuitton/Hermés:dans le domaine de la maroquinerie de luxe .

1. Gucci ,Prada ,Saint Laurent :mode de haute gamme concurrent.

1. Givenchy ,valentino ,Fendi:marques de luxe comparable.

1. dans le domaine des parfums et cosmétiques :

Chanel beauty Guerlain ,Estée Lauder .

Cible clientéle primaire et secondaire

Cible primaire:

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