modelos de liderasgo

diferencias

caracteristicas

modelos de liderasgo

diferencias y similitudes entre los modelos

modelo de intercambio

similidudes

ejemplos

caracteristicas

caracteristicas

modelo de paticipación

modelo situacional

ejemplos

ejemplos

modelo de transformacional

caracteristicas

ejemplos

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El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas. No nos gusta aburrir. No queremos ser repetitivos. Comunicar como siempre aburre y no engancha. Lo hacemos diferente. Hacemos sabotaje al aburrimiento. Creamos lo que al cerebro le gusta consumir porque le estimula.

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Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!

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• participación avtiva : en esta caracteristica el lider motiva a los integrantes en la toma de deciciónes .
• empoderamiento : en esta caracteristica el lider asicna roles en el grupo que ayuda a que los integrantes vallan generando un mayor peso en las actividades.
• comunicación y transparencia: en esta caracteristica el lider busca tener una mayor interacción con los integrantes del equipo fomentando una comunicación bidireccional.

• cuamdo un jefe realiza una junta para que los encargados de cada area expongan sus argumentos y poder tener una mejor direccion de la empreza.
• cuando tu jefe o lider de piso tiene una relación personal con cada uno de los integrantes de su equipo fomentando la comunicacion.
• cuando en un grupo asignan tareas o areas a cada miembro del equipo.

• visión inspirado: con esta caracteristica el lider comparte la vición que se planea alcanzar con emtuciasmo buscado la participación y el interes de los miembros con la intención de motivarlos
• motivación y carisma: el lider busca generar un ambiente inspirador posellendo un carisma magnetico que inspira a los miembros.
• ejemplo como modelo a seguir:con su testimonio el lider atrae a los miembros del grupo y funje como un modelo a seguir para los demas membros .

• el lidre comemta o platica con los integrantes de su equipo la visión que tiene y las metas a alcanzar
• el lider fomenta un ambiemte armonico y de confianza entre los miembros del equipo
• conforme los participantes crean una amistad con el lider con su ejemplo de vida el logra motivar a los miembros temiendo una vida recta

• adaptabilidad: el lider modera su comprotamiento con el miembro segun la madurez del integrante o del grupo .
• nivel de desarrollo del segudor: el lider evalua acada miembro deel grupo para la asignacion de una tarea especifica .
• no exciste un estilo unico: el lider no tiene caracteristicas especificas a seguir el este modelo ya que es un modelo que avarca distintas edades por decir por lo que el lider busca la estrateguia que mas le funcione para cada integrante

• el lider tiene un equipo que abarca diferentes edades po lo que usara la estratejia mas efectiva para cada miembro.

• endogrupo(grupo interno): el lider tiene una mayor interacción dentro de este grupo se podri decir que es el grupo primario.
• exogrupo (grupo externo): un grupo formado o lidereado por un integrante del endogrupo este no tiene tanta intaraccion con el lider del endogrupo
• proceso de creación de roles: el lider encarga a seguidores para la creacion de exogrupos esto ayuda con la extencion de la visión principal que se tiene

• un lider tiene con su equipo diversas tareas dentro de un area pero por eficienci encarga a mienbros de su equipo formar diversos exogrupos para ser mas eficientes en el area de trabajo.
• el lider para supervisar los exogupos y tener un mejor manejo de la vision dentro de ellos este crea con sus subordimados un endogrupo donde compartira temas o actividasdes a elavorar dentro de los diferentes grupos
• el lider viendo asigna roles a los mienbro de su grupo segun sus cualidades .

• como lo dice el titulo todos son modelos de liderazgo son eficientes para liderar
• todos funcionan para una gran eficacia dentro de un grupo y fomentan el crecimiento de este
• todo metodo crea una relacion mas apegada entre lider y seguidor

• no todos los metodos son para todas las personas como lo vimos osea que un modelo no es universal.
• ay modelos que son mas eficientes al monento degenerar una relacion lider a subordinado
• una gran diferencia que pude notar es que hay modelos que ayudan mas con un crecimiento a buscar una permanencia