Checkpoint Maria Lucia Castillo

Supply Chain NPD - [18.09.25]

Checkpoint Maria Lucia Castillo

Agenda

Checkpoint

Desarrollo

Desafíos

Aprendizajes

Formación profesional

Iniciativas en curso

Aprendizajes en el rol

Feedback

Mentoring

Metodología STAR

Enseñanzas y aprendizajes

Desafíos

CHECKPOINT - supply chain npd

Iniciativas

En curso 2024

0%

Llave carpetas BAPI

20%

Tablero indicadores para el equipo

0%

Videos actividades por etapas (analistas cross)

Desarrollo

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Academia

Formación Coursera

Avanzando

en el conocimiento

Programa especializado: Habilidades interpersonales y blandas para el éxito profesional y personal

Introduction to tableau

- Cómo preprocesar datos con Tableau Public-Describa el valor de las visualizaciones de datos en el campo del análisis empresarial. - Cómo combinar datos de varias tablas que se encuentran dentro de la misma fuente de datos

Curso fránces U. NAL

Continuar con el curso de fránces,

Desarrolle habilidades de poder clave para impulsar su vida laboral. Domine las poderosas habilidades interpersonales y blandas para alcanzar el éxito profesional.

Plan de carrera

Línea del tiempo

2027 - 1

2026 - 2

Líder cross/ Sponsor

2026 -1

¿Cómo lo alcanzaré?

• Apoyar nuevos practicantes

Certificado fránces

Analista cross

¿Cómo?

• Continuar con el curso
• Prepararme
• Hacer el examen para certificarme

¿Cómo lo alcanzaré?

• Seguir formadome en el área
• Comunicarlo con las managers

• Driver 3

Aprendizajes

CHECKPOINT - supply chain npd

Aprendizajes Principales

Semestre 2025-II

1. Siempre revisar los códigos enviados

A pesar de que sea una acción repetitiva, es importante para validar que el proceso que se esté llevando acabo sea coherente. ej:

• parametrización PT con cods 21 sin nada en el sistema
• Ingreso de pilotos con 03 erroneo
• Parametrización 03 con referenciales sin nada cargado en sap

Mentoring

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Mentoring Inverso

Semestre 2025-I

Mentoring

Mentoring

¿Qué estoy aprendiendo del equipo?

¿Qué estoy enseñando al resto del equipo?

Tableau - Omar Bots - Zary

Desarrollo de soft skills para mejorar temas de comunicación con stakeholders (coursera).

Feedback

CHECKPOINT - supply chain npd

Feedback

Metodología STAR

Ejemplo

Situación #2

Descripción

Situación #1

Descripción

Situación #4

Descripción

Situación #3

Descripción

Muchas gracias

CHECKPOINT - supply chain npd

Competencias Belcorp

• PENSAMIENTO ESTRATÉGICO: Tiene un entendimiento claro de dónde estamos y hacia dónde debemos ir a largo plazo. Analiza diversos factores para identificar oportunidades y propone soluciones simples, innovadoras y de alto impacto.
• ORIENTACIÓN A RESULTADOS EXTRAORDINARIOS: Impulsa la estrategia y actúa rápidamente ante los desafíos con sentido de urgencia y empoderamiento. Logra resultados por encima de lo esperado, respondiendo a las necesidades del consumidor.
• TRANSFORMACIÓN Y ADAPTABILIDAD: Rompe patrones que deben evolucionar, se adapta con rapidez y promueve el cambio de manera eficaz en contextos complejos.
• NEGOCIACIÓN CONSTRUCTIVA: Escucha activamente, valora diferentes puntos de vista y fomenta discusiones para generar diversas alternativas. Toma decisiones en conjunto con el equipo, asegurando un alto impacto en el negocio.
• APASIONADAMENTE CURIOSO: Está en búsqueda constante de nuevos aprendizajes para adquirir conocimientos y desafiar lo establecido. Se mantiene al día con las tendencias del mercado para ampliar su perspectiva y aplicarlo al logro de los objetivos del negocio.
• LIDERAZGO E INFLUENCIA: Toma la iniciativa y moviliza a su equipo mediante una comunicación clara y asertiva para alcanzar resultados extraordinarios. Construye relaciones basadas en confianza y empatía, genera impacto positivo y transmite conocimientos a otros.

Aprendía a implementar Bots para la automatización de recordatorios y envío de correos.

Situación #2

Descripción

Situación

• Ejemplo

Tarea

• Ejemplo

Acción

• Ejemplo

Resultado

• Ejemplo

Situación #3

Descripción

Situación

• Ejemplo

Tarea

• Ejemplo

Acción

• Ejemplo

Resultado

• Ejemplo

Metodología STAR

El método STAR es un marco sencillo diseñado para estructurar el feedback de manera clara y concisa. Representa las etapas:

• Situación: El contexto o escenario.
• Tarea: El objetivo o meta.
• Acción: El acercamiento o ejecuciones realizadas.
• Resultado: El impacto o resultado obtenido.

Al seguir estos elementos, el método STAR asegura que el feedback sea claro, preciso y objetivo, ayudando a brindar una mejor comprensión del desempeño y las áreas de mejora del colabo rador. Además, Permite explorar en profundidad experiencias anteriores, identificar cómo se manejaron situaciones complejas y ayuda a centrarse en habilidades reales y experiencias concretas dentro del ejercicio del rol.

Nota:

Te sugerimos que, a partir de las sesiones de feedback agendadas previamente, identifiques y discutas situaciones en las que puedas aplicar la metodología STAR para estructurar, analizar y exponer tu desempeño de manera efectiva.

Situación #1

Confluence: Checkpoint

Situación

• Incertidumbre en planeación del Checkpoint dentro del equipo NPD.

Tarea

• Diseñar capítulo de Checkpoint en Confluence desde Knowledge Management.

Acción

• Estandarización del proceso, diseño de plantillas, citación a líderes para revisión del capítulo.

Resultado

• Se desarrolló una iniciativa que dirigirá y ahorrará tiempo al equipo al momento de planear su checkpoint.

Situación #4

Descripción

Situación

• Ejemplo

Tarea

• Ejemplo

Acción

• Ejemplo

Resultado

• Ejemplo