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Relanzamiento del Club de Vinilos y Casetes

Francisco Javier Cansinos Cabello

Created on September 17, 2025

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Transcript

Plan de

Relanzamiento

Club de Coleccionistas de Vinilos y Casetes

Índice

PORTADA

01

DEFINICIÓN

estrategias de RElanzaMIENTO

02

ANÁLISIS Dafo

Índice

03

04

businessmodel caNvas

05

PLAN DE ACCION

00

GRACIAS

01

Definición

Origen y Contexto

Origen

Origen y Contexto

El coleccionismo de vinilos y casetes ha evolucionado de una práctica individual a una experiencia colectiva. Actualmente reúne a personas en eventos, mercadillos e intercambios para descubrir lanzamientos, reediciones y ediciones especiales. En este contexto surge el “Club de Coleccionistas de Vinilos y Casetes”, que organiza y enmarca estas actividades.

+ INFO

01

Análisis de la situación actual del Club

Actividades Realizadas

Eventos Realizados

Diagnóstico

1. Creación de Logotipo e imagen de marca. 2. Creación de perfiles en redes sociales (Facebook e Instagram). 3. Creación de dirección de correo electrónico de la asociación. 4. Merchandising: Impresión y distribución entre asistentes a eventos del club de 300 pegatinas con el Logotipo de la Asociación.

1. Presentación de la asociación en el mapeo de iniciativas activas en Córdoba capital y provincia en clave eco-socio-cultural2. quedadas vinílica caseteras (3) 3. Patrocinio del equipo participante Polluela Team en el Mongol Rally 2023. 4. DJ Set “Vinyl Lovers” sábado 24 de junio en Cortijo las Monjas, Periana, dentro del evento: “Summer Solstice Weekend. 7. Curso-taller en materia de formación musical “Mitos del Sonido” en el Festival MARCO '23, .

+ INFO

+ INFO

01

02

Análisis DAFO

Matriz DAFO

Debilidades

Amenazas

• Escasa trayectoria y experiencia organizativa• Bajo número de eventos y limitado impacto• Comunidad de seguidores reducida • Recursos financieros muy limitados . • Falta de una estrategia clara • No disponer aún de una sede o espacio físico estable • Ausencia de colaboraciones

• Alta competencia de otros colectivos culturales• Saturación de actividades culturales • Riesgo de considerar el vinilo moda pasajera. • Dificultad para mantener el interés • Dependencia de voluntariado • Costes crecientes de organización de eventos,etc • Fragilidad del tejido cultural independiente

Análisis DAFO

Fortalezas

Oportunidades

• Asociación formalmente constituida • Identidad visual propia (logotipo, marca, merchandising • Existencia de perfiles activos en redes sociales • Primeros eventos realizados con asistencia notable • Carácter comunitario, cultural y sin ánimo de lucro. • Proyecto enmarcado en las Industrias Culturales • Capacidad de articular actividades diversas • Potencial para la formación y transmisión educativa)

• Resurgimiento global del vinilo y el casete • Expansión de ferias de discos, y festivales • Tendencia al consumo experiencial • Colaboración con sellos indies, tiendas, etc • Uso de redes sociales y plataformas digitales • Interés por el patrimonio sonoro y audiovisual. • Potencial para atraer a nuevas generaciones i • Acceso a subvenciones y programas de fomento

02

03

Estrategias de Relanzamiento

Estrategias de Relanzamiento

Matriz CAME:• Corregir limitaciones internas • Afrontar amenazas externas • Mantener lo que funciona. • Explotar el boom del vinilo

Explotar

Mantener

Estrategias de Relanzamiento

Afrontar

Corregir

C - Corregir (debilidades internas)

A – Afrontar (amenazas externas)

M – Mantener (fortalezas internas)

E – Explotar (oportunidades externas)

03

04

Business Model Canvas

Business Model Canvas "Club de Coleccionistas de Vinilos y Casetes"

CANVAS BUSINESS MODEL

Socios Clave

Actividades Clave

Propuesta de Valor

Relacion con Clientes

Segmentos de Clientes

  • Espacio comunitario (presencial y digital) para compartir la pasión por el coleccionismo de vinilos y casetes.
  • Experiencia cultural que une música, historia, tecnología analógica y convivencia social.
  • Difusión de artistas y sellos independientes en soportes analógicos, fuera de los circuitos comerciales.
  • Oportunidades de intercambio de piezas raras, limitadas y de calidad.
  • Acceso a conocimientos técnicos sobre equipos analógicos de reproducción y grabación.
  • Creación de experiencias inmersivas de escucha activa
  • Tiendas de discos, ferias de vinilos y espacios alternativos.
  • Sellos discográficos independientes y artistas emergentes.
  • Instituciones culturales (centros culturales, bibliotecas, universidades).
  • Marcas y distribuidores de equipos de sonido analógicos y Hi-Fi.
  • Medios especializados (revistas musicales, podcasts, radios).
  • Otros clubes de coleccionismo y asociaciones culturales.
  • Coleccionistas de vinilos y casetes (novatos y experimentados).
  • Melómanos interesados en la cultura musical analógica.
  • Artistas y sellos independientes que publican en estos formatos.
  • Tiendas de discos, ferias musicales y espacios culturales alternativos.
  • Jóvenes y mayores interesados en tendencias retro y experiencias vintage.
  • Académicos, investigadores y críticos musicales.

Business Model Canvas

Canales

Recursos Clave

Estructura de Costes

Fuentes de Ingresos

04

05

Plan de acción

Fases del Plan de Acción

PRIMER PASO

Relanzamiento Inmediato

Plan de acción

SEGUNDO PASO

OBJETIVOS

Expansión

INICIO

TERCER PASO

Consolidación

CUARTO PASO

05

Evaluación- Modelo de Sostenibilidad

Objetivos Clave

202X

K2 - Segundo Trimestre

K3 - 3º y 4º Trimestres

K1 - Primer Trimestre

Plan de acción

🎯 Objetivo: Reforzar identidad, comunicación y captar primeros seguidores activos.

🎯 Objetivo: Aumentar actividades, reforzar alianzas y crecer en seguidores.

🎯 Objetivo: Posicionar el Club como referente provincial/regional del coleccionismo musical.

05

Plan de acción

05

Timing

📅 Plan de Acción – Cronograma Trimestral

Posicionar el Club como referente provincial- Consolidar sostenibilidad.

Reforzar identidad- Captar primeros socios y seguidores

Plan de acción

ENE

FEB

ABR

MAR

JUL

AGO

SEPT

DIC

OCT

NOV

JUN

MAY

202X

202X

Ampliar actividades- Establecer alianzas estratégicas

05

Ficha Ejecutiva

Proyecto: Club de Coleccionistas de Vinilos y Casetes

Objetivo: Relanzamiento y expansión de actividades para aumentar socios, seguidores y colaboradores. Enfoque: Difusión cultural, preservación del patrimonio sonoro y dinamización comunitaria.

Estrategias Principales

Metas (KPIs) 12 meses

Plan de acción

- Captar socios mediante campañas y beneficios exclusivos.

100 socios activos

- Fortalecer comunicación digital y presencia en redes.

+1.000 seguidores en redes sociales.

6 eventos anuales + 1 Gran Feria del Vinilo y Casete en Córdoba.

- Organizar eventos mensuales y ferias anuales.

- Aprovechar subvenciones y fondos culturales. - Generar alianzas estratégicas

Modelo sostenible de financiación (cuotas, patrocinio, merchandising, subvenciones).

05

¡Gracias!

Club de Coleccionistas de Vinilos y Casetes

Fuentes de Ingresos

• Cuotas de membresía o suscripción al club. • Entradas a eventos, ferias y sesiones exclusivas organizadas por el club. • Venta de merchandising (camisetas, tote bags, llaveros, pegatinas, posters, accesorios relacionados con vinilos y casetes). • Patrocinios de marcas de audio, tiendas de discos, bares culturales y festivales, instituciones públicas y fundaciones. • Colaboraciones con artistas y sellos (venta de ediciones especiales o limitadas). • Talleres sobre mantenimiento de equipos, técnicas de grabación/reproducción analógica. • Campañas de Crowfunding • Concesión de subvenciones públicas

Ampliar actividades- Establecer alianzas estratégicas1. Actividadeso Organizar una mini-feria del vinilo y casete en Córdoba (mercadillo, charlas, sesiones musicales). o Añadir talleres formativos (cómo conservar vinilos/casetes, historia de las grabaciones analógicas, mitos del sonido, etc.). 2. Alianzas o Establecer colaboración formal con al menos 2 festivales independientes o asociaciones culturales. o Firmar convenios con 2-3 tiendas de discos para promociones cruzadas. 3. Comunicación o Ampliar presencia digital con TikTok, Facebook e Instagram (videos cortos de rarezas, “trucos de coleccionista”). o Promocionar actividades en medios locales y radios musicales.14 4. Financiación o Solicitar subvenciones locales, regionales, estatales y europeas para proyectos culturales. o Vender merchandising adicional (camisetas, tote bags, llaveros, pegatinas).

Actividades Clave

• Organización de encuentros, ferias, sesiones de escucha y trueques. • Difusión cultural y educativa en redes y medios digitales. • Apoyo a artistas y sellos independientes mediante showcases y presentaciones. • Promoción del intercambio de conocimiento técnico y fonográfico. • Generación de contenido digital: reseñas, entrevistas, guías de coleccionismo, tutoriales técnicos, podcasts. • Colaboración con otros colectivos culturales y clubes.

C – Corregir (debilidades internas)

• Profesionalizar la comunicación digital: crear un plan de contenidos en redes (videos de coleccionistas, unboxing de discos, entrevistas, agenda de eventos). • Captación activa de socios: diseñar un modelo de membresía (ventajas: descuentos, merchandising exclusivo, prioridad en eventos). • Financiación: solicitar subvenciones culturales, patrocinios de tiendas de discos y colaboración con bares musicales. • Espacio físico de referencia: llegar a acuerdos con centros culturales, bares musicales o asociaciones para tener un lugar recurrente de encuentro. • Medición de impacto: implementar encuestas a asistentes y estadísticas de redes sociales para evaluar y mejorar.

A – Afrontar (amenazas externas)

• Diferenciación frente a la competencia: destacar el coleccionismo como patrimonio cultural, no solo como ocio. • Renovación constante de actividades: combinar mercadillos con charlas temáticas, sesiones DJ, talleres de conservación/restauración, etc. • Colaboración con otros colectivos culturales: asociaciones vecinales, festivales de música alternativa, sellos independientes → crear sinergias en lugar de competir. • Modelo híbrido de actividades: si hay crisis o restricciones, organizar también encuentros virtuales (p. ej. charlas online, directos en Instagram). • Plan de fidelización: crear newsletters exclusivas con noticias, lanzamientos y recomendaciones para mantener a los socios conectados.

Reforzar identidad- Captar primeros socios y seguidores 1. Comunicación y marca o Diseñar un calendario de publicaciones en redes sociales (2-3 posts semanales en Instagram y Facebook). o Crear secciones: “El vinilo/casete de la semana”, entrevistas a coleccionistas, agenda de eventos. o Lanzar newsletter mensual. 2. Actividades o Organizar 1 encuentro bimensual fijo (quedada vinílica o taller corto). o Diseñar actividades híbridas (presencial + retransmisión en redes). 3. Captación de socios y colaboradores o Lanzar campaña: “Hazte socio del Club” con beneficios (merchandising exclusivo, descuentos, prioridad en eventos), mediante crowfunding o similar. o Contactar tiendas de discos locales para alianzas (descuentos para socios). 4. Gestión y recursos o Identificar y preparar convocatorias de subvenciones culturales (Junta de Andalucía y Ayuntamiento). o Diseñar un dossier de presentación para buscar patrocinadores (bares musicales, radios locales).

M – Mantener (fortalezas internas)

• Identidad de marca: reforzar el logotipo, redes y merchandising para aumentar visibilidad. • Enfoque comunitario: mantener el carácter participativo y de voluntariado, resaltando el valor colectivo frente al individual. • Variedad de formatos de actividades: seguir mezclando quedadas, talleres y sesiones musicales para no perder atractivo. • Carácter sin ánimo de lucro: mantener la esencia cultural y comunitaria, factor que atrae colaboradores y voluntarios.

Estructura de Costes

• Alquiler o uso de espacios para eventos. • Compra/mantenimiento de equipos analógicos. • Desarrollo y mantenimiento de la web y redes sociales. • Producción de materiales promocionales y merchandising. • Gastos de organización de eventos (logística, transporte, catering, permisos). • Honorarios para artistas invitados y técnicos. • Campañas de difusión y publicidad.

Posicionar el Club como referente provincial- Consolidar sostenibilidad. 1. Actividades o Organizar la I Gran Feria del Vinilo y Casete de Córdoba/Andalucía con invitados, DJs, mercado y conferencias. o Consolidar el calendario anual (mínimo 1 evento bimensual + 1 gran evento trimestral). o Crear ciclos temáticos: “Colecciones míticas”, “Selectores invitados”, “Historia del casete”. 2. Crecimiento comunitario o Alcanzar un mínimo de 100 socios activos y duplicar seguidores en redes. o Crear un equipo estable de voluntarios para la organización. 3. Alianzas y proyección o Establecer colaboraciones con sellos discográficos independientes. o Explorar la posibilidad de participar en ferias nacionales (Madrid, Barcelona, Sevilla). 4. Sostenibilidad o Diseñar un modelo de ingresos sostenible (cuotas, patrocinio, subvenciones, merchandising). o Evaluar impacto: encuestas de satisfacción, métricas de web, redes y crecimiento de socios.

Relación con los Clientes

• Comunidad participativa y horizontal, con enfoque colaborativo. • Programas de membresía con beneficios (acceso preferente a eventos, descuentos, material exclusivo). • Creación de foros digitales y grupos de discusión. • Encuentros periódicos (mesas redondas, charlas, talleres, eventos, sesiones). • Reconocimiento a miembros activos (coleccionistas destacados, DJs invitados, etc.).

Recursos Clave

• Comunidad activa de coleccionistas y entusiastas. • Espacios físicos para eventos (propios o aliados). • Plataforma digital (web + redes sociales). • Alianzas con sellos, artistas y tiendas especializadas. • Equipamiento analógico (tornamesas, caseteras, amplificadores, altavoces). • Voluntarios y colaboradores expertos en música y tecnología analógica.

Canales

• Eventos presenciales: ferias, encuentros, sesiones de escucha, intercambios. • Redes sociales (Instagram, TikTok, Facebook, YouTube) para divulgar contenidos. • Página web / blog con noticias, podcasts, reseñas, agenda de eventos y recursos técnicos. • Colaboraciones con medios especializados en música y cultura retro. • Newsletters para mantener informada a la comunidad.

Contexto

El Club de Coleccionistas de Vinilos y Casetes se enmarca dentro de las Industrias Culturales y Creativas identificadas por la Cuenta Satélite de la Cultura en España (CSCE

El club puede considerarse un agente cultural híbrido, que combina elementos de consumo musical, preservación del patrimonio sonoro y dinamización comunitaria

Dj set Vinyl lovers

E – Explotar (oportunidades externas)

• Aprovechar el auge del vinilo/casete: posicionar al Club como referente provincial/regional del movimiento retro y analógico. • Eventos propios y ferias: organizar una gran feria anual de vinilos y casetes en Córdoba o en Andalucía, con mercado, charlas, DJs y networking. • Alianzas estratégicas: con tiendas de discos, radios locales, festivales independientes y plataformas digitales. • Formación y talleres: aprovechar la demanda de saberes técnicos (tocadiscos, restauración, grabación analógica) para atraer nuevos públicos. • Subvenciones y fondos culturales: presentar proyectos a Ayuntamientos, la Junta de Andalucía, Fundaciones, Ministerio de Cultura o programas europeos (Erasmus+, Europa Creativa). • Presencia digital potente: campañas en Instagram/TikTok mostrando rarezas, recomendaciones semanales y colaboraciones con influencers del vinilo