ProjectManagement
escape room
Inizia
Project Management
Concetti fondamentali
01
La pianificazione del progetto
La fase di pianificazione del progetto rappresenta il punto di partenza di qualunque progettoorganizzato. Essa è di fondamentale valore al fine del successo dell’intero progetto
Continua!
01/03
Qual è la prima fase della pianificazione di un progetto?
Capire quali sono le risorse necessarie
Capire gli obiettivi del progetto
Iniziare eseguire obiettivi del progetto
Esatto!
Prima di capire quali sono le risorse necessarie e gli obiettivi per sciluppare il tuo progetto, devi capire prima qual'è la missione
Continua!
02/03
Cosa vuol dire quando le attività si legano con un legame finish to finish
Significa che la fine dell' attivita' "B" e' subordinata all'avvenuta fine dell'attivita' "A".
Significa che l'inizio dell'attivita' "B" e' subordinato all'avvenuto inizio dell'attivita' "A".
Significa che l'inizio dell'attivita' "A" e' subordinato alla fine dell'attivita' "B".
Esatto!
Il rapporto finish to finish significa che la fine dell' attivita' "B" e' subordinata all'avvenuta fine dell'attivita' "A", cioè "a" non può avanzare se "B" non ha finito.
continua!
03/03
Qual è la differenza principale tra un progetto e un processo?
Il progetto è ripetitivo, il processo è unico
Il processo è gestito dal project manager, il progetto dai fornitori
Il progetto è temporaneo e innovativo, il processo è consolidato e prevedibile
Esatto!
Il progetto è temporaneo e innovativo, il processo è consolidato e prevedibile
Continua!
Complimenti hai superato il primo livello!
Ora hai sbloccato l'accessoal livello sucessivo
Hai sbagliato... Torna indietro e riprova.
route map
Strumentioperativi
02
Strumenti operativi
Continua!
1/3
Il diagramma di Gantt è lo strumento grafico utilizzato per rappresentare la pianificazione temporale delle attività.
Vero
Falso
2/3
Una milestone in un progetto rappresenta un evento fondamentale o una tappa importante.
Vero
Falso
3/3
Secondo il triangolo dei vincoli di progetto (Project Management Triangle), modificare una delle tre grandezze principali (tempo, risorse, scopo) non ha impatto sulle altre due.
Vero
Falso
Complimenti hai superato l'ultiimo livello
Sbagliato, riprova !
route map
Uscita dell'escape room
Congratulazioni!
Sei riuscito a finire quest' escape room, mi rccomando non dimenticare ciò che hai imparato
Unconquered ground
Unconquered territory
Unconquered ground
Project Management
Lukas Ambrico
Created on September 17, 2025
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Concetti fondamentali
01
La pianificazione del progetto
La fase di pianificazione del progetto rappresenta il punto di partenza di qualunque progettoorganizzato. Essa è di fondamentale valore al fine del successo dell’intero progetto
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Qual è la prima fase della pianificazione di un progetto?
Capire quali sono le risorse necessarie
Capire gli obiettivi del progetto
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Esatto!
Prima di capire quali sono le risorse necessarie e gli obiettivi per sciluppare il tuo progetto, devi capire prima qual'è la missione
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02/03
Cosa vuol dire quando le attività si legano con un legame finish to finish
Significa che la fine dell' attivita' "B" e' subordinata all'avvenuta fine dell'attivita' "A".
Significa che l'inizio dell'attivita' "B" e' subordinato all'avvenuto inizio dell'attivita' "A".
Significa che l'inizio dell'attivita' "A" e' subordinato alla fine dell'attivita' "B".
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Il rapporto finish to finish significa che la fine dell' attivita' "B" e' subordinata all'avvenuta fine dell'attivita' "A", cioè "a" non può avanzare se "B" non ha finito.
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Qual è la differenza principale tra un progetto e un processo?
Il progetto è ripetitivo, il processo è unico
Il processo è gestito dal project manager, il progetto dai fornitori
Il progetto è temporaneo e innovativo, il processo è consolidato e prevedibile
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Il progetto è temporaneo e innovativo, il processo è consolidato e prevedibile
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Il diagramma di Gantt è lo strumento grafico utilizzato per rappresentare la pianificazione temporale delle attività.
Vero
Falso
2/3
Una milestone in un progetto rappresenta un evento fondamentale o una tappa importante.
Vero
Falso
3/3
Secondo il triangolo dei vincoli di progetto (Project Management Triangle), modificare una delle tre grandezze principali (tempo, risorse, scopo) non ha impatto sulle altre due.
Vero
Falso
Complimenti hai superato l'ultiimo livello
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Congratulazioni!
Sei riuscito a finire quest' escape room, mi rccomando non dimenticare ciò che hai imparato
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