Entender la clasificación de los equipos de trabajo es clave para el éxito. Cada tipo tiene un propósito y estructura únicos.
Identificar sus características ayuda a asignar roles, fomenta la colaboración y potencia sus fortalezas.
Haz clic en las imágenes para ver el contenido.
Equipos de alto rendimiento
Un equipo de alto rendimiento es un grupo comprometido con una meta que consideran significativa. Sus miembros no solo entienden el objetivo, sino que dejan de lado sus intereses personales para alcanzarlo.
Equipos de resolución de problemas
Actualmente, los equipos de resolución de problemas siguen siendo una herramienta vital en muchas organizaciones. Estos equipos suelen estar formados por entre 5 y 12 empleados que se reúnen periódicamente para identificar, analizar y resolver problemas específicos dentro de un área de trabajo o proyecto. El objetivo principal es mejorar la calidad, la eficiencia y el ambiente laboral.
Equipos Funcionales
Los equipos funcionales son grupos de trabajo compuestos por un gerente y los empleados que forman parte de una misma unidad o departamento. En estos equipos, la estructura es jerárquica, por lo que aspectos como la autoridad, el liderazgo y los procesos de toma de decisiones son claros y están bien definidos. El principal objetivo de los equipos funcionales es trabajar en la mejora continua de las actividades de su área o resolver problemas específicos que surjan dentro de su unidad.
Equipos auto administrativos
Los equipos autogestionados, también conocidos como equipos autodirigidos o autónomos, están ganando terreno en las organizaciones modernas. Estos equipos se caracterizan por tener la autoridad y responsabilidad para tomar decisiones y gestionar su propio trabajo, sin la necesidad de una supervisión constante por parte de un gerente tradicional.
Equipos Interfuncionales
Los equipos interfuncionales, también conocidos como equipos multidisciplinares, están formados por profesionales de distintos departamentos o áreas de una organización, todos con un nivel jerárquico similar. Estos equipos se crean para abordar proyectos o tareas específicas que requieren la combinación de diferentes habilidades, conocimientos y perspectivas.
Clasificación de los equipos de trabajo
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Created on September 16, 2025
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Entender la clasificación de los equipos de trabajo es clave para el éxito. Cada tipo tiene un propósito y estructura únicos. Identificar sus características ayuda a asignar roles, fomenta la colaboración y potencia sus fortalezas.
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Equipos de alto rendimiento
Un equipo de alto rendimiento es un grupo comprometido con una meta que consideran significativa. Sus miembros no solo entienden el objetivo, sino que dejan de lado sus intereses personales para alcanzarlo.
Equipos de resolución de problemas
Actualmente, los equipos de resolución de problemas siguen siendo una herramienta vital en muchas organizaciones. Estos equipos suelen estar formados por entre 5 y 12 empleados que se reúnen periódicamente para identificar, analizar y resolver problemas específicos dentro de un área de trabajo o proyecto. El objetivo principal es mejorar la calidad, la eficiencia y el ambiente laboral.
Equipos Funcionales
Los equipos funcionales son grupos de trabajo compuestos por un gerente y los empleados que forman parte de una misma unidad o departamento. En estos equipos, la estructura es jerárquica, por lo que aspectos como la autoridad, el liderazgo y los procesos de toma de decisiones son claros y están bien definidos. El principal objetivo de los equipos funcionales es trabajar en la mejora continua de las actividades de su área o resolver problemas específicos que surjan dentro de su unidad.
Equipos auto administrativos
Los equipos autogestionados, también conocidos como equipos autodirigidos o autónomos, están ganando terreno en las organizaciones modernas. Estos equipos se caracterizan por tener la autoridad y responsabilidad para tomar decisiones y gestionar su propio trabajo, sin la necesidad de una supervisión constante por parte de un gerente tradicional.
Equipos Interfuncionales
Los equipos interfuncionales, también conocidos como equipos multidisciplinares, están formados por profesionales de distintos departamentos o áreas de una organización, todos con un nivel jerárquico similar. Estos equipos se crean para abordar proyectos o tareas específicas que requieren la combinación de diferentes habilidades, conocimientos y perspectivas.