Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

DIRECCION Y LIDERAZGO

CTM099343 RUTH MEDINA

Created on September 16, 2025

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Relaxing Presentation

Modern Presentation

Colorful Presentation

Modular Structure Presentation

Chromatic Presentation

City Presentation

News Presentation

Transcript

universidad virtual cnci

ctm 099343

ruth esther medina lizarraga

direccion y liderazgo

ciencias de la educacion

janeth mares ramirez

Merida Yucatan a 21 de septiembre de 2025.

¿"Un lìder busca lo mejor para sus seguidores y la mejor forma de hacer que todos ganen"

liderazgo

LIDER TRADICIONAL

Un lìder tradicional es quien hereda el poder por costumbre, por algun cargo importante o porque pertenece a un grupo familiar importante.

Lìder religioso, caciques.

Tliderazgo por adquisicion de poder

LIDER LEGAL

Un lìder legal es quien obtiene el poder mediante una persona o un grupo de personas, con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a los demàs.

Presidentes o funcionarios pùblicos.

clasificaciones

En base a la forma de ejercer el liderzgo, un lider se puede clasificar en:

Lider legìtimo: asume toda la responsabilidad de las decisiones tomadas. Dirige, motiva y controla.

Lider emprendedor: adopta el estilo participativo y utiliza la consulta para tomar las decisiones.

Lider liberal: delega a sus subalternos la autoridad de poder tomar decisiones.

Lider proactivo: promueve el desarrollo del potencial de las personas.

liderazgo transformacional

liderazgo transaccional

RECOMPENSAS Y CASTIGOS

INSPIRAR Y MOTIVAR

  • Proceso de influencia donde los lìderes influyen directamente en los deguidores.
  • Los lìderes provocan cambios en los seguidores para hacer concente en la importancia de las acciones a realizar.
  • Incitan los intereses de todos los seguidores.
  • Los lìderes premian o castigan, en virtud de modificar algun comportamiento.
  • Existen intercambios recìprocros entre el lìder y el seguidor.
  • Intervenciones del lìder solo en caso de hacer una correcciòn.

LIDERAZGO EN EL PAPEL DEL TRABAJADOR

Coercitivos
Participativos
Orientativos
Imitativos
Capacitadores
Afiliativos

LIDERAZGO CON AUTORIDAD SOBRE EL TRABAJADOR

Lider autocrata - autoritario

Lider democratico - participativo

Es el punto cuminante de un proceso de crecimiento y desarrollo; integrando cualidades fìsicas, psicologicas y espirituales.

La madurez representa el estado de desarrollo completo de las cualidades emocionales para lograr desarrollar una acciòn o comportamiento.

MADUREZ

TIPOS DE MADUREZ

Madurez por iniciativa

Madurez por exploracion

Madurez por aprendizaje

Madurez por inhibiocion

La madurez emocional se logra cuando la persona ha desarrollado actitudes propias a sus metas personales, afectivas y profesionales.

Acepta la retroalimentaciòn para superarse.

MADUREZ EMOCIONAL

Controla sus emociones.

Asume la responsabilidad de sus actos

Tolera la derrota.

Escucha la opiniòn de los demàs.

madurez afectiva

La madurez afectiva influye en el proceso de reconocimiento del valor de la persona, en su aceptaciòn y la aprepiaciòn de la misma.

  • Personalidad equilibrada y libre.
  • Fortaleza y templanza.

MADUREZ DE LIDER

Un lìder con madurez es el que sabe dirigir. Para dirigir correctamente se debe otrogar poder a los demàs.

  • El lìder explica lo que se debe hacer
  • El lìder proporciona apoyo al subordinado

Un lìder con madurez es quien reconoce el proceso, los obstàculos y los miedos, y aùn asì sigue adelante y motiva a los demàs a seguir adelante.

DESARROLLO CONTINUO DEL LIDER

  • El liderazgo se desarrolla diariamente
  • El proceso de madurez se puede referir a la voluntad y habilidad de una persona para dirigir su conducta mientras trabaja un objetivo.

Un buen lìder:

  1. Reconoce el proceso
  2. Reconoce los obstàculos
  3. Reconoce los miedos
  4. Sigue adelante

Un lìder maduro tiene la capacidad de estar balanceado en todas las àreas.

ESPIRITUAL

EMOCIONAL

FAMILIAR

El balance

SOCIAL

PERSONAL

INTELECTUAL

FINANCIERO

GRACIAs

La persona es consciente de sus posibilidades y emplea su experiencia.

La persona explora cuando sus conocimientos lo limitan.

La persona observa la conducta de los demàs y lo utiliza para aprender.

Las personas son dominadas por el miedo, sin embargo luchan por aprender.