COLAPSO EN EL
HYATT REGENCY
DESCRPCION:
El 17 de julio de 1981, en Kansas City, Missouri, colapsaron dos pasarelas colgantes del hotel Hyatt Regency durante un evento social, resultando en la muerte de 114 personas y más de 200 heridos. Las pasarelas unían secciones del hotel en los pisos segundo y cuarto, y colapsaron a las 19:05 horas cuando la del cuarto piso se desplomó sobre la del segundo, cayendo ambas sobre los asistentes. Las investigaciones indicaron que el colapso fue consecuencia de un cambio en el diseño original de las conexiones. En lugar de varillas de acero continuas, se utilizó un sistema de varillas dobles y separadas, lo que incrementó la carga sobre las conexiones de la pasarela superior, diseñadas para menos peso, provocando su fallida y posterior colapso.
requisitos del acto moral
Comunidad moral
Norma moral
Conocimiento de la norma moral
ELEMENTOS DEL ACTO MORAL
La intención
Las circunstancias
Las consecuencias
Sugeto moral
(Por qué lo hace)
(Cómo, cuándo, dónde, con quién)
(efectos del acto)
(Quien actúa)
Comunidad moral
Conjunto de individuos y grupos que son afectados por el acto moral y que comparten ciertos valores y expectativas sobre el comportamiento ético.
Víctimas y sus familias: Sufrieron pérdidas de vidas y lesiones, esperaban un entorno seguro al visitar el hotel. Comunidad de ingenieros y arquitectos: El incidente puso en tela de juicio la integridad y la ética de su profesión. Se generó un debate interno sobre la responsabilidad profesional y la necesidad de reforzar los estándares éticos.
Industria de la construcción y hostelería: Fueron obligadas a revisar sus protocolos de seguridad y sus responsabilidades hacia el público.
Organismos reguladores y el sistema legal: Tuvieron que investigar, juzgar y establecer responsabilidades, actuando como guardianes de las normas sociales y legales.
Normas morales
Las normas morales que fueron transgredidas o puestas a prueba en el colapso del Hyatt Regency son fundamentales para entender la tragedia:
El deber de diligencia y competencia profesional: Los ingenieros tienen la obligación moral y profesional de diseñar estructuras seguras y de verificar que las modificaciones no comprometan esa seguridad.
La honestidad y la integridad: Se esperaba que los involucrados no ocultaran errores, no tomaran atajos peligrosos y comunicaran cualquier riesgo potencial.
La primacía de la vida humana: La norma moral fundamental de que la seguridad y la vida de las personas deben tener prioridad sobre los costos, la conveniencia o la rapidez de la construcción.
Responsabilidad social: Obligación de cualquier empresa o profesional de asegurar que sus productos o servicios no causen daño a la sociedad.
Estas normas no son solo códigos profesionales, sino principios éticos básicos que rigen la conducta en cualquier profesión que impacte directamente la seguridad pública.
Conocimiento de la Norma Moral
La pregunta es si los sujetos morales sabían que sus acciones o inacciones eran incorrectas o peligrosas.
Los ingenieros: Como profesionales licenciados, se asume que tenían un conocimiento profundo de los principios de la ingeniería estructural, los códigos de construcción y las normas de seguridad. Sabían que cualquier cambio en el diseño original debía ser evaluado rigurosamente para asegurar su integridad. La evidencia posterior reveló que el cambio en el diseño de las varillas duplicó la carga sobre las conexiones, algo que un ingeniero competente debería haber detectado. Su "conocimiento" se refiere tanto a la pericia técnica como a la conciencia de las implicaciones éticas de su trabajo.
La empresa constructora: Aunque su enfoque principal era la construcción, también debían tener un conocimiento básico de que los cambios estructurales requieren aprobación y verificación de seguridad.
Los inspectores: Su rol mismo implica el conocimiento de los códigos y la responsabilidad de asegurar que se cumplan.
En este caso, no se trató de una ignorancia de las normas, sino más bien de una negligencia grave, una falta de supervisión adecuada y, posiblemente, una subestimación de los riesgos por parte de los ingenieros. El conocimiento técnico y ético estaba presente, pero no fue aplicado con la rigurosidad necesaria.
La intención
Las intenciones de los involucrados en el diseño y construcción del Hyatt Regency no eran inherentemente maliciosas. Sin embargo, varios factores contribuyeron a decisiones que resultaron en un desastre:
Optimización de Costos: La modificación del diseño de las pasarelas fue impulsada por la intención de simplificar la construcción y reducir costos. La empresa constructora, Havens Steel Company, buscaba una solución más rápida y económica para cumplir con los plazos del proyecto.
Confianza en el Diseño Original: Los ingenieros y arquitectos confiaron en que las modificaciones no comprometerían la integridad estructural. Esto refleja una falta de comunicación y evaluación crítica sobre los riesgos asociados con los cambios propuestos.
Presión de Tiempo: Los plazos ajustados para la finalización del hotel pudieron haber llevado a decisiones apresuradas, donde la seguridad se vio relegada a un segundo plano frente a la necesidad de cumplir con las expectativas comerciales.
Negligencia Profesional: La falta de un protocolo de verificación adecuado y la omisión de revisar las modificaciones son síntomas de una cultura que priorizaba la eficiencia sobre la seguridad.
Circunstancias
Cómo: El colapso ocurrió cuando dos pasarelas colgantes, diseñadas para unir diferentes niveles del atrio del hotel, se desplomaron durante un evento social. Las pasarelas estaban sobrecargadas de personas, lo que exacerbó la falla estructural.
Cuándo: El incidente tuvo lugar el 17 de julio de 1981, durante una "tea dance" muy concurrida. Este evento social atrajo a un gran número de asistentes, lo que aumentó la carga en las pasarelas en el momento del colapso.
Dónde: El colapso ocurrió en el atrio del Hyatt Regency, un hotel de lujo ubicado en Kansas City, Misuri. Este espacio central estaba diseñado para ser un punto de encuentro social, lo que lo hizo aún más vulnerable en términos de seguridad estructural.
Por qué: La tragedia fue el resultado de una serie de fallos en la planificación, diseño y construcción. Las modificaciones al diseño original de las pasarelas no fueron adecuadamente evaluadas, y la conexión entre los componentes estructurales no cumplía con los estándares de seguridad. La falta de comunicación entre los ingenieros y la empresa constructora, así como la presión para completar el proyecto, contribuyeron a un entorno donde la seguridad fue comprometida.
HYATT REGENCY
miroslava2111635
Created on September 16, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Halloween Infographic
View
Halloween List 3D
View
Magic and Sorcery List
View
Journey Map
View
Versus Character
View
Akihabara Connectors Infographic Mobile
View
Mobile mockup infographic
Explore all templates
Transcript
COLAPSO EN EL
HYATT REGENCY
DESCRPCION:
El 17 de julio de 1981, en Kansas City, Missouri, colapsaron dos pasarelas colgantes del hotel Hyatt Regency durante un evento social, resultando en la muerte de 114 personas y más de 200 heridos. Las pasarelas unían secciones del hotel en los pisos segundo y cuarto, y colapsaron a las 19:05 horas cuando la del cuarto piso se desplomó sobre la del segundo, cayendo ambas sobre los asistentes. Las investigaciones indicaron que el colapso fue consecuencia de un cambio en el diseño original de las conexiones. En lugar de varillas de acero continuas, se utilizó un sistema de varillas dobles y separadas, lo que incrementó la carga sobre las conexiones de la pasarela superior, diseñadas para menos peso, provocando su fallida y posterior colapso.
requisitos del acto moral
Comunidad moral
Norma moral
Conocimiento de la norma moral
ELEMENTOS DEL ACTO MORAL
La intención
Las circunstancias
Las consecuencias
Sugeto moral
(Por qué lo hace)
(Cómo, cuándo, dónde, con quién)
(efectos del acto)
(Quien actúa)
Comunidad moral
Conjunto de individuos y grupos que son afectados por el acto moral y que comparten ciertos valores y expectativas sobre el comportamiento ético. Víctimas y sus familias: Sufrieron pérdidas de vidas y lesiones, esperaban un entorno seguro al visitar el hotel. Comunidad de ingenieros y arquitectos: El incidente puso en tela de juicio la integridad y la ética de su profesión. Se generó un debate interno sobre la responsabilidad profesional y la necesidad de reforzar los estándares éticos. Industria de la construcción y hostelería: Fueron obligadas a revisar sus protocolos de seguridad y sus responsabilidades hacia el público. Organismos reguladores y el sistema legal: Tuvieron que investigar, juzgar y establecer responsabilidades, actuando como guardianes de las normas sociales y legales.
Normas morales
Las normas morales que fueron transgredidas o puestas a prueba en el colapso del Hyatt Regency son fundamentales para entender la tragedia: El deber de diligencia y competencia profesional: Los ingenieros tienen la obligación moral y profesional de diseñar estructuras seguras y de verificar que las modificaciones no comprometan esa seguridad. La honestidad y la integridad: Se esperaba que los involucrados no ocultaran errores, no tomaran atajos peligrosos y comunicaran cualquier riesgo potencial. La primacía de la vida humana: La norma moral fundamental de que la seguridad y la vida de las personas deben tener prioridad sobre los costos, la conveniencia o la rapidez de la construcción. Responsabilidad social: Obligación de cualquier empresa o profesional de asegurar que sus productos o servicios no causen daño a la sociedad. Estas normas no son solo códigos profesionales, sino principios éticos básicos que rigen la conducta en cualquier profesión que impacte directamente la seguridad pública.
Conocimiento de la Norma Moral
La pregunta es si los sujetos morales sabían que sus acciones o inacciones eran incorrectas o peligrosas. Los ingenieros: Como profesionales licenciados, se asume que tenían un conocimiento profundo de los principios de la ingeniería estructural, los códigos de construcción y las normas de seguridad. Sabían que cualquier cambio en el diseño original debía ser evaluado rigurosamente para asegurar su integridad. La evidencia posterior reveló que el cambio en el diseño de las varillas duplicó la carga sobre las conexiones, algo que un ingeniero competente debería haber detectado. Su "conocimiento" se refiere tanto a la pericia técnica como a la conciencia de las implicaciones éticas de su trabajo. La empresa constructora: Aunque su enfoque principal era la construcción, también debían tener un conocimiento básico de que los cambios estructurales requieren aprobación y verificación de seguridad. Los inspectores: Su rol mismo implica el conocimiento de los códigos y la responsabilidad de asegurar que se cumplan. En este caso, no se trató de una ignorancia de las normas, sino más bien de una negligencia grave, una falta de supervisión adecuada y, posiblemente, una subestimación de los riesgos por parte de los ingenieros. El conocimiento técnico y ético estaba presente, pero no fue aplicado con la rigurosidad necesaria.
La intención
Las intenciones de los involucrados en el diseño y construcción del Hyatt Regency no eran inherentemente maliciosas. Sin embargo, varios factores contribuyeron a decisiones que resultaron en un desastre: Optimización de Costos: La modificación del diseño de las pasarelas fue impulsada por la intención de simplificar la construcción y reducir costos. La empresa constructora, Havens Steel Company, buscaba una solución más rápida y económica para cumplir con los plazos del proyecto. Confianza en el Diseño Original: Los ingenieros y arquitectos confiaron en que las modificaciones no comprometerían la integridad estructural. Esto refleja una falta de comunicación y evaluación crítica sobre los riesgos asociados con los cambios propuestos. Presión de Tiempo: Los plazos ajustados para la finalización del hotel pudieron haber llevado a decisiones apresuradas, donde la seguridad se vio relegada a un segundo plano frente a la necesidad de cumplir con las expectativas comerciales. Negligencia Profesional: La falta de un protocolo de verificación adecuado y la omisión de revisar las modificaciones son síntomas de una cultura que priorizaba la eficiencia sobre la seguridad.
Circunstancias
Cómo: El colapso ocurrió cuando dos pasarelas colgantes, diseñadas para unir diferentes niveles del atrio del hotel, se desplomaron durante un evento social. Las pasarelas estaban sobrecargadas de personas, lo que exacerbó la falla estructural. Cuándo: El incidente tuvo lugar el 17 de julio de 1981, durante una "tea dance" muy concurrida. Este evento social atrajo a un gran número de asistentes, lo que aumentó la carga en las pasarelas en el momento del colapso. Dónde: El colapso ocurrió en el atrio del Hyatt Regency, un hotel de lujo ubicado en Kansas City, Misuri. Este espacio central estaba diseñado para ser un punto de encuentro social, lo que lo hizo aún más vulnerable en términos de seguridad estructural. Por qué: La tragedia fue el resultado de una serie de fallos en la planificación, diseño y construcción. Las modificaciones al diseño original de las pasarelas no fueron adecuadamente evaluadas, y la conexión entre los componentes estructurales no cumplía con los estándares de seguridad. La falta de comunicación entre los ingenieros y la empresa constructora, así como la presión para completar el proyecto, contribuyeron a un entorno donde la seguridad fue comprometida.