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ADIDAS

ADIDAS

• Multinacional alemana fundada en 1949 por Adolf Dassler.
• Especializada en calzado, ropa y accesorios deportivos.
• Reconocida mundialmente: tres franjas, símbolo de estilo y autenticidad.
• Fuerte presencia en España: tiendas físicas, plataformas digitales y vínculo con el fútbol.

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análisis dafo

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Público objetivo

• Perfil principal: personas activas, modernas y con conciencia de estilo.
• Demografía: jóvenes de 15 a 40 años, hombres y mujeres.
• Segmentos clave:

- Atletas profesionales y aficionados al deporte. - Consumidores urbanos que buscan comodidad y diseño.

• Generaciones prioritarias:

- Millennials y Gen Z → valoran sostenibilidad, autenticidad e innovación.

• Motivaciones de compra:

- Funcionalidad + representación cultural. - Campañas emocionales, celebridades, influencers y redes sociales.

• Socioeconómico: clase media y alta, atraídos por calidad y posicionamiento premium.

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PRODUCTOS

Perfiles diversos: atletas de élite, aficionados y público urbano. Organización en líneas: deportivas, lifestyle, outdoor, kids y colaboraciones premium.

Estructura clave:

• Amplitud → variedad de categorías (calzado, ropa, accesorios).
• Profundidad → múltiples modelos y versiones dentro de cada categoría.
• Consistencia → ADN deportivo y valores de innovación, sostenibilidad y autenticidad.

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productos

líneas

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1. Segmento: actividades al aire libre. 2. Productos: calzado, ropa y accesorios para senderismo, escalada, trail running, montañismo 3. Características: - Tecnologías resistentes. - Uso de materiales sostenibles. - Público objetivo: consumidores que buscan equipamiento técnico y conexión con la naturaleza.

• Alto rendimiento deportivo.
• Productos: calzado, ropa y accesorios con tecnologías innovadoras.
• Ejemplos: Predator, Copa, Ultraboost, Adizero.
• Público: atletas y aficionados que buscan máximo rendimiento.

• Moda urbana y estilo de vida.
• Inspirada en el legado retro de la marca.
• Íconos: Stan Smith, Superstar, Gazelle.
• Público: jóvenes y cultura streetwear.

ADIDAS PERFORMANCE

ADIDAS ORIGINALS

ADIDAS TERREX

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• Acuerdos con diseñadores y celebridades.
• Ejemplos: Stella McCartney, Y-3 (Yohji Yamamoto).
• Ediciones limitadas: Ivy Park (Beyoncé), Bad Bunny, Yeezy.
• Refuerzan exclusividad y notoriedad.

• Puente entre rendimiento y moda urbana.
• Prendas cómodas y versátiles para el día a día.
• Público: consumidores que buscan estética + funcionalidad.

• Adaptación de productos icónicos al público infantil.
• Combina rendimiento y moda para niños y adolescentes.
• Amplía la cobertura al mercado familiar.

ADIDAS SPORTWEAR

ADIDAS KIDS

EDICIONES EXCLUSIVAS

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ANÁLISIS DEMARCA

ELEMENTOS

DENOMINACIÓN

POSICIONAMIENTO

EMBALAJE Y ETIQUETADO

- NOMBRE ÚNICO Aporta coherencia y facilita extensión de la marca. - ATRIBUTOS VISUALES Reconocimiento inmediato y transmite valores de innovación, deporte y estilo.

- ASPIRACIONAL Percibida como marca de bienes de especialidad. Alto rendimiento y moda urbana. Precios diferenciados.

- CAJAS MINIMALISTAS Refuerzo de identidad. - USO MATERIALES RECICLADOS Etiquetas que informan, califican y promocionan tecnologias propias.

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ANÁLISIS DEMARCA

ESTRATEGIA

ALIANZAS DE MARCA(CO-BRANDING)

MARCA ÚNICA

MARCA VERTICAL

- LOGOTIPO Trasladar el prestigio de la marca a todas sus líneas de producto y mantener una identidad global coherente. - EXTENSIONES DE LÍNEA Adidas Performance (alto rendimiento)

- TIENDAS PROPIAS - TIENDA ONLINE Controlar experiencia de compra, transmitir valores de innovación y sostenibilidad. DIferenciarse.

- COLABORACIONES Diseñadores de Prestigio y artistas internacionales refuerzan percepción de esclusividad. De productos tradicionales a iconos culturales

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IMAGEN CONSOLIDADA

RETO PRINCIPAL

INICIATIVAS DESTACADAS

DOBLE PERCEPCIÓN

IMPACTO EN JÓVENES

• Mantener el equilibrio entre estilo aspiracional y transparencia en su compromiso ambiental.

• Positiva → Innovación, relevancia cultural, productos aspiracionales.

• Crítica → Escepticismo sobre la autenticidad de sus esfuerzos en sostenibilidad.

• Combinación de tradición deportiva, modernidad y compromiso social.

• Referente en fútbol y moda urbana, con campañas ligadas a la sostenibilidad.

• End Plastic Waste, uso de materiales reciclados (ej. Samba Vegan y OG).

• Fuerte conexión en redes sociales, con estética limpia, mensajes ambientales y colaboraciones con referentes de moda y música.

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TIPOLOGÍA

• Consideradas un bien duradero: no se consumen en un solo uso ni en corto plazo.
• Materiales resistentes: cuero, goma y textiles reforzados.
• Diseñadas para soportar el uso frecuente.
• Pueden mantenerse en buen estado durante meses o años, según el cuidado del usuario

• Producto de consumo dentro del sector moda y calzado deportivo.
• Origen vinculado al fútbol sala, pero actualmente se comercializa como zapatilla urbana.
• Uso principal: personal y cotidiano, enfocado en confort, estética y estilo.
• No es un bien industrial ni técnico: se dirige al consumidor final.

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Cinco Niveles del Producto: Adidas Samba según Kotler y Keller (2016)

Beneficio Central

Producto Básico

Producto Esperado

Producto Aumentado

Producto Potencial

• Calidad, durabilidad, buen ajuste
• Variedad de tallas y colores
• Estética reconocible de Adidas

• Zapatillas de perfil bajo
• Suela de goma, parte superior de cuero o sintético
• Diseño clásico

• Futuras mejoras: materiales reciclados

• Personalización digital

• Integración con plataformas virtuales

• Samba Vegan
• Ediciones limitadas y colaboraciones
• Presencia en redes sociales y cultura pop.

• Comodidad y protección del pie

• Expresión de identidad personal

• Refleja autenticidad y moda urbana

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MUCHAS

GRACIAS

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