La réalisation de projet
MCV 1ère/Séance 2
Start
Objectif
A la fin de la séance vous serez capables d'expliquer ce qu'est une analyse SWOT et identifier ses 4 composantes pour un projet simple. A condition de participer activement à la séance et d'effectuer les activités proposées. L'objectif sera atteint dès lors que vous aurez au moins 3 éléments corrects par case de la matrice SWOT proposée.
L'organisation de la séance
RECAP' SEANCE 1
LE SWOT
MISE EN APPLICATION
FEEDBACK
strenghts
weaknesses
oportunities
threats
LES FORCES
- Ce sont les points forts internes du projet, comme les compétences de l'équipe, les ressources disponibles, ou des avantages particuliers.
strenghts
LES FAIBLESSES
- Ce sont les points faibles internes qui peuvent freiner votre projet, comme un manque de ressources ou d'expérience.
weaknesses
LES OPPORTUNITES
- Ce sont les éléments externes que le projet peut exploiter pour réussir.
- Comme une nouvelle tendance de marché ou une technologie accessible.
oportunities
LES MENACES
- Ce sont les risques externes pouvant nuire au projet.
Comme la concurrence ou des changements réglementaires..
threats
En résumé
La méthode SWOT c'est: une manière d'appréhender un projet sous 4 angles principaux ( les forces, les faiblesses ( internes), les opportunités et les menaces( externes)). Cette méthode est souvent présentée sous forme de tableau afin d'aller à l'essentiel. Elle permet de faire emmerger la mise en place d'actions bénéfiques pour la réalisation d'un projet.
Présentation de deux actions et des problématiques qu'elles visent à résoudre.
La problématique étant mise en avant, vous présenterez deux actions qui pourraient être menées pour la résoudre.
Le sommaire
Ici vous énumérez, listez chaque parties
présentes dans votre support de présentation
Présentation de l'entreperise
Une partie importante qui vous permet de poser le contexte :
historique de l’entreprise , Activité , forme de commerce , statut
juridique , capital social, organigramme, horaire d’ouverture. Tout y passe .
Mise en évidence de la problématique SWOT
A l'aide de la méthode SWOT, vous présenterez la problématique décellée.
La méthode SWOT
Coralie Anastase
Created on September 16, 2025
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La réalisation de projet
MCV 1ère/Séance 2
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Objectif
A la fin de la séance vous serez capables d'expliquer ce qu'est une analyse SWOT et identifier ses 4 composantes pour un projet simple. A condition de participer activement à la séance et d'effectuer les activités proposées. L'objectif sera atteint dès lors que vous aurez au moins 3 éléments corrects par case de la matrice SWOT proposée.
L'organisation de la séance
RECAP' SEANCE 1
LE SWOT
MISE EN APPLICATION
FEEDBACK
strenghts
weaknesses
oportunities
threats
LES FORCES
strenghts
LES FAIBLESSES
weaknesses
LES OPPORTUNITES
oportunities
LES MENACES
- Ce sont les risques externes pouvant nuire au projet.
Comme la concurrence ou des changements réglementaires..threats
En résumé
La méthode SWOT c'est: une manière d'appréhender un projet sous 4 angles principaux ( les forces, les faiblesses ( internes), les opportunités et les menaces( externes)). Cette méthode est souvent présentée sous forme de tableau afin d'aller à l'essentiel. Elle permet de faire emmerger la mise en place d'actions bénéfiques pour la réalisation d'un projet.
Présentation de deux actions et des problématiques qu'elles visent à résoudre.
La problématique étant mise en avant, vous présenterez deux actions qui pourraient être menées pour la résoudre.
Le sommaire
Ici vous énumérez, listez chaque parties présentes dans votre support de présentation
Présentation de l'entreperise
Une partie importante qui vous permet de poser le contexte : historique de l’entreprise , Activité , forme de commerce , statut juridique , capital social, organigramme, horaire d’ouverture. Tout y passe .
Mise en évidence de la problématique SWOT
A l'aide de la méthode SWOT, vous présenterez la problématique décellée.