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EL GRUPO
Miquel Pla Collado
Created on September 16, 2025
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Transcript
EL GRUPO
TEMA 2
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¿QUÉ ES UN GRUPO?
¿POR QUÉ SE FORMAN LOS GRUPOS?
RAE: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto…
DIFERENTES RAZONES SEGÚN LOS INVESTIGADORES
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LA FORMACIÓN DE GRUPOS
POR RAZONES DE SEGURIDAD
PROXIMIDAD E INTERACCIÓN CONSTANTE
POR SIMILITUD
POR ADQUIRIR STATUS
PORQUE ATRAÉN ACTIVIDADES Y METAS DE GRUPO
PARA FORTALECER LA AUTOESTIMA
POR PODER
POR SATISFACER LA NECESIDAD DE AFILIACIÓN
DEFINICIÓN DE AUTORES.
Morales: conjunto de humanos que interactúan entre ellos y en el que sus componentes cumplen 3 características: •Se definen como miembros de grupo. •Comparten una serie de creencias o valores. •Desarrollan alguna actividad coordinada.
Kurt Lewin: “suma de individuos” que comparten un objetivo común y que interactúan entre sí para lograrlo. Además, el autor destaca que la dinámica de grupo se ve afectada por factores como la cohesión, la comunicación y el liderazgo.
Munné: pluralidad de personas interrelacionadas para desempeñar un rol en función de unos objetivos comunes, más o menos compartidos y que interactúan según un sistema de pautas establecido.
CARACTERÍSTICAS
TAMAÑO
METAS
NORMAS
ROLES Y RESPONSABILIDAD
INTERACCIÓN SOCIAL
ESTRUCTURA
OBJETIVOS COMUNES
TIPOS DE GRUPOS
EXTERNA: Son aquellos designados de manera externa por los demás, por compartir alguna característica en común, dándoseles el mismo trato, aunque las personas ni siquiera sepan o estén de acuerdo. Por ejemplo "los estudiantes".
FORMACIONES
ESPONTÁNEA: Son aquellos que se integran de manera natural por afinidad. Por ejemplo: los grupos de amigos.
DELIBERADA: Son aquellos que se integran con la finalidad específica de lograr determinado objetivo. Por ejemplo: los grupos de trabajo, un equipo de futbol, baloncesto, balonmano.
TIPOS DE GRUPOS
ORIGEN
PERTENENCIA: Se caracteriza por relaciones personales cercanas, íntimas y de larga duración. Por ejemplo: la familia, amigos...
DE REFERENCIA:Las relaciones son más impersonales, formales y orientadas a objetivos específicos. Por ejemplo: trabajo, estudios, asociaciones...
TIPOS DE GRUPOS
GRADO SERIEDAD
FORMAL:Grupo de trabajo designado y planificado, es decir, tiene una estructura organizacional y una finalidad concreta. Se crea de forma deliberada. Por ejemplo: Grupo de TSEAS, equipo directivo de una empresa.
INFORMAL: Grupo no estructurado formalmente ni determinado por lA organización. Aparece de forma espontánea como respuesta a la necesidad de contacto social. Por ejemplo: grupo para un trabajo, grupos de interés, grupo de amigos.
TIPOS DE GRUPOS
DURACIÓN
PERMANENTE: Grupo de larga duración. Es un grupo que va a permanecer varios años, tiene un proyecto a largo plazo. Por ejemplo: junta de una organización, clubs...
TEMPORAL: Grupo de corta duración. Se forman con un objetivo específico y se disuelven una vez cumplido ese objetivo. Por ejemplo: grupos de trabajo en un proyecto, jornadas gastronómicas...
ESTRUCTURA DE UN GRUPO
DIFERENCIA GRUPO/MASA DESORGANIZADA
Una de las grandes diferencias entre un GRUPO y una masa desorganizada, es precisamente que los grupos sí tienen una organización, en la cual intervienen varios elementos o componentes estructurales.
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COMPOSICIÓN
- Grupo HOMOGÉNEO: cuando los miembros de un grupo tienen similares intereses, necesidades, motivación y características de personalidad. Los grupos homogéneos son más eficaces para manejar tareas simples y rutinarias. Ej.: El departamento de contabilidad de una empresa.
- Grupo HETEROGÉNEO: cuando sus intereses, necesidades, motivos y personalidades son muy diferentes. Se ha observado que los grupos heterogéneos manejan mucho mejor las situaciones complejas, sobre todo aquellas que requieren de creatividad y de una amplia gama de habilidades y conocimientos, que pueden aportar diferentes individuos. Ej.: Trabajadores de una empresa de distintos departamentos.
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TAMAÑO
El tamaño hace referencia al número de miembros que influye en el funcionamiento de un grupo. En psicología social se habla de un grupo pequeño (de 2 a 20), grupo mediano (entre 20 y 100) y grupo grande (más de 100). Se han estudiado algunos fenómenos como la llamada holgazanería social (efecto Ringelmann), que se presenta con mayor facilidad cuanto más grandes son los grupos, donde la responsabilidad se diluye de tal forma que hay más personas improductivas. El incremento en el tamaño del grupo está relacionado inversamente con el desempeño individual. Se han hecho experimentos de fuerza, donde la misma persona empujando de algo, solo o dentro de un grupo que tiraba, ejercía menos fuerza siempre cuando estaba en grupo.
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ROL
El término rol hace referencia a las conductas o comportamientos que se esperan por parte de cada uno de los miembros del grupo. Es como un reparto de funciones o actuaciones individuales, en el cual el componente del grupo no siempre desempeña el papel que él considera adecuado a su persona, sino que éste le es otorgado por el resto del grupo en función de una dinámica no siempre establecida de forma explícita. Estos papeles pueden variar en los distintos grupos en los que el individuo participa, pudiendo ejercer en cada uno de ellos roles diferentes. En ocasiones la misma persona ejerce roles diferentes dependiendo del grupo en el que esté. Ejemplo: María con sus amigas es súper fría y con su familia es súper cariñosa. ¿Es fría o cariñosa? El desempeño de roles exige: ✓ Aprender obligaciones y privilegios del rol. ✓ Adquirir actitudes, sentimientos y expectativas del rol.
DINAMIZACIÓN GRUPAL
LÍDER AFECTIVO
CEREBRO
LÍDER
BROMISTA
TRABAJADOR/A INCANSABLE
PEREZOSO/A
CHIVO EXPIATORIO
INSOLIDARIO/A
OTROS
STATUS
El desempeño de roles otorga un determinado status. El status es la posición jerárquica que guarda cada individuo dentro de un grupo específico (dentro de una organización). Las interacciones que se dan en los grupos generalmente estarán influenciadas por el Status. En función del status se establecen diferencias de trato: social, económico, afectivo, …
NORMAS
Todos los grupos elaboran sus propias normas o reglas de conducta, las cuales sirven de guía o ayuda para prever las acciones apropiadas. Pueden ser de varios tipos: Formales/explícitas: establecidas de forma clara y precisa. Suelen estar por escrito. Informales/implícitas: establecidas de manera espontánea, se dan por sabidas ejemplo: saludar, dar las gracias. ¿Qué funciones tiene una norma? Que facilite la supervivencia del grupo. Si aumenta las probabilidades de predecir el comportamiento de los miembros. ✓ Que reduzca problemas interpersonales embarazosos para los miembros del grupo. Si permite el desarrollo de la potencialidad de sus miembros y la identidad del grupo.
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