Ejemplo
Diferencias
Semejanzas
Camino-MEta
Situacional
Ejemplo
Ejemplo
Modelos de Liderazgo
Contingencia
Líder-Participación
Ejemplo
Intercambio Líder-Miembro
CMP
Ejemplo
Ejemplo
Con base en las variables antes mencionadas, podemos plantear el ejemplo de una que cuenta con alta capacidad técnica y alta motivación el cual no necesita gran alto grado de dirección, siendo un elemento confiable al cual se le pueden delegar actividades.
En el modelo camino-meta, como ejemplo podemos poner a un líder quien se encarga de brindar todas las herramientas tecnológicas para el desempeño de las funciones y que a su vez mantiene motivado a su equipo indicándoles los bonos que conseguiran si cumplen en tiempo y forma las metas.
En este modelo el líder se involucra en las actividades y elige cual es el tipo de liderazgo que ha de llevar a cabo, de acuerdo con las características de sus seguidores.
Permite que los seguidores se involucren en la toma de decisiones, tomando en cuenta las cualidades de estos y la expriencia que tienen ante las situaciones que se presentan,
En este modelo se pueden presentar los siguientes tipos de liderazgo: -Autocrático. -Democrático. -Consultativo.
En este modelo, el liderazgo a aplicar estará determinado por la aceptación del miembro del equipo con respecto a los demás, cada líder elige un tipo de liderazgo por cada tarea que se deba llevar a a cabo.
De acuerdo con la escala CMP, esta clasificación tiene que ver con cual compañero de trabajo se desea trabajar y con cual de ello no: - Si la relación entre el miembro y el líder es buena y la tarea se encuentra bien estructurada, será sencillo conseguir los objetivos.
En cambio, cuando las relaciones son deficientes, la posición del lider y la estructura de la tarea son débiles, seguramente no se obtendrá un resultado favorable.
En este, el líder trata de despejar, en su mayoría, el camino para sus seguidores y que estos puedan cumplir fácilmente con los objetivos planteados.
Identifica las necesidades del equipo y les reitera las recompensas que han de conseguir si se cumplen los objetivos, esto como medio de motivación.
Permite al líder emplear 4 tipos distintos de liderazgo: - Directivo. -Solidario. -Participativo. -Orientado al logro.
En este modelo lo más importante son las relaciones entre el líder y el seguidor, pues esta afecta el desempeño de cada uno de los miembros.
Las buenas relaciones entre líder y seguidores pueden ocasionar problemas, los cuales pueden ocasionar la división en el equipo.
Esta división puede crear dos grupos llamados In Group y Out Group, siendo los primeros los más beneficiados, pues obtendrán mejores reconocimientos, en cambio, los del out group pueden desarrollar un mayor grado de insatifacción y falta de motivación.
Este modelo de liderazgo tiene dos variables a considerar las cuales son la preparación técnica para llevar a cabo la actividad y el grado de madurez que presentan los meimbros, esto determinará el tipo de liderazgo por aplicar.
Esto funciona al determinar la relación entre estas variables y a la par de la complejidad de la tarea será el camino para que el personal progrese y pueda cumplir con los objetivos.
Se proponen cuatro tipos de liderazgo en este modelo: -Directivo. -Prersuasivo. -Participativo. -Delegador.
Imaginémos un equipo de trabajo el cual cuenta con miembros muy experimentados y también con otros quienes estan comenzando a colaborar. Aquí aplicar el modelo de las contingencias sería lo ideal, pues el líder entiende que una persona con experiencia no necesitará tanta atención para que se logre la tarea y en base a su criterio aplicará distintos tipos de liderazgo según convenga.
Fue desarrollada por Fred E. Fiedler, en estas teorías se desarrollaba la idea de indentificar cual es el mejor modelo de liderazgo acorde a la situación actual.
Le permite al líder desarrollar capacidades para una mejor adaptación, según el entorno y las características de cada miembro de su equipo.
Al analizar la tareas, permite establecer mejores estrategias, lo cual puede desembocar en que varios tipos de liderazgo sean empleados para el logro de una sola tarea.
Mario ve que el líder de su departamento, tiene un grupo de seguidores demasiado cercanos, los cuales obtienen mejores beneficios, sitiéndose fuera de ese grupo y ocasionando una falta de motivación.
Un ejemplo de este modelo de liderazgo es lo que hizo Sócrates como jugador del Corinthians en 1982, quien ayudo a sus compañeros a conseguir mejoras tomando en cuenta sus opiniones y trabajando a la par de ellos.
Supongamos que Javier tiene una muy mala actitud y realiza una actividad muy compleja que supera sus capacidades técnicas, aquí la labor del líder será muy compleja puesto que las condiciones hacen dificil el aplicar un modelo concreto.
No todos los modelos consideran como prioridad las buenas relaciones entre líder y seguidores.
La aplicación de determinados modelos hacen que los seguidores sean perjudicados, pues con el desarrollo de las labores pueden temrminar perdiendo su motivación.
Algunos modelos propician una toma de decisiones que en la mayoria de las veces resulta errada.
Todos los modelos consideran la posición de poder que ejerce el líder sobre sus seguidores.
Consideran los contextos actuales de cada una de las tareas que se deben cumplir.
Cada modelo brinda la posibilidad de que muchos tipos de liderazgo sea aplicados según cada momento determinado.
La comunicación es parte primordial del éxito de cada una de las fases para la consecución de objetivos
Modelos de Liderazgo
Luis Enrique Sánchez Rodríguez
Created on September 15, 2025
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Diferencias
Semejanzas
Camino-MEta
Situacional
Ejemplo
Ejemplo
Modelos de Liderazgo
Contingencia
Líder-Participación
Ejemplo
Intercambio Líder-Miembro
CMP
Ejemplo
Ejemplo
Con base en las variables antes mencionadas, podemos plantear el ejemplo de una que cuenta con alta capacidad técnica y alta motivación el cual no necesita gran alto grado de dirección, siendo un elemento confiable al cual se le pueden delegar actividades.
En el modelo camino-meta, como ejemplo podemos poner a un líder quien se encarga de brindar todas las herramientas tecnológicas para el desempeño de las funciones y que a su vez mantiene motivado a su equipo indicándoles los bonos que conseguiran si cumplen en tiempo y forma las metas.
En este modelo el líder se involucra en las actividades y elige cual es el tipo de liderazgo que ha de llevar a cabo, de acuerdo con las características de sus seguidores.
Permite que los seguidores se involucren en la toma de decisiones, tomando en cuenta las cualidades de estos y la expriencia que tienen ante las situaciones que se presentan,
En este modelo se pueden presentar los siguientes tipos de liderazgo: -Autocrático. -Democrático. -Consultativo.
En este modelo, el liderazgo a aplicar estará determinado por la aceptación del miembro del equipo con respecto a los demás, cada líder elige un tipo de liderazgo por cada tarea que se deba llevar a a cabo.
De acuerdo con la escala CMP, esta clasificación tiene que ver con cual compañero de trabajo se desea trabajar y con cual de ello no: - Si la relación entre el miembro y el líder es buena y la tarea se encuentra bien estructurada, será sencillo conseguir los objetivos.
En cambio, cuando las relaciones son deficientes, la posición del lider y la estructura de la tarea son débiles, seguramente no se obtendrá un resultado favorable.
En este, el líder trata de despejar, en su mayoría, el camino para sus seguidores y que estos puedan cumplir fácilmente con los objetivos planteados.
Identifica las necesidades del equipo y les reitera las recompensas que han de conseguir si se cumplen los objetivos, esto como medio de motivación.
Permite al líder emplear 4 tipos distintos de liderazgo: - Directivo. -Solidario. -Participativo. -Orientado al logro.
En este modelo lo más importante son las relaciones entre el líder y el seguidor, pues esta afecta el desempeño de cada uno de los miembros.
Las buenas relaciones entre líder y seguidores pueden ocasionar problemas, los cuales pueden ocasionar la división en el equipo.
Esta división puede crear dos grupos llamados In Group y Out Group, siendo los primeros los más beneficiados, pues obtendrán mejores reconocimientos, en cambio, los del out group pueden desarrollar un mayor grado de insatifacción y falta de motivación.
Este modelo de liderazgo tiene dos variables a considerar las cuales son la preparación técnica para llevar a cabo la actividad y el grado de madurez que presentan los meimbros, esto determinará el tipo de liderazgo por aplicar.
Esto funciona al determinar la relación entre estas variables y a la par de la complejidad de la tarea será el camino para que el personal progrese y pueda cumplir con los objetivos.
Se proponen cuatro tipos de liderazgo en este modelo: -Directivo. -Prersuasivo. -Participativo. -Delegador.
Imaginémos un equipo de trabajo el cual cuenta con miembros muy experimentados y también con otros quienes estan comenzando a colaborar. Aquí aplicar el modelo de las contingencias sería lo ideal, pues el líder entiende que una persona con experiencia no necesitará tanta atención para que se logre la tarea y en base a su criterio aplicará distintos tipos de liderazgo según convenga.
Fue desarrollada por Fred E. Fiedler, en estas teorías se desarrollaba la idea de indentificar cual es el mejor modelo de liderazgo acorde a la situación actual.
Le permite al líder desarrollar capacidades para una mejor adaptación, según el entorno y las características de cada miembro de su equipo.
Al analizar la tareas, permite establecer mejores estrategias, lo cual puede desembocar en que varios tipos de liderazgo sean empleados para el logro de una sola tarea.
Mario ve que el líder de su departamento, tiene un grupo de seguidores demasiado cercanos, los cuales obtienen mejores beneficios, sitiéndose fuera de ese grupo y ocasionando una falta de motivación.
Un ejemplo de este modelo de liderazgo es lo que hizo Sócrates como jugador del Corinthians en 1982, quien ayudo a sus compañeros a conseguir mejoras tomando en cuenta sus opiniones y trabajando a la par de ellos.
Supongamos que Javier tiene una muy mala actitud y realiza una actividad muy compleja que supera sus capacidades técnicas, aquí la labor del líder será muy compleja puesto que las condiciones hacen dificil el aplicar un modelo concreto.
No todos los modelos consideran como prioridad las buenas relaciones entre líder y seguidores.
La aplicación de determinados modelos hacen que los seguidores sean perjudicados, pues con el desarrollo de las labores pueden temrminar perdiendo su motivación.
Algunos modelos propician una toma de decisiones que en la mayoria de las veces resulta errada.
Todos los modelos consideran la posición de poder que ejerce el líder sobre sus seguidores.
Consideran los contextos actuales de cada una de las tareas que se deben cumplir.
Cada modelo brinda la posibilidad de que muchos tipos de liderazgo sea aplicados según cada momento determinado.
La comunicación es parte primordial del éxito de cada una de las fases para la consecución de objetivos