Regardons de plus près tes résultats
Pour chaque question, note la valeur associée à ta réponse : A = 1 point
B = 2 points
C = 3 points
D = 4 points
10 à 16 points
17 à 26 points
27 à 34 points
35 à 40 points
Active les points d'énergie de l'Intelligence Collective
Associe les pionniers à leur contribution
Lie chaque image à son événement correspondant en faisant glisser le pointeur.
Pionnier français des entreprises libérées, il a transformé FAVI en un modèle d’auto-organisation et de confiance au travail.
1980
Philosophe, il a publié en 1994 un ouvrage fondamental sur l’intelligence collective et son lien avec le numérique.
Entreprise fondée en 1958, célèbre pour son management sans hiérarchie rigide, basé sur la coopération et l'intelligence collective.
1958
1994
Auteur de The Wisdom of Crowds (2004), il a popularisé l’idée que les groupes diversifiés prennent de meilleures décisions.
2004
Apport théorique majeur avec Liberté & Cie (2009), il promeut l’autonomie des salariés pour stimuler la performance collective.
2009
Active les points d'énergie de l'Intelligence Collective
Challenge
Evacue les obstacles à l'intelligence cillective !
Pour chaque affirmation, écrit si c’est un "frein" ou un "non frein"
Start
00:03
00:15
00:15
00:15
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00:15
Félicitations, défi terminé !
Tu as découvert tout ce qui empêche de fonctionner en intelligence collective ! Quelle est la prochaine étape ? Continuez à apprendre.
Active les points d'énergie de l'Intelligence Collective
Intelligence Collective
Simulation
J’ai remarqué que dans notre équipe, on passe parfois à côté des meilleures idées. Ça te parle ?
Oui, c’est vrai. Pourtant, on aimerait tous être plus efficaces ensemble. Peut-être que l’intelligence collective est la clé ?
❤️
Continue
* EDIT OR DELETE THIS STATEMENT
Au cours de cette session, nous apprendrons quelques conseils clés pour améliorer la relation collective en entreprise.
Qu'allons-nous apprendre ?
Points Clés :
La gestion constructive des conflits
L’autonomie encouragée
La diversité des points de vue
La communication ouverte
La confiance mutuelle
Continue
Ça fait sens !Par exemple, la confiance nous permettrait de nous exprimer sans crainte.
😵💫
Et si on ne communique pas bien, même les meilleures idées restent invisibles.
Continue
Tu vois, la confiance c’est vraiment la clé. Sans elle, personne n’ose vraiment partager ses idées.
Oui, et c’est souvent ce qui bloque notre équipe. On a besoin de sentir que nos opinions seront respectées, même si elles sont différentes.
Exactement, et c’est aussi pour ça que la communication doit être claire et ouverte, pour que chacun comprenne et considère le point de vue des autres.
👍
Continue
Tu sais, ce qui me paraît essentiel, c’est qu’on accepte vraiment la diversité des avis dans notre équipe.
Oui, chaque perspective apporte quelque chose de différent, et ça enrichit nos décisions.
🤓
Parfois, ça complique les échanges, mais c’est justement cette richesse qui fait avancer.
❤️🩹
Exactement, c’est en écoutant vraiment les différences qu’on crée une vraie intelligence collective.
Continue
En donnant plus d’autonomie, on augmente la motivation et la créativité. Et en apprenant à nous synchroniser, on gagne en efficacité !
💡
Et faire confiance à l'intelligence du collectif permet de trouver des solutions plus créatives, d'améliorer la prise de décision, de renforcer l'engagement et la cohésion au sein du groupe, et d'atteindre des objectifs qu'on ne pourrait réaliser individuellement.
❤️
Continue
Rappele-toi la clé pour améliorer l’intelligence collective !
La confiance instaure un climat où chacun se sent libre de parler sans peur d’être jugé ou rejeté. C’est la base pour un échange sincère, ouvert et constructif au sein du groupe.
Une communication claire, régulière et respectueuse permet de partager efficacement les informations et les idées, évitant malentendus et favoritant la cohésion.
Accueillir des perspectives différentes enrichit la réflexion collective. La diversité stimule la créativité et ouvre la voie à des solutions innovantes.
Donner à chacun la liberté d’agir et de prendre des initiatives renforce la motivation, la responsabilité et l’engagement dans le projet commun.
Les désaccords sont inévitables mais, s’ils sont gérés avec écoute et respect, ils deviennent des leviers d’apprentissage collectif et d’amélioration continue.
Communication ouverte : circulation fluide des idées
Confiance mutuelle : base d’un climat serein
Diversité : source d’innovation
Gestion constructive des conflits : levier d’apprentissage collectif
Autonomie : moteur d’engagement
Continue
Tu connais désormais toutes les clés pour utiliser l'intelligence collective de manière consciente et saine.
Félicitation !
Points d'énergie de l'Intelligence Collective activés !
Ton super pouvoir d'Intelligence Collective est maintenant activé !
Hint: That same year Berlin fell... and Japan surrendered after two devastating explosions.
Tu es en phase d’observation. Tu as envie de progresser mais le collectif reste pour toi un terrain parfois inconfortable. C’est une excellente base pour développer ta confiance et ta posture dans la coopération.
Hint: Beard, communism, and intense speeches.
Hint: A great power that entered the war late but with strength.
Clue: Navigated with the support of the Catholic Monarchs on three caravels.
Hint: He said a very famous phrase when descending from the lunar module.
Tu incarnes les qualités d’un catalyseur collectif. Ta capacité à fédérer, à motiver et à faire émerger les intelligences individuelles fait de toi un moteur précieux dans tout groupe. Poursuis cette belle dynamique !
Hint: Cradle of tea, fog... and many factories.
Hint: Short in stature, but great in achievements.
Tu participes activement et tu as conscience de l’importance du collectif. Tu sais écouter et prendre la parole, mais tu peux encore gagner en initiative et en influence dans le groupe.
Clue: It separated ideologies, cities... and families.
Hint: It started shortly after 1910, following an assassination in Sarajevo.
Hint: Pharaohs, mummies, and hieroglyphs.
Solution
Mets ce sujet en contexte
This is a paragraph ready to hold creativity, experiences, and great stories.
Avec son ouvrage de 1994, il a donné une dimension philosophique et technologique à l’intelligence collective, en expliquant comment le numérique peut amplifier la capacité des groupes à créer du savoir.
Pierre Lévy
This is a paragraph ready to hold creativity, experiences, and great stories.
Son livre "The Wisdom of Crowds" met en lumière la puissance des groupes diversifiés pour résoudre des problèmes complexes, inspirant la mise en place de mécanismes collaboratifs dans les entreprises modernes.
James Surowiecki
This is a paragraph ready to contain creativity, experiences, and cool stories.
Porte-voix des entreprises libérées, il a popularisé l’idée que libérer les salariés de contraintes inutiles stimule la motivation, la créativité et la performance durable des organisations.
Isaac Getz
This is a paragraph ready to contain creativity, experiences, and cool stories.
This is a paragraph ready to contain creativity, experiences, and great stories.
Figurant parmi les premiers à libérer les salariés du contrôle hiérarchique, il a instauré un management fondé sur la confiance radicale et l’autonomie complète des équipes, transformant FAVI en un leader européen reconnu.
Fondée en 1958, cette entreprise américaine est un modèle historique d’organisation sans hiérarchie forte, où la prise d’initiative et la coopération volontaire sont au cœur de la réussite collective.
Jean-François Zobrist - FAVI
W.L. Gore & Associates
Tu es un acteur engagé de l’intelligence collective. Tes contributions encouragent la collaboration, la créativité et la prise de décision efficace. Continue à cultiver cette posture.
3.2.2 Terre Collectif
NATHALIE PASCAUD PRO
Created on September 13, 2025
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Pionnier français des entreprises libérées, il a transformé FAVI en un modèle d’auto-organisation et de confiance au travail.
1980
Philosophe, il a publié en 1994 un ouvrage fondamental sur l’intelligence collective et son lien avec le numérique.
Entreprise fondée en 1958, célèbre pour son management sans hiérarchie rigide, basé sur la coopération et l'intelligence collective.
1958
1994
Auteur de The Wisdom of Crowds (2004), il a popularisé l’idée que les groupes diversifiés prennent de meilleures décisions.
2004
Apport théorique majeur avec Liberté & Cie (2009), il promeut l’autonomie des salariés pour stimuler la performance collective.
2009
Active les points d'énergie de l'Intelligence Collective
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J’ai remarqué que dans notre équipe, on passe parfois à côté des meilleures idées. Ça te parle ?
Oui, c’est vrai. Pourtant, on aimerait tous être plus efficaces ensemble. Peut-être que l’intelligence collective est la clé ?
❤️
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Au cours de cette session, nous apprendrons quelques conseils clés pour améliorer la relation collective en entreprise.
Qu'allons-nous apprendre ?
Points Clés :
La gestion constructive des conflits
L’autonomie encouragée
La diversité des points de vue
La communication ouverte
La confiance mutuelle
Continue
Ça fait sens !Par exemple, la confiance nous permettrait de nous exprimer sans crainte.
😵💫
Et si on ne communique pas bien, même les meilleures idées restent invisibles.
Continue
Tu vois, la confiance c’est vraiment la clé. Sans elle, personne n’ose vraiment partager ses idées.
Oui, et c’est souvent ce qui bloque notre équipe. On a besoin de sentir que nos opinions seront respectées, même si elles sont différentes.
Exactement, et c’est aussi pour ça que la communication doit être claire et ouverte, pour que chacun comprenne et considère le point de vue des autres.
👍
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Tu sais, ce qui me paraît essentiel, c’est qu’on accepte vraiment la diversité des avis dans notre équipe.
Oui, chaque perspective apporte quelque chose de différent, et ça enrichit nos décisions.
🤓
Parfois, ça complique les échanges, mais c’est justement cette richesse qui fait avancer.
❤️🩹
Exactement, c’est en écoutant vraiment les différences qu’on crée une vraie intelligence collective.
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En donnant plus d’autonomie, on augmente la motivation et la créativité. Et en apprenant à nous synchroniser, on gagne en efficacité !
💡
Et faire confiance à l'intelligence du collectif permet de trouver des solutions plus créatives, d'améliorer la prise de décision, de renforcer l'engagement et la cohésion au sein du groupe, et d'atteindre des objectifs qu'on ne pourrait réaliser individuellement.
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La confiance instaure un climat où chacun se sent libre de parler sans peur d’être jugé ou rejeté. C’est la base pour un échange sincère, ouvert et constructif au sein du groupe.
Une communication claire, régulière et respectueuse permet de partager efficacement les informations et les idées, évitant malentendus et favoritant la cohésion.
Accueillir des perspectives différentes enrichit la réflexion collective. La diversité stimule la créativité et ouvre la voie à des solutions innovantes.
Donner à chacun la liberté d’agir et de prendre des initiatives renforce la motivation, la responsabilité et l’engagement dans le projet commun.
Les désaccords sont inévitables mais, s’ils sont gérés avec écoute et respect, ils deviennent des leviers d’apprentissage collectif et d’amélioration continue.
Communication ouverte : circulation fluide des idées
Confiance mutuelle : base d’un climat serein
Diversité : source d’innovation
Gestion constructive des conflits : levier d’apprentissage collectif
Autonomie : moteur d’engagement
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Tu connais désormais toutes les clés pour utiliser l'intelligence collective de manière consciente et saine.
Félicitation !
Points d'énergie de l'Intelligence Collective activés !
Ton super pouvoir d'Intelligence Collective est maintenant activé !
Hint: That same year Berlin fell... and Japan surrendered after two devastating explosions.
Tu es en phase d’observation. Tu as envie de progresser mais le collectif reste pour toi un terrain parfois inconfortable. C’est une excellente base pour développer ta confiance et ta posture dans la coopération.
Hint: Beard, communism, and intense speeches.
Hint: A great power that entered the war late but with strength.
Clue: Navigated with the support of the Catholic Monarchs on three caravels.
Hint: He said a very famous phrase when descending from the lunar module.
Tu incarnes les qualités d’un catalyseur collectif. Ta capacité à fédérer, à motiver et à faire émerger les intelligences individuelles fait de toi un moteur précieux dans tout groupe. Poursuis cette belle dynamique !
Hint: Cradle of tea, fog... and many factories.
Hint: Short in stature, but great in achievements.
Tu participes activement et tu as conscience de l’importance du collectif. Tu sais écouter et prendre la parole, mais tu peux encore gagner en initiative et en influence dans le groupe.
Clue: It separated ideologies, cities... and families.
Hint: It started shortly after 1910, following an assassination in Sarajevo.
Hint: Pharaohs, mummies, and hieroglyphs.
Solution
Mets ce sujet en contexte
This is a paragraph ready to hold creativity, experiences, and great stories.
Avec son ouvrage de 1994, il a donné une dimension philosophique et technologique à l’intelligence collective, en expliquant comment le numérique peut amplifier la capacité des groupes à créer du savoir.
Pierre Lévy
This is a paragraph ready to hold creativity, experiences, and great stories.
Son livre "The Wisdom of Crowds" met en lumière la puissance des groupes diversifiés pour résoudre des problèmes complexes, inspirant la mise en place de mécanismes collaboratifs dans les entreprises modernes.
James Surowiecki
This is a paragraph ready to contain creativity, experiences, and cool stories.
Porte-voix des entreprises libérées, il a popularisé l’idée que libérer les salariés de contraintes inutiles stimule la motivation, la créativité et la performance durable des organisations.
Isaac Getz
This is a paragraph ready to contain creativity, experiences, and cool stories.
This is a paragraph ready to contain creativity, experiences, and great stories.
Figurant parmi les premiers à libérer les salariés du contrôle hiérarchique, il a instauré un management fondé sur la confiance radicale et l’autonomie complète des équipes, transformant FAVI en un leader européen reconnu.
Fondée en 1958, cette entreprise américaine est un modèle historique d’organisation sans hiérarchie forte, où la prise d’initiative et la coopération volontaire sont au cœur de la réussite collective.
Jean-François Zobrist - FAVI
W.L. Gore & Associates
Tu es un acteur engagé de l’intelligence collective. Tes contributions encouragent la collaboration, la créativité et la prise de décision efficace. Continue à cultiver cette posture.