rapport d'activité professionnelle
Mon alternance en tant que chargé de communication audiovisuelle chez
Start
Sommaire
L'histoire d'AGS : de la compétition à la transmission d'une passion
Ma mission au sein d'AGS
Bilan et analyse
Le rêve de la F1
Résultats obtenus et difficultés rencontrées
Mon poste
Mission n.1 : le GP de France Historique
Reconversion vers les stages de pilotage
Analyse
La théorie à l'épreuve de la réalité
Mission n.2 : l'IM4 à Alméria
AGS aujourd'hui
Préconisations
Conclusion
1.L'histoire d'AGS : de la compétition à la transmssion d'une passion
1.1 Le rêve de la Formule 1
Création d'AGS dans les années 60 dans une station service de Gonfaron dans le Var
Jusqu'au début des années 80, implication dans différentes disciplines : Formule France, Formule 3, Formule 2, Formule 3000 et Formule Renault
1986, 1ère participation au championnat de F1 .
1.2 La reconversion
1991 : arrêt de la F1 en raison des contraintes budgétaires et choix de reconversion fort : faire vivre la course au grand public.
Des stages de pilotage sur de véritables monoplaces :
- une immersion totale dans l’univers du sport automobile
- équipement professionnel des stagiaires
- briefs par d’anciens membres de l’écurie,
- encadrement sur des circuits célèbres
2019, arrivée de Willy Collignon, l'actuel PDG :
- création de nouveaux événements comme le concours "Du kart à la F1" et les stages de préparation au championnat Formule 4 avec l'IM4
- développement de la communication digitale
- développement des événements d'entreprise
1.3 AGS aujourd'hui
L'offre commerciale
Les stages de pilotage, le coeur de métier
Organisation du concours "Du kart à la F1"
Participation à des événements historiques : GP de France Historique, Charade Super Show, GP de Monaco Historique .
Organisation d'événements dans le cadre de la communication d'entreprises
Restauration et revente de véhicules historiques
L'organisation
Problématique :
Comment optimiser la communication visuelle d'AGS Formule 1 pour renforcer son image sur les réseaux sociaux et améliorer sesperformances commerciales ?
2. Ma mission
2.1 Mon poste : chargé de communication audiovisuelle
Objectif : produire des contenus photo et vidéo destinés à promouvoir les activités de l’entreprise sur ses différents canaux de communication, en particulier les réseaux sociaux .
Mon tuteur : le pdg d'AGS
Couverture des stages de pilotage
Couverture des événements : Grand Prix de France Historique, "Du kart à la F1", stages de l'IM4
Packs Média achetés par les clients
Photos des véhicules à vendre restaurés par AGS
2.2 Mission n°1 : le Grand Prix de France Historique
Un événement majeur dédié à la célébration du patrimoine du sport automobile. Organisé sur le Circuit Paul Ricard, il réunit des voitures de course emblématiques, notamment des Formule 1 historiques.
Tournage :
- Couverture des 3 jours de l'événement
Post- production
- Tri et organisation des rushs
- Montage images et musique en parallèle
- Ajout des effets sonores (SFX)
- Mixage audio
- Étalonnage des images
Rendus :
Une vidéo de 1'30 résumant la participation du vainqueur de notre événement “Du Kart à la F1” au Grand Prix Historique. Les packs media :
- Une vidéo d’environ 45 secondes sur la journée d’essais sur le Circuit du Var.
- Une vidéo d’environ 40 secondes sur la participation au Grand Prix Historique.
- Une trentaine de photos retouchées pour chaque client.
Une vidéo globale de 4 min destinée à Youtube, ainsi que sa miniature + toutes les stories postées pendant l'évenement
2.3 Mission n°2 : l'IM4 à Alméria
Conçu comme un tremplin entre le karting et la monoplace, ce programme vise à préparer de jeunes pilotes, âgés d’au moins 14 ans, à intégrer le championnat officiel de Formule 4.
Tournage :
- Couverture des 3 jours de l'événement
Post- production de la vidéo principale : objectifs
- valoriser l'événement en retraçant l'intérgralité du stage
- mettre en évidence la dimension pédagogique du stage
Montage (sur DaVinci Resolve) :
- les essais libres (séquence dynamique)
- interviews et présentation des pilotes (montage plus lent)
- départs, qualifications et course finale (dimension cinématique)
Rendus :
la vidéo principale de 11 minutes
des vidéos personnalisées pour les pilotes
de courtes vidéos verticales
des photographies retouchées sur Lightroom, destinées aux pilotes et à AGS
une miniature youtube réalisée sur Photoshop
2.4 Les cours théoriques à l'épreuve de la réalité
Les enseignements théoriques reçus pendant ma formation mis en pratique pendant mon alernance :
- Les cours de captation
- Les cours de mise en scène
Une nécessaire adaptation pour :
- La préparation et la planification des tournages
- Le montage des vidéos
- L'expression en anglais
3. Bilan et analyses
3.1 Résultats obtenus et difficultés rencontrées
Réalisations (entre le 1er décembre 2024 et le 31 août 2025)
- 30 vidéos courtes,
- 2 vidéos longues,
- 9 vidéos personnalisées incluant 250 photos ,
- environ 550 photos de vente de voitures,
- ainsi qu’une multitude de photos supplémentaires
Résultats :
- Augmentation de 10% du nombre d‘abonnés du compte principal d’AGS et du compte spécifique à l’évènement Du kart à la F1 : 8800 et 3356 aujourd'hui.
- Nombre d'abonnés du compte Instagram réservé au programme IM4 multiplié par 2 : 691 fin août 2025.
- Retours positifs
Voir
Difficultés rencontrées :
Pas de prêt de matériel : utilisation de mon appareil + mon drone FPV
Des contraintes d'organisation sur des événements dont je ne maîtrisais pas le planning
La gestion de mon temps de travail : des demandes nombreuses souvent concentrées sur des temps courts (pas de contact avec mon tuteur sur mes disponibilités dans le travail ou dans ma formation)
Des difficultés liées au management de l'entreprise : très peu de contact avec mon tuteur
- le développement d'une coopération quasi exclusive avec le responsable marketing
- la définition de mes propres objectifs de tournage
Des difficultés liées aux problèmes internes de l'entreprise : heures supplémentaires non rattrapées, contrats et salaires non payés ...
- prise de contact avec l’Inspection du Travail pour obtenir des informations claires sur mes droits en tant qu’alternant,
- développement de ma capacité à poser des limites dans un cadre professionnel.
3.2 Analyse
Une image essentiellement basée sur le passé glorieux de l’entreprise plus que sur ses projets et son développement actuels L'absence d'objectifs clairs dans la communicationPeu de continuité dans l’approche visuelle et narrative d’AGS : car la communication est prise en charge, soit par des prestataires externes, soit par des stagiaires ou des alternants qui restent peu de temps dans l'entreprise.
3.3 Préconisations
Définir une stratégie cohérente et durable à travers un plan de communication annuel intégrant les événements sportifs, les stages clients et les actions spécifiques de communication
- Teasers en amont (stories, vidéos verticales) + contenus plus élaborés après les événements
- Anticiper les interviews et témoignages (pilotes, coachs, clients) par des listes de questions prêtes,
- Définir et ajuster un calendrier éditorial
Valoriser le patromoine d'AGS, avec des vidéos :
- Mettant en avant les coulisses des stages, la passion des équipes et l’expérience client,
- Pédagogiques sur les différentes techniques de pilotage différentes et/ou des problématiques mécaniques
- Valorisant l’image d’AGS, en mettant en avant l’histoire de l’écurie, ses succès passés et son savoir-faire technique
CONCLUSION
En réponse à ma problématique, j'ai donc pu vérifier que la production régulière de contenus de qualité a permis : - de renforcer la présence d'AGS sur les réseaux sociaux
- de développer son image auprès de ses partenaires et clients
Sur le plan personnel j'ai pu :- confronter les enseignements de ma formation à la réalité
- progresser dans ma vitesse de travail, la gestion de mon temps et dans ma capacité à prendre ma place dans les relations professionnelles.
Sur le plan de la concrétisation de mon projet professionnel j'ai pu :- confirmer mon choix du métier de vidéaste/photographe,
- valider ma volonté de créer ma propre structure,
rapport d'activité SYNTHÉTIQUE
sachameric
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Mon alternance en tant que chargé de communication audiovisuelle chez
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Sommaire
L'histoire d'AGS : de la compétition à la transmission d'une passion
Ma mission au sein d'AGS
Bilan et analyse
Le rêve de la F1
Résultats obtenus et difficultés rencontrées
Mon poste
Mission n.1 : le GP de France Historique
Reconversion vers les stages de pilotage
Analyse
La théorie à l'épreuve de la réalité
Mission n.2 : l'IM4 à Alméria
AGS aujourd'hui
Préconisations
Conclusion
1.L'histoire d'AGS : de la compétition à la transmssion d'une passion
1.1 Le rêve de la Formule 1
Création d'AGS dans les années 60 dans une station service de Gonfaron dans le Var
Jusqu'au début des années 80, implication dans différentes disciplines : Formule France, Formule 3, Formule 2, Formule 3000 et Formule Renault
1986, 1ère participation au championnat de F1 .
1.2 La reconversion
1991 : arrêt de la F1 en raison des contraintes budgétaires et choix de reconversion fort : faire vivre la course au grand public.
Des stages de pilotage sur de véritables monoplaces :
2019, arrivée de Willy Collignon, l'actuel PDG :
1.3 AGS aujourd'hui
L'offre commerciale
Les stages de pilotage, le coeur de métier
Organisation du concours "Du kart à la F1"
Participation à des événements historiques : GP de France Historique, Charade Super Show, GP de Monaco Historique .
Organisation d'événements dans le cadre de la communication d'entreprises
Restauration et revente de véhicules historiques
L'organisation
Problématique :
Comment optimiser la communication visuelle d'AGS Formule 1 pour renforcer son image sur les réseaux sociaux et améliorer sesperformances commerciales ?
2. Ma mission
2.1 Mon poste : chargé de communication audiovisuelle
Objectif : produire des contenus photo et vidéo destinés à promouvoir les activités de l’entreprise sur ses différents canaux de communication, en particulier les réseaux sociaux .
Mon tuteur : le pdg d'AGS
Couverture des stages de pilotage
Couverture des événements : Grand Prix de France Historique, "Du kart à la F1", stages de l'IM4
Packs Média achetés par les clients
Photos des véhicules à vendre restaurés par AGS
2.2 Mission n°1 : le Grand Prix de France Historique
Un événement majeur dédié à la célébration du patrimoine du sport automobile. Organisé sur le Circuit Paul Ricard, il réunit des voitures de course emblématiques, notamment des Formule 1 historiques.
Tournage :
Post- production
Rendus :
Une vidéo de 1'30 résumant la participation du vainqueur de notre événement “Du Kart à la F1” au Grand Prix Historique. Les packs media :
- Une vidéo d’environ 45 secondes sur la journée d’essais sur le Circuit du Var.
- Une vidéo d’environ 40 secondes sur la participation au Grand Prix Historique.
- Une trentaine de photos retouchées pour chaque client.
Une vidéo globale de 4 min destinée à Youtube, ainsi que sa miniature + toutes les stories postées pendant l'évenement2.3 Mission n°2 : l'IM4 à Alméria
Conçu comme un tremplin entre le karting et la monoplace, ce programme vise à préparer de jeunes pilotes, âgés d’au moins 14 ans, à intégrer le championnat officiel de Formule 4.
Tournage :
Post- production de la vidéo principale : objectifs
Montage (sur DaVinci Resolve) :
Rendus :
la vidéo principale de 11 minutes
des vidéos personnalisées pour les pilotes
de courtes vidéos verticales
des photographies retouchées sur Lightroom, destinées aux pilotes et à AGS
une miniature youtube réalisée sur Photoshop
2.4 Les cours théoriques à l'épreuve de la réalité
Les enseignements théoriques reçus pendant ma formation mis en pratique pendant mon alernance :
Une nécessaire adaptation pour :
3. Bilan et analyses
3.1 Résultats obtenus et difficultés rencontrées
Réalisations (entre le 1er décembre 2024 et le 31 août 2025)
Résultats :
Voir
Difficultés rencontrées :
Pas de prêt de matériel : utilisation de mon appareil + mon drone FPV
Des contraintes d'organisation sur des événements dont je ne maîtrisais pas le planning
La gestion de mon temps de travail : des demandes nombreuses souvent concentrées sur des temps courts (pas de contact avec mon tuteur sur mes disponibilités dans le travail ou dans ma formation)
Des difficultés liées au management de l'entreprise : très peu de contact avec mon tuteur
Des difficultés liées aux problèmes internes de l'entreprise : heures supplémentaires non rattrapées, contrats et salaires non payés ...
3.2 Analyse
Une image essentiellement basée sur le passé glorieux de l’entreprise plus que sur ses projets et son développement actuels L'absence d'objectifs clairs dans la communicationPeu de continuité dans l’approche visuelle et narrative d’AGS : car la communication est prise en charge, soit par des prestataires externes, soit par des stagiaires ou des alternants qui restent peu de temps dans l'entreprise.
3.3 Préconisations
Définir une stratégie cohérente et durable à travers un plan de communication annuel intégrant les événements sportifs, les stages clients et les actions spécifiques de communication
Valoriser le patromoine d'AGS, avec des vidéos :
CONCLUSION
En réponse à ma problématique, j'ai donc pu vérifier que la production régulière de contenus de qualité a permis :- de renforcer la présence d'AGS sur les réseaux sociaux
- de développer son image auprès de ses partenaires et clients
Sur le plan personnel j'ai pu :- confronter les enseignements de ma formation à la réalité
- progresser dans ma vitesse de travail, la gestion de mon temps et dans ma capacité à prendre ma place dans les relations professionnelles.
Sur le plan de la concrétisation de mon projet professionnel j'ai pu :- confirmer mon choix du métier de vidéaste/photographe,
- valider ma volonté de créer ma propre structure,