Au-delà de nos différences !
Se comprendre pour mieux travailler ensemble
Meet-up 26 septembre 13h30-14h
QUI SOMMES-NOUS ?
Florence Masquin Directrice du pôle mixité femmes-hommes & diversité
- En partenariat avec la FNCA
- Accompagnement de groupes de travail sur la mixité ; formation de RH ; de managers ; de CODIR dans les Caisses Régionales
Entrée en matière
Sur une semaine :
- Avec combien de personnes au travail collaborez-vous en moyenne ?
- Avec combien de personnes de votre famille échangez-vous ?
- Avec combien de personnes de votre cercle amical discutez-vous ?
Le travail est l'endroit par excellence de la variété des profils
Diversité sociale et de style de vie
Diversité physique et physiologique
Diversité cognitive
Source : Dr Poornima Luthra - Diversifying Diversity
Entrée en matière
Selon vous, quelle est la principale difficulté quand on travaille avec des personnes très différentes de soi ?
Plusieurs réponses possibles
Tél. ou PC :www.menti.com code 8218 1423
Anonyme
Profils variés, besoins variés
Qu’est-ce qui nous fait nous lever tous les matins ?
C'est le "Sens au travail", l'énergie qui permet un engagement durable au travail
Des réflexes classiques... à mettre à distance
"Je me conforme à ce qui est fait usuellement dans l'entreprise, même si ça va à l'encontre de mes besoins"
Je m'intègre
"Mes besoins sont ceux des autres"
Je pars de mon cas particulier pour en faire une vérité générale
"Je présume des besoins de l'autre en fonction de ce que je sais de cette personne"
Je me laisse guider par mes stéréotypes
Intégration vs inclusion : trouver le juste milieu !
INCLUSION
INTÉGRATION
Réfléchir à tout ce qui dans notre manière de travailler peut empêcher l’autre de bien travailler, de s’épanouir, d’apporter le meilleur de soi même, d’être reconnu, d’avoir autant de chance, à compétences égales, de réussir que son voisin ou sa voisine.
Faire partie d'un groupeFaire comme tout le mondeFaire comme la majoritéLa base pour s’intégrer : que chacun respecte les lois françaises, le code du travail et le règlement intérieur.
Intégration vs inclusion : trouver le juste milieu !
Chacun doit s'intégrer ET l'organisation et les individus peuvent s'adapter afin de renforcer l'inclusion du plus grand nombre
INCLUSION
Changer la norme
INTÉGRATION
Entrer dans la norme
S'accorder sur des basiques communs
Respect du temps
Ouverture
Dialogue
Politesse
Contribuer à un haut niveau de sécurité psychologique
Les membres des équipes se soutiennent et s’entraident, offrant un appui rassurant pour que personne ne fasse face seul aux défis
Use this side of the card to provide more information about a topic. Focus on one concept. Make learning and communication more efficient.
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Un dialogue ouvert qui crée un climat de confiance et permet d’aborder les problèmes sereinement et avec anticipation.
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Echec est vu comme une chance d’apprendre, qui encourage à expérimenter et à prendre des risques.
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Environnement ouvert qui reconnaît et valorise la diversité des points de vue.
Title
SOUTIEN MUTUEL
Title
INCLUSIVITE
Title
COMMUNICATION OUVERTE
Title
DROIT A L'ERREUR
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"La qualité de nos relations détermine la qualité de nos vies"
Esther Perel
Echanges
Merci !
250926 - Meet-up #3 CA Languedoc
f.masquin
Created on September 12, 2025
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Au-delà de nos différences !
Se comprendre pour mieux travailler ensemble
Meet-up 26 septembre 13h30-14h
QUI SOMMES-NOUS ?
Florence Masquin Directrice du pôle mixité femmes-hommes & diversité
Entrée en matière
Sur une semaine :
Le travail est l'endroit par excellence de la variété des profils
Diversité sociale et de style de vie
Diversité physique et physiologique
Diversité cognitive
Source : Dr Poornima Luthra - Diversifying Diversity
Entrée en matière
Selon vous, quelle est la principale difficulté quand on travaille avec des personnes très différentes de soi ?
Plusieurs réponses possibles
Tél. ou PC :www.menti.com code 8218 1423
Anonyme
Profils variés, besoins variés
Qu’est-ce qui nous fait nous lever tous les matins ?
C'est le "Sens au travail", l'énergie qui permet un engagement durable au travail
Des réflexes classiques... à mettre à distance
"Je me conforme à ce qui est fait usuellement dans l'entreprise, même si ça va à l'encontre de mes besoins"
Je m'intègre
"Mes besoins sont ceux des autres"
Je pars de mon cas particulier pour en faire une vérité générale
"Je présume des besoins de l'autre en fonction de ce que je sais de cette personne"
Je me laisse guider par mes stéréotypes
Intégration vs inclusion : trouver le juste milieu !
INCLUSION
INTÉGRATION
Réfléchir à tout ce qui dans notre manière de travailler peut empêcher l’autre de bien travailler, de s’épanouir, d’apporter le meilleur de soi même, d’être reconnu, d’avoir autant de chance, à compétences égales, de réussir que son voisin ou sa voisine.
Faire partie d'un groupeFaire comme tout le mondeFaire comme la majoritéLa base pour s’intégrer : que chacun respecte les lois françaises, le code du travail et le règlement intérieur.
Intégration vs inclusion : trouver le juste milieu !
Chacun doit s'intégrer ET l'organisation et les individus peuvent s'adapter afin de renforcer l'inclusion du plus grand nombre
INCLUSION
Changer la norme
INTÉGRATION
Entrer dans la norme
S'accorder sur des basiques communs
Respect du temps
Ouverture
Dialogue
Politesse
Contribuer à un haut niveau de sécurité psychologique
Les membres des équipes se soutiennent et s’entraident, offrant un appui rassurant pour que personne ne fasse face seul aux défis
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Un dialogue ouvert qui crée un climat de confiance et permet d’aborder les problèmes sereinement et avec anticipation.
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Echec est vu comme une chance d’apprendre, qui encourage à expérimenter et à prendre des risques.
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Environnement ouvert qui reconnaît et valorise la diversité des points de vue.
Title
SOUTIEN MUTUEL
Title
INCLUSIVITE
Title
COMMUNICATION OUVERTE
Title
DROIT A L'ERREUR
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"La qualité de nos relations détermine la qualité de nos vies"
Esther Perel
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