Situacional

Ejemplo de aplicacion

Ejemplo de aplicacion

Ejemplo de aplicacion

Calificación de la escala:

Flexibilidad

Influencia de la percepción del líder:

Relaciones definidas por roles:

Identificación del CMP

Factores contextuales:

Perspectiva situacional:

Distinción Dual-Grupo:

Determinación del estilo de liderazgo:

Compañero de trabajo menos preferido (CMP)

Intercambio

Contingencia

Diferencias

Modelos de liderazgo

Semejanzas

Camino-meta (de House)

Situacional

Líder-participación

Comunicación bidireccional

Eliminando obstáculos

Delegación de responsabilidades

Aclarar objetivos

Resalta los talentos de los miembros

Visión a largo plazo

Alineación con el coaching

Adaptar el estilo de liderazgo

Promueve la confianza

Ejemplo de aplicacion

Ejemplo de aplicacion

Ejemplo de aplicacion

Capacidad de establecer metas y objetivos: Todos los modelos de liderazgo implican la formulación de una visión clara y el establecimiento de objetivos y metas que el equipo debe alcanzar. Toma de decisiones: La capacidad de tomar decisiones, ya sea unilateralmente o en colaboración, es una habilidad presente en todos los modelos de liderazgo. Enfoque en el éxito a largo plazo: Muchos modelos de liderazgo, como los orientados a la visión o al crecimiento, comparten un enfoque en el éxito a largo plazo de la organización. Responsabilidad por el equipo y los resultados: Cada modelo, en su forma de liderazgo, es responsable de guiar a un equipo hacia la consecución de objetivos y de asegurar la eficiencia del trabajo. Comunicación efectiva: La capacidad de comunicarse, tanto verbalmente como a través de la escucha activa, es fundamental para todos los líderes y modelos, asegurando la claridad y el entendimiento dentro del equipo. Inspiración y motivación: Un líder debe ser capaz de inspirar y motivar a los miembros de su equipo, aunque los métodos para lograrlo varíen entre los diferentes modelos.

Las principales diferencias entre los modelos de liderazgo son notorias en: -El grado de control del líder. -La participación del equipo en la toma de decisiones. - El enfoque principal del líder Mientras que los modelos:

• Liderazgo autocrático es centralizado y de alto control.
• Liderazgo democrático busca la colaboració.
• Liderazgo laissez-faire delega autoridad al equipo.
• Liderazgo transformacional que inspira visión.
• Liderazgo transaccional enfocado en acuerdos preestablecidos.