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Les 6 étapes de la ventes
Oignon Oignon
Created on September 11, 2025
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Transcript
Les 6 étapes de la ventes
Quelles sont les 6 étapes de la ventes
Les étapes d'une ventes
Prise de contact
Découvertes des besoins
Argumentation
Réponse au objection
La conclusion
La prise de congé
Étape 1: La Prise de Contact
Comment faire une bonne Impression ? La première impression est cruciale. Il faut appliquez la règle des 4x20 pour un impact positif.
+ INFO
Étape 2: La Découverte des Besoins
Ecoute active
Argumentation
QQCOQP
Entonoir
Posée des questions ouverte puis fermé alternative
-CAP -Soncase
Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi
Ecouter attentivement le client
L'argumentation
C=Caractéristique
CAP
A=Avantge
Chaque client est unique. Adaptez votre argumentation pour qu'elle résonne avec ses besoins spécifiques, en utilisant le SONCASE pour une approche personnalisée.
+ INFO
P=Preuve
Réponse aux Objections
Ne prenez jamais les objections personnellement. Elles sont une chance d'approfondir la compréhension et de consolider la relation. "Une objection est une question non posée."
+ INFO
La Conclusion
Quand l'Accord Devient une Évidence
Reformulez clairement les accords. Soyez attentif aux signaux d'achat, verbaux ("Y a-t-il une garantie?") et non-verbaux (gestes, expressions). L'accord est à portée de main.
La Prise de Congé
A retenir
Fidélisation
-Bonne impression: Laisser un souvenir positif.
Laissez une bonne dernière impression. Offrez votre carte de visite et planifiez le prochain contact. Une vente réussie n'est que le début d'une relation durable.
-Fidélisation: Construire des relations sur le long terme.
-Prochain contact: Assurer le suivi et la continuité.
SONCASE
S=Sécurité 0=Orgueil N=Nouveauté C=Confort A=Argent S=Sympathie
Qu'est ce que la règle des 4X20 ?
-20 premiers centimètres (visage) -20 premiers gestes -20 premiers mots -20 premières secondes
Techniques de Réponse aux Objections
Boomerang Oui mais Questionnement Reformulation interrogative Témoignage Affaiblissement / Compensation Anticipation