Partie 1 - Le process de l'Appel d'Offres :

Le process de l'Appel d'Offres :

Start >

Grands principes :

Grands Principes :

Documentation

Vous êtes fan des mots mêlés ? On l'espère ! Voici notre « Soupe de principes». Votre mission : trouver tous les principes qui définissent la commande publique.

Continuer

Documentation

mOT 1

Documentation

MOT 2

Documentation

MOT 3

Documentation

NOUVELLES LETTRES

Désolé, Ce principe ne fait pas partie des grands principes de la commande publique

RETOUR

Documentation

NOUVELLES LETTRES

Désolé, Ce principe ne fait pas partie des grands principes de la commande publique

RETOUR

Documentation

NOUVELLES LETTRES

Désolé, Ce principe ne fait pas partie des grands principes de la commande publique

RETOUR

Documentation

NOUVELLES LETTRES

Félicitations Voici les d'autres lettres pour ouvrir la valise :

UL

CONTINUER

Grands principes :

Remets les mots dans le bon ordre et n’oublie pas de noter la dernière lettre du mot mystère qui s’affichera une fois la phrase correctement formée :

Le code

Valider

Faites glisser les lettres dans cet espace et formez la réponse à l'énigme.

Combinaison

Quelle est la combinaison?

Bienjoué

Vous avez réussi la 1er étape

continue

Bonjour, Vous faites partie du service achat d'une entité soumis au code des marchés publics, et vous devez lancer un nouvel appel d'offre sur le marché du mobilier Urbain.

N'ayez pas peur tout va bien se passer !!

continue

Reception du Besoin :

Tu dois retrouver le besoin de ton prescripteur parmi tous les documents reçu.

Reception du Besoin :

Ouch, c'est une erreur, on y retourne

Définition de la procédure & stratégie achats :

Ce document est incomplet. Pour le réparer, ouvrez la porte suivante."

Retrouve les bonnes clauses pour compléter le DCE

Documentation

continue

Challenger le besoin :

Challenger le besoin :

"DCE partiellement prêt à compiler !"

PRocédure à choisir

Solution

Reliez la bonne procédure au bon marché :

info

Étude scientifique de l’univers (sursaut gamma) dans le cadre d’un contrat-cadre monotitulaire

Un contrat de nettoyage des locaux municipaux est prévu pour 3 ans.

La commune souhaite acheter 80 ordinateurs portables pour ses écoles.

76 000 € HT

60 000 € HT /an

1 275 956 € HT

Étude sur un système de purification et de recyclage de l’eau, avec prestataire déjà identifié

33 000 € HT

Une région veut lancer un accord-cadre de fournitures scolaires pour 4 ans.

100 000 € HT

Procédure Formalisée

Procédure adaptée (MAPA)

Procédure adaptée (MAPA)

Marché de gré à gré

Marché de gré à gré

Vérifier la solution en cliquant en haut à droite

Procédure à choisir

"DCE est complet"

Choix du dossier :

Règlement de consultation (RC), CCTP, Acte d’engagement, Annexe financière, Cadre de réponse, CDPGF

Règlement de consultation (RC), Note RH, Organigramme, CDPGF

Règlement de consultation (RC), Fiche de poste, Acte d’engagement, Annexe financière, Cadre de réponse, Flyer de la cantine

Cliquer pour valider votre réponse

Composition du DCE

Composition du DCE :

DCE complet vous pouvez ouvrir la porte

Composition du DCE

Combinaison

Quelle est la combinaison?

Lancer la consultation :

Vous a avez obtenu tous les documents nécessaire pour lancer la consultation :

ouvrir la lettre

La consultation

2nd

1st

3rd

4th

5th

6th

La consultation

2nd

1st

3rd

4th

5th

6th

Bienjoué

Vous avez réussi la 2eme étape

continue

ouvrir la lettre

Start >

Tester vos connaissances sur le Spazer dans les marchés publics

SPASER : Les achats publics responsables

Cahier des charges

Dossier de consultation

Indice

Candidats

Besoins exprimés, Contraintes, engagements critères

Contexte et Reglement de consultation

Petite liste d'indice sur les critères RSE

Fiche des candidats au marché

Start >

Start >

Start >

Start >

Valider le choix

Contexte :

La collectivité souhaite acquérir du mobilier urbain (bancs publics, tables de pique-nique, abris) pour équiper un nouveau parc récemment rénové. L’objectif est de choisir un prestataire adapté, en respectant les principes du SPASER (Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables).

ÉcoMobilier Solidaire

PME Française fondée en 2010, siege social à Lyon

Chiffre d'affaires Environ 4 millions € annuel

Effectif 50 salariés

Mobilier urbain écoresponsable, design classique

Localisation Production Production en région Auvergne-Rhône-Alpes.

Atout Spécial Garantie d’entretien 5 ans incluse.

Prix proposé 115 000 € TTC.

Normes et Labels FSC, ISO 14001 (management environnemental).

Engagement Social 20 % des salariés en insertion, partenariats avec structures d’insertion

Politique RSE Charte RSE intégrée : réduction des déchets, économie circulaire, insertion sociale.

Mobilifast

Grande entreprise industrielle fondée en 1998, siège social situé à Varsovie (Pologne).

Effectif Environ 1 500 salariés.

Chiffre d'affaires Environ 80 millions € annuel.

Mobilier urbain standard produit à grande échelle.

Prix proposé 1 00 000 € TTC.

Atout Spécial Délais de production très courts grâce à la production de masse

Localisation Production Production centralisée en Europe de l’Est (Pologne et Roumanie).

Politique RSE Aucune politique RSE formalisée, production optimisée à bas coût.

Normes et Labels Aucun label FSC/PEFC, aucune certification ISO 14001.

Engagement Social Aucun engagement social, main-d’œuvre à bas coût.

Urban 'Innov

Entreprise artisanale innovante fondée en 2015, siège social à Nantes (France).

Localisation Production Atelier de production en Pays de la Loire.

Effectif 20 salariés.

Chiffre d'affaires Environ 1,5 million € annuel.

Mobilier urbain design, 100 % recyclé, contemporain.

Prix proposé 130 000 € TTC.

Atout Spécial Personnalisation possible du design, délai plus long.

Normes et Labels Cradle to Cradle Certified, ISO 14001, Qualiopi.

Politique RSE Forte politique RSE : éco-conception, zéro déchet, développement de l’emploi local

Engagement Social Priorité emploi local, formation apprentis.

Besoins exprimés et Contraintes :

• Mobilier durable, résistant et esthétique

• Livraison et installation sur site

• Respect des normes de sécurité et de confort

• Engagements sociaux et environnementaux appréciés

• Budget prévisionnel : entre 100 000 € et 130 000 €

• Délais : livraison et installation souhaitées dans les 3 mois après notification

• Lieu : parc municipal situé en centre-ville

Critères de sélection :

Prix (poids 40 %)

• Respect du budget de la collectivité
• Rapport qualité/prix

Impact environnemental (poids 35 %)

• Utilisation de matériaux recyclés, recyclables ou certifiés
• Réduction de l’empreinte carbone (production locale, circuits courts)
• Certifications environnementales (FSC, PEFC, ISO 14001, Ecolabel, etc.)

Impact social (poids 25 %)

• Insertion professionnelle (personnes éloignées de l’emploi, jeunes sans qualification)
• Emploi local
• Formation et montée en compétences des salariés

Engagements attendus des entreprises :

Chaque entreprise candidate devra préciser :

• Son prix global

• La nature des matériaux utilisés et leurs labels éventuels

• Ses engagements sociaux (clauses d’insertion, emploi local, etc.)

• Ses certifications ou politiques RSE

• Ses références clients (collectivités, marchés publics, etc.)

INDICE Trois piliers du SPASER :

• Social (insertion et inclusion)

🔹 Exemple : La ville de Nantes réserve 5% de ses marchés publics aux entreprises d’insertion et aux ESAT (Établissements et Services d'Aide par le Travail).

• Ecologique (achats responsables)

🔹 Exemple : La région Île-de-France privilégie les matériaux recyclés pour le mobilier urbain et l’éclairage LED pour ses espaces publics.

• Économique (soutien aux PME et circuits courts)

🔹 Exemple : La mairie de Grenoble favorise les PME locales pour la fourniture des uniformes de la police municipale, réduisant ainsi les transports et soutenant l’économie locale.

Le choix

Mission accompli!

Date: 20XX

First Last Name

Secret ACHETEUR

S.P.Y

EXIT

Are you sure you want to exit? If you exit, you will lose your progress

BACK

exit

Hello! hi! Bonjour! Hello!

Une balance interactive permet d’évaluer les critères environnementaux et sociaux des offres soumises. L’équipe doit choisir la meilleure offre en équilibrant qualité, coût et impact RSE

EXIT

Are you sure you want to exit? If you exit, you will lose your progress

BACK

exit

Une valise verrouillée a été retrouvée dans un bureau d’acheteurs publics. Elle contient un document ultra confidentiel sur un futur marché stratégique. Pour l’ouvrir, vous devez prouver que vous êtes capables de respecter les règles fondamentales de la commande publique.

EXIT

Are you sure you want to exit? If you exit, you will lose your progress

RETURN

exit

EXIT

Are you sure you want to exit? If you exit, you will lose your progress

BACK

exit

EXIT

Are you sure you want to exit? If you exit, you will lose your progress

RETURN

exit

Solution

Put this topic into context

Tu dois envoyer le planning auprès du prescripteur, tu dois remettre dans l'ordre les différentes étapes de la consultation

Attention !

Notez les chiffres qui accompagnent chaque lettre afin d'obtenir votre code secret.

continue

EXIT

Are you sure you want to exit? If you exit, you will lose your progress

BACK

exit

Ton directeur·rice a besoin de toi aussi pour une dernière mission, il a reçu des offres pour un marché et tu dois l'aider à choisir le bon candidat

EXIT

Are you sure you want to exit? If you exit, you will lose your progress

BACK

exit

Oh no!

Une cyberattaque a corrompu le Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) du marché public stratégique. Le directeur·rice est furieux·se. Il vous laisse 30 minutes pour sauver la procédure. Si vous échouez, le marché sera déclaré non conforme, et vous serez convoqués dans son bureau "à vos risques et périls"… Il/elle vous demandera le numéro des portes.

continue

EXIT

Are you sure you want to exit? If you exit, you will lose your progress

RETURN

exit

EXIT

Est-tu sûr de vouloir quitter?

BACK

exit