Module d'intégration septembre 2025 !

Module d'intégration des nouveaux salariés d'API Provence

Bienvenue !

octobre 2025

Qui sommes-nous ?

Association loi 1901 à but non lucratif dans le champ de l'économie Sociale et Solidaire et dont le coeur du métier est l'insertion par le logement

Notre objectif

• Accueil, Orientation, Accompagnement,
• Aide à la Promotion par l'apprentissage, Insertion,

Publics : Les jeunes, les séniors, toutes personnes ou familles défavorisées, exclues...

Notre raison d'être

"S'engager et agir ensemble pour offrir à chacun une vie plus digne pour un monde plus juste"

4. Nos domaines d'activité

1. Historique

5. Nos interlocuteurs

2. Rapprochement BATIGERE

3. Nos valeurs

6. Nos publics

7. Organigramme API Provence

8. Informations pratiques

Logiciels

CSE

Actions pratiques

Risques Professionnels-PREVENTION

Glossaire

CSSCT

Cellules d'écoute

Dans le respect de nos valeurs, la mission continue ...

2024

Résidence Autonomie (Villeneuve Loubet)

2022

• Résidences Sociales Jeunes Actifs (Nice)

• Résidence Autonomie Porteneuve (Grasse)

• Résidences Sociales Jeunes Actifs (Marseille)

2020

• ATE / Centre de formation (06)

Résidence Etudiante Sky Valley (06)

2017

2016

FJT de Valbonne (Reprise d'activité)

2015

Lou Paradou (Reprise d'activité)

2014

DECLIC (84)

2004

AVOM (83)

1990

Micro-lieux de vie"Logement pour tous" créé en 1980 à Paris par A. Chaudières, l'un des pères fondateurs de la Fondation Abbé Pierre avec une Cellule d'Accompagnement Promotion Insertion

Rapprochement stratégique avec BATIGERE

Accord Acté le 27 juin 2024 Changement de la gouvernance le 27 juillet 2024

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Comité de GOUVERNANCE

Comité de DIRECTION GROUPE

Pôle du logement locatif social

Pôle du logement Intermédiaire

Pôle associatif Logement thématique

Pôle de services immobiliers

• Promotion immobilière à prix maîtrisé
• Administration de biens
• Constructions des maisons individuelles

Chiffres clés

Grand-Est

Île de France

6 territoires

Nouvelle-Aquitaine

Auvergne Rhône-Alpes

Occitanie

Provence-Alpes-Côte d'Azur

3000 collaborateurs

100000 logements gérés

Grand-Est

Chiffres clés

Île de France

Auvergne Rhône-Alpes

4 territoires

Provence-Alpes-Côte d'Azur

350 collaborateurs

L'Accompagnement, le Mieux-être et le Logement des Isolés

4060 logements gérés

Nos valeurs

Nos domaines d'activité

2. Accompagnement et Animation Sociale

1. Gestion Locative et Sociale (GLS) + Hébergement

2500 logements (06, 13, 83, 84)

Pour les résidents API Provence

Pour les non résidents API Provence

Résidences Sociales Tous Public

Résidences Habitat Jeunes

Accompagnements spécifiques

Accompagnement selon le public, Dans les domaines

Résidences pour étudiants /Saisonniers

Du logement (Autonomie dans le logement)

ASLL

Foyers Travailleurs Migrants

Résidences Autonomie pour Séniors

MASP

De la vie sociale

CLLAJ

Pensions de famille / Résidence d'accueil

De la santé

Service RSA

Logements d'urgence

De l'emploi

FLC

Centre d'Accueil des Demandeurs d'Asile (CADA)Hébergement d'urgence des Demandeurs d'Asile (HUDA)

De la formation

Permanence ADLH

Des démarches administratives liées au séjour des publics étrangers.

Centre d'Hébergement et de Réadaptation Sociale (CHRS)

Autres Actions (DIS)

Centre Provisoire d'Hébergement (CPH)

AHI (PHARE)

Info

Nos Interlocuteurs

L'Europe

L'Etat

Le Conseil régional Paca

Les Conseils Départementaux (06,83, 84,13)

Les métropoles

Bailleurs Publics

Les Communautés d'Agglomération

Bailleurs

Financeurs

Bailleurs Privés

Les Communes

Les CAFs

Action Logement

La Fondation pour le logement des défavorisés

Bénéficiaires des différents services d'accueil, d'information et d'accompagnement

Bénéficiaires

Partenaires

Hôtels

Entreprises

Nos résidents

Associations...

Nos publics

Nos services

Résidences Sociales/ FTM

Personnes défavorisées / Migrants

Aire de Nice (Véolia)

Gens Du Voyage

• Accueil

• Information

• Orientation

• Accompagnement

• Hébergement

Résidence autonomie pour Séniors

Séniors

Demandeurs d'asile

CADA, HUDA

CPH, CHRS...

Réfugiés, Étrangers

Résidences Etudiant /Travailleurs Saisonniers

Étudiants /Travailleurs Saisonniers

Jeunes actifs

Résidences sociales JA

Résidences Habitat Jeunes

Jeunes de 18 à 30 ans

Nicolas ZITOLI Président API PROVENCE

Olivier RIGAULT Directeur Général

Corinne PEREZDirectrice Générale Déléguée

Vivien GASQDirecteur Général Adjoint

Direction Administrative et Financière (DAF)

Direction de la Location Accompagnée (DLA)

Pôle HEBERGEMENT

Direction de l'Innovation Sociale (DIS)

Direction des Ressources Humaines (DRH)

Informations pratiques

Glossaire

CSE

Actions pratiques

risques ProfessIOnnels -PRÉVENTION

Logiciels

Lorem

Lorem

Gestion du temps

CSSCT

Tenir à jour Octime

Maintenance Informatique

Tenir à jour son planning Outlook

CELLULES D'ÉCOUTE

PREVENTION

Maintenance technique

Retrouver les coordonnées et le planning de vos collaborateurs

Note de Frais

Programmer des réunions avec vos collaborateurs

Le comité social et économique est l'instance de représentation du personnel dans l'entreprise

Les membres du CSE sont élus par les salariés de l'entreprise pour une durée maximale de 4 ans Ils sont 9 actuellement.

Le comité veille à favoriser le dialogue social au sein de l'entreprise. Il joue un rôle d'intermédiaire entre la direction d'un côté et les salariés de l'autre.

Le comité participe aux évènements personnels (naissance, mariage, retraite...)

Le comité obtient des offres sur les loisirs, voyages...

Missions de la CSSCT

CSE

CSSCT

Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail

Les membres de la CSSCT sont choisis parmi ceux du CSE (4 membres)Elle est présidée par l'employeur ou son représentant.

Risques professionnels / Prévention

Ces risques sont consignés dans le "DUERP" : Document Unique d'Évaluation des Risques professionnels

Chaque salarié(e) a une "FIER" : Fiche Individuelle d'Exposition aux Risques

Glossaire

Module d'intégration des nouveaux salariés d'API Provence

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Les logements d'urgence accueillent des personnes qui ont besoin d’un hébergement dans un délai très court et qui cumulent un nombre important de difficultés. Cet accueil temporaire propose un accompagnement social avec l’élaboration d’un projet d’insertion permettant de favoriser l’accès au logement de droit commun.

Accompagnement Social Lié au Logement (ASLL)

Public relevant du plan départemental d'Actions pour le logement

Objectifs

• Accompagnement pour accéder au logement (Constituer les dossiers pour un logement...)
• Accompagnement pour le maintien dans le logement (Par exemple la médiation avec le propriétaire s'il y a une procédure d'expulsion)

• Un logement intermédiaire est un type de logement qui se situe entre les logements sociaux (HLM) et les logements privés en termes de loyers et de conditions d'accès.
• Ces logements sont destinés aux personnes qui ont des revenus modestes, mais qui ne sont pas éligibles aux logements sociaux.

L’économie sociale et solidaire (ESS) rassemble les entreprises qui cherchent à concilier solidarité, performances économiques et utilité sociale.

AMLI est une association Loi 1908 pour l’Accompagnement, le Mieux-être et le Logement des Isolés. Depuis 1965, elle œuvre dans l’accompagnement et la construction de solutions de logements adaptés aux isolés et aux plus fragiles.

Services pour les bénéficiaires du RSA (Revenu de Solidarité Active)

RSA Linguistique (06)

RSA (83)

• Proposer un accompagnement socio-professionnel dans le cadre du dispositif RSA, pour engager rapidement le bénéficiaire vers une démarche d’insertion.

• Public : les bénéficiaires du RSA étrangers ne maîtrisant pas la langue française et domiciliés sur le territoire de Nice.

• Proposer un accompagnement global en tant que référent dans le cadre du dispositif RSA dans le Var.

• Public : Bénéficiaires du RSA âgés de moins de 60 ans, hébergés en résidences sociales ADOMA ou API Provence, sur le département du Var.

Accompagnement Hébergement Insertion (AHI)

Publics étrangers en situation de vulnérabilité : Personne isolées, jeunes, travailleurs immigrés, femmes seules avec enfants.

1. Un parc de logements adapté : CADA, HUDA, CHRS, CPH

2. Un accompagnement social adapté à tous

- Demandeurs d’asile et réfugiés avec parcours difficiles : accompagnement pluridisciplinaire par des travailleurs sociaux, psychologues, animateurs, enseignants, etc. - Publics vulnérables et sans ressources : aide alimentaire, vestimentaire et accès aux produits d’hygiène - Ateliers et activités d’accompagnement : Ateliers artistiques, Sensibilisation (prévention, contraception, violences) etc.

Public :

• Les jeunes (entre 18 et 30 ans) qui ont besoin d’une solution rapide en termes de logement pour une courte durée et des budgets raisonnés.
• Les jeunes au démarrage de leur vie active ou en mobilité professionnelle.
• Les jeunes en apprentissage ou étudiants

Formation Linguistique Complémentaire

Projet CLIP'S (Compétence Linguistique Insertion Professionnelle et Sociale)

Objectif

Objectif

• Proposer des formations de type Français Langue Etrangère (FLE) pour acquérir les compétences linguistiques et sociales nécessaires aux interactions écrites et orales de la vie quotidienne, professionnelle et citoyenne.

• Décliner des formations linguistiques en entrées et sorties permanentes ou en sessions intensives, un accompagnement professionnel, des ateliers sociaux et numériques, et de préparer les apprenants aux passage de diplômes linguistiques.

Public

• Bénéficiaires du RSA orientés par le service RSA linguistique ou tout autre partenaire.
• Signataires du CIR (Contrat d’Intégration Républicaine) sur orientation de l’OFII(Office Français de l'immigration et de l'intégration)

Public

• Ressortissants de pays tiers, notamment les Bénéficiaires de la Protection Internationale (BPI) résidant régulièrement en France.

CADA : Centre d'Accueil des Demandeurs d'asile

HUDA : Hébergement d'Urgence des Demandeurs d'asile

Accès au Droit Lié à l'Habitat - Fondation pour le Logement des Défavorisés

Public

Public orienté par la plateforme de la Fondation pour le Logement des Défavorisés, le droit commun ou l'ensemble des partenaires.

Objectif

Accueillir et accompagner les publics rencontrant des difficultés d’accès ou de maintien dans le logement. L’action porte sur 3 volets :.

• L’habitat indigne qui concerne les ménages qui vivent dans un logement indécent, insalubre ou impropre à l’habitation,
• La prévention des expulsions domiciliaires pour informer,
• Conseiller et orienter les ménages à tout stade de la procédure vers les dispositifs existants adaptés à leur situation et les accompagner dans leurs démarches administratives et juridiques. rendre effectif le droit au logement des publics prioritaires en exerçant les recours judiciaires liés au DALO (Droit Au Logement Opposable) en visant I’attribution effective d’un logement.

CPH : Centre Provisoire d'Hébergement

CHRS: Centre d'Hébergement et Réadaptation Sociale

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Accompagnement social global: Public : Demandeurs d’asile et réfugiés avec parcours difficiles, sortant de la rue, et des problèmes de santé physique et psychique

Hébergement Provisoire pour réfugiés

Comité Local pour le Logement autonome des jeunes (CLLAJ)

Public :

Jeunes de 16 à 30 ans

Objectifs :

Accueillir, Informer, Orienter les jeunes dans leur accès ou maintien au logement autonome

La résidence sociale est une solution d’hébergement temporaire (limité à un an), meublée. Elle a pour but d’aider les résidents à accéder à un logement de droit commun.

Mesure d'Accompagnement Social Personnalisé (MASP)

Public :

Personnes en grande difficulté de gestion percevant au moins une prestation sociale

Objectifs :

• Accompagnement dans la gestion budgétaire
• Accompagnement dans les démarches administratives ...

L’accompagnement des gens du voyage à Nice

Missions Bidonvilles (83)

Objectif

Objectif

• Accompagnement social global pour permettre de résorber les bidonvilles sur le territoire varois.

• Sensibilisation à la scolarisation
• Accompagnement dans les démarches administratives en vue de leur insertion

Public

Public

• Personnes présentes sur les bidonvilles

Les gens du voyage de l'aire de Nice (Gérée par Veolia)

FNAVDL

Action Logement Services

Objectif

• Cette action permet de prévenir et résoudre les impayés et d'éviter les expulsions.
• Mobiliser les personnes autour de leur insertion professionnelle

Objectif

Proposer un accompagnement social des usagers orientés par Action Logement, afin de permettre l’accès ou le maintien dans le logement.

Public

Public

Salariés orientés par Action Logement domiciliés dans le 06, 83 et 84.

• Locataires du parc public en situation d'impayés et menacés d'expulsions