¨GLOSARIO DE TERMINOS DE LA ASQ¨. HEIDY LIZBETH OROZCO JIMENEZ. MATERIA : CALIDAD APLICADA
AFFINITY DIAGRAM
UNA HERRAMIENTA DE GESTION PARA ORGANIZAR INFORMACION (GENERALMENTE RECOPILADA DE UNA LLUVIA DE IDEAS
AGILITY
ESTE TIPO DE GESTION DE PROYECTOS DE SOFTWARE SE CENTRA EN LA ENTREGA TEMPRANA DE VALOR EMPRESARIAL, LA MEJORA CONTINUA DEL PRODUCTO Y LOS PROCESOS DELPROYECTO.
BAKA-YOKE
TERMINO JAPONES QUE DESIGNA UNA TECNICA DE FABRICACION QUE PROVIENE DE ERRORES MEDIANTE EL DISEÑO DEL PROCESO, LOS EQUIPOS Y LAS HERRAMIENTAS DE FABRICACION, DE MODO QUE UNA OPERACION SEA IMPOSIBLE DE REALIZAR INCORRECTAMENTE.
BALANCE SCORECARD
SISTEMA DE GESTION QUE PROPORCIONA RETROALIMENTACION SOBRE LOS PROCESOS INTERNOS DELNEGOCIOY LOS RESUTADOS EXTERNOS PARA MEJORARCONTINUAMENTE EL DESEMPEÑO
BASELINE MEASSUREMENT
EL PUNTO DE PARTIDA, BASADO EN UNA EVALUACION DEL RESULTADO DURANTE UN PERIODO DE TIEMPO, UTILIZADO PARA DETERMINAR LOS PARAMETROS DEL PTOCESO ANTES DE CUALQUIER ESFUERZO DE MEJORA.
CALIBRATION
LA COMPARACION DE UN INSTRUMENTO O SISTEMA DE MEDICION DE PRECISION NO VERIFICADA CON UN INSTRUMENTO O SISTEMA DE MEDICION DE PRECISION CONOCIDA PARA DETECTAR CUALQUIER VARIACION DE LA ESPECIFICAION DE RENDIMIENTO REQUERIDA.
CAPABILITY
EL RANGO TOTAL DE VARIACION INHERENTE DE UN PROCESO ESTABLE DETERMINADO MEDIANTE EL USO DE DATOS GRAFICOS DE CONTROL.
CAPACITY CONSTRAINT RESOURCES
UNA SERIE DE RECURSOS QUE NO SON CUELLOS DE BOTELLA (SEGUN LA SECUENCIA EN LA QUE SE REALIZAN LOS TRABAJOS) QUE PUEDEN ACTUAR COMO UNA RESTRICCION.
DECISION MAKING
EL PROCESO MENTAL DE SELECCIONAR UNA OPCION ENTRE LAS OPINIONES DISPONIBLES
EFFECT
EL RESULTADO DE UNA ACCION QUE SE LLEVA A CABO; EL IMPACTO ESPERADO O PREVISTO CUANDO SE LLEVA A CABO O SE PROPONE UNA ACCION.
FACILITADOR
PERSONA ESPECIFICAMENTE CAPACITADA QUE FUNCIONA COMO PROFESOR, ENTRENADOR Y MODERADOR DE UN GRUPO, EQUIPO U ORGANIZACION.
GAIN SHARING
UN SISTEMA DE RECOMPENSAS QUE COMPARTE LOS RSULTADOS MONETARIOS DE LAS GANACIAS DE PRODUCTIVIDAD ENTRE PROPIETARIOS Y EMPLEADOS.
HISTOGRAM
RESUMEN GRAFICO DE LA VARIACION EN UN CONJUNTO DE DATOS. LA NATURALEZA PICTORICA DE UN HISTOGRAMA PERMITE VER PATRONES DIFICLES DE DETECTAR EN UNA SIMPLE TABLA DE NUMEROS.
IDEA CREATION TOOLS
HERRAMIENTAS QUE FOMENTAN LA REFLEXION Y LA ORGANIZACION DE NUEVAS IDEAS EN TORNO A PROBLEMAS U OPORTUNIDADES, YA SEA INDIVIDUALMENTE O EN COLABORACION.
JOB INSTRUCTION
DOCUMENTACION DEL SISTEMA DE CALIDAD QUE DESCRIBE EL TRABAJO REALIZADO EN UNA FUNCION DE UNA ORGANIZACION, COMO CONFIGURACION, INSPECCION Y OPERADOR.
KAIZEN
TERMINO JAPONES QUE SIGNIFICA MEJORA GRADUAL E ININTERRUPIDA, MEJORANDO POCO A POCO Y ESTABLECIENDO Y ALCANZANDO ESTANDARES CADA VEZ MAS ALTOS.
LEADERSHIP
LA ACCION DE LIDERAR UN GRUPO DE PERSONAS O UNA ORGANIZACION, PARTE ESENCIAL DE UN ESFUERZO DE MEJORA DE CALIDAD.
MATRIX
UN DOCUMENTO PARA MOSTRAR LAS RELACIONES ENTRE VARIOS CONJUNTOS DE DATOS.
NONCONFORMITY
EL INCUMPLIMIENTO DE UN REQUISITO ESPECIFICADO.
PERATING EXPENSES
EL DINERO NECESARIO PARA QUE UN SISTEMA CONVIERTA ELINVENTARIO EN RENDIMIENTO
¨GLOSARIO DE TERMINOS DE LA ASQ¨. HEIDY LIZBETH OROZCO JIMENEZ. MATERIA : CALIDAD APLICADA
Heidy Orozco
Created on September 10, 2025
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¨GLOSARIO DE TERMINOS DE LA ASQ¨. HEIDY LIZBETH OROZCO JIMENEZ. MATERIA : CALIDAD APLICADA
AFFINITY DIAGRAM
UNA HERRAMIENTA DE GESTION PARA ORGANIZAR INFORMACION (GENERALMENTE RECOPILADA DE UNA LLUVIA DE IDEAS
AGILITY
ESTE TIPO DE GESTION DE PROYECTOS DE SOFTWARE SE CENTRA EN LA ENTREGA TEMPRANA DE VALOR EMPRESARIAL, LA MEJORA CONTINUA DEL PRODUCTO Y LOS PROCESOS DELPROYECTO.
BAKA-YOKE
TERMINO JAPONES QUE DESIGNA UNA TECNICA DE FABRICACION QUE PROVIENE DE ERRORES MEDIANTE EL DISEÑO DEL PROCESO, LOS EQUIPOS Y LAS HERRAMIENTAS DE FABRICACION, DE MODO QUE UNA OPERACION SEA IMPOSIBLE DE REALIZAR INCORRECTAMENTE.
BALANCE SCORECARD
SISTEMA DE GESTION QUE PROPORCIONA RETROALIMENTACION SOBRE LOS PROCESOS INTERNOS DELNEGOCIOY LOS RESUTADOS EXTERNOS PARA MEJORARCONTINUAMENTE EL DESEMPEÑO
BASELINE MEASSUREMENT
EL PUNTO DE PARTIDA, BASADO EN UNA EVALUACION DEL RESULTADO DURANTE UN PERIODO DE TIEMPO, UTILIZADO PARA DETERMINAR LOS PARAMETROS DEL PTOCESO ANTES DE CUALQUIER ESFUERZO DE MEJORA.
CALIBRATION
LA COMPARACION DE UN INSTRUMENTO O SISTEMA DE MEDICION DE PRECISION NO VERIFICADA CON UN INSTRUMENTO O SISTEMA DE MEDICION DE PRECISION CONOCIDA PARA DETECTAR CUALQUIER VARIACION DE LA ESPECIFICAION DE RENDIMIENTO REQUERIDA.
CAPABILITY
EL RANGO TOTAL DE VARIACION INHERENTE DE UN PROCESO ESTABLE DETERMINADO MEDIANTE EL USO DE DATOS GRAFICOS DE CONTROL.
CAPACITY CONSTRAINT RESOURCES
UNA SERIE DE RECURSOS QUE NO SON CUELLOS DE BOTELLA (SEGUN LA SECUENCIA EN LA QUE SE REALIZAN LOS TRABAJOS) QUE PUEDEN ACTUAR COMO UNA RESTRICCION.
DECISION MAKING
EL PROCESO MENTAL DE SELECCIONAR UNA OPCION ENTRE LAS OPINIONES DISPONIBLES
EFFECT
EL RESULTADO DE UNA ACCION QUE SE LLEVA A CABO; EL IMPACTO ESPERADO O PREVISTO CUANDO SE LLEVA A CABO O SE PROPONE UNA ACCION.
FACILITADOR
PERSONA ESPECIFICAMENTE CAPACITADA QUE FUNCIONA COMO PROFESOR, ENTRENADOR Y MODERADOR DE UN GRUPO, EQUIPO U ORGANIZACION.
GAIN SHARING
UN SISTEMA DE RECOMPENSAS QUE COMPARTE LOS RSULTADOS MONETARIOS DE LAS GANACIAS DE PRODUCTIVIDAD ENTRE PROPIETARIOS Y EMPLEADOS.
HISTOGRAM
RESUMEN GRAFICO DE LA VARIACION EN UN CONJUNTO DE DATOS. LA NATURALEZA PICTORICA DE UN HISTOGRAMA PERMITE VER PATRONES DIFICLES DE DETECTAR EN UNA SIMPLE TABLA DE NUMEROS.
IDEA CREATION TOOLS
HERRAMIENTAS QUE FOMENTAN LA REFLEXION Y LA ORGANIZACION DE NUEVAS IDEAS EN TORNO A PROBLEMAS U OPORTUNIDADES, YA SEA INDIVIDUALMENTE O EN COLABORACION.
JOB INSTRUCTION
DOCUMENTACION DEL SISTEMA DE CALIDAD QUE DESCRIBE EL TRABAJO REALIZADO EN UNA FUNCION DE UNA ORGANIZACION, COMO CONFIGURACION, INSPECCION Y OPERADOR.
KAIZEN
TERMINO JAPONES QUE SIGNIFICA MEJORA GRADUAL E ININTERRUPIDA, MEJORANDO POCO A POCO Y ESTABLECIENDO Y ALCANZANDO ESTANDARES CADA VEZ MAS ALTOS.
LEADERSHIP
LA ACCION DE LIDERAR UN GRUPO DE PERSONAS O UNA ORGANIZACION, PARTE ESENCIAL DE UN ESFUERZO DE MEJORA DE CALIDAD.
MATRIX
UN DOCUMENTO PARA MOSTRAR LAS RELACIONES ENTRE VARIOS CONJUNTOS DE DATOS.
NONCONFORMITY
EL INCUMPLIMIENTO DE UN REQUISITO ESPECIFICADO.
PERATING EXPENSES
EL DINERO NECESARIO PARA QUE UN SISTEMA CONVIERTA ELINVENTARIO EN RENDIMIENTO