Tema 1
Proyectos de investigación y desarrollo
Tecnología e Ingeniería 1º Bach. - IES ISLA VERDE
EMPEZAR
Índice
1. Introducción: productos tecnologicos. I+D+i
2. Fases del proceso productivo.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
2.2. Fase 2: Desarrollo y proyecto técnico.
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
2.5. Fase 5: Comercialización
01
Introducción: productos tecnologicos. I+D+i
TECI 1º BACH. - TEMA 1
1. Introducción: productos tecnologicos. I+D+i
La tecnología es un conjunto de conocimientos científicos y técnicos interrelacionados que da respuesta a las necesidades colectivas e individuales de las personas: nos permite resolver problemas.
Caracter de inmediatez
Productos tecnológicos
Surgen alrededor de necesidades
Fuerte componente de innovación
1. Introducción: productos tecnologicos. I+D+i
Los productos tecnológicos podemos clasificarlos según:
Clasificación
Según su finalidad
I+D+i
Según su uso
- Productos de conveniencia
En función de vista del consumidor
1. Introducción: productos tecnologicos. I+D+i
Surgen alrededor de necesidades
02
Fases del proceso productivo.
TECI 1º BACH. - TEMA 1
2. Fases del proceso productivo.
El desarrollo de nuevos productos es esencial para las empresas en el entorno de mercado tan dinámico y competitivo en el que se mueven. Las empresas deben tener en cuenta tanto la ideación de los nuevos productos como su gestión y su posterior desarrollo.
El proceso de fabricación de productos (bienes) consta de cinco fases, que van desde la concepción de una idea hasta el reciclado del producto fabricado. Estas fases son: estudio de mercado, desarrollo de productos, planificación, producción y comercialización.
2. Fases del proceso productivo.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
Tanto si el producto que se va a fabricar consiste en una mejora de alguno ya existente o si se concibe a partir de una nueva idea la empresa que lo va a desarrollar necesita realizar previamente un estudio de mercado que permita conocer la viabilidad y las posibilidades de éxito del producto. Tras el estudio hay que recurrir a unas determinadas fuentes de información y aplicar unas determinadas técnicas de investigación e ideación para descubrir como vamos a resolver el problema:
• Brainstorming o tormenta de ideas. Consiste en generar, en un grupo heterogéneo de personas, el mayor número de ideas posibles en un tiempo determinado, para lo cual cada miembro del grupo debe aportar sus ideas, que se van anotando o dibujando en una pantalla.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
• Mapas mentales. Consiste en generar ideas de forma gráfica por asociación, de forma que quede toda la información organizada. Se escribe en el centro el problema o reto y se van enlazando a él, mediante nudos, los temas y las palabras claves o imágenes, que se van trazando a su alrededor.
• Atributos. Es una técnica útil para la mejora de productos ya existentes. Se hace un listado de las características del producto que queremos mejorar (por ejemplo, en un móvil: pantalla, cámara, velocidad, tamaño, memoria, etc.); después se analiza cada una de esas características y la forma de mejorarlo; y finalmente se seleccionan, de entre todas las ideas aportadas, las mejores para ser evaluadas.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
• SCAMPER. Consiste en formular preguntas y respuestas sobre cada de las siglas del acrónimo SCAMPER: sustituir (¿qué se puede reemplazar?), combinar (temas, conceptos, ideas), adaptar (las ideas de otros contextos, tiempos, lugares y personas), modificar (añadiendo algo), proponer (otros usos), eliminar (partes o elementos) y reorganizar (elementos o roles).
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
La metodología design thinking es un proceso de búsqueda de soluciones innovadoras para la resolución de problemas enfocado a cómo los consumidores piensan, sienten y se comportan.
DESING THINKING
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
DESING THINKING
Las soluciones deben ir enfocadas a los futuros clientes, para lo cual se emplean numerosas técnicas siguiendo estas etapas:
EMPATIZAR
Se analiza en profundidad al cliente o consumidor, hasta descubrir y entender sus verdaderas necesidades y motivaciones. Para ello es preciso interactuar con él. Algunas técnicas que se emplean son la interacción constructiva, los mapas mentales, los diagramas de causa y efecto, etc.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
DESING THINKING
Las soluciones deben ir enfocadas a los futuros clientes, para lo cual se emplean numerosas técnicas siguiendo estas etapas:
DEFINIR
Se recoge y analiza toda la información recibida y se identifican los problemas y las necesidades principales. Algunas técnicas empleadas son las matrices de motivaciones, los mapas de empatía, los diagramas de prioridades,
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
DESING THINKING
Las soluciones deben ir enfocadas a los futuros clientes, para lo cual se emplean numerosas técnicas siguiendo estas etapas:
IDEAR
El grupo de trabajo debe pensar creativamente y lanzar el mayor número de ideas de acuerdo con el reto planteado en la etapa anterior. En esta etapa se deben utilizar todas las técnicas para estimular la creatividad y el pensamiento libre que hemos visto en la página anterior (de técnicas de ideación y trabajo en equipo).
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
DESING THINKING
Las soluciones deben ir enfocadas a los futuros clientes, para lo cual se emplean numerosas técnicas siguiendo estas etapas:
PROTOTIPAR
En esta etapa se crean los prototipos planteados según los requerimientos del cliente. Es necesario un feedback continuo para ajustar el prototipo a sus necesidades. Las técnicas más aplicadas son el prototipado en papel, los bocetos, las versiones beta digitales, etc.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
DESING THINKING
Las soluciones deben ir enfocadas a los futuros clientes, para lo cual se emplean numerosas técnicas siguiendo estas etapas:
PROBAR
En la evaluación o test se muestran los prototipos a los clientes, que los prueban y evalúan. De acuerdo con las críticas, el equipo de trabajo deberá hacer las correcciones y mejoras que vayan surgiendo.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Una vez obtenida la información estudiada anteriormente, esta se envía al departamento de I+D+i (investigación + desarrollo + innovación) para que procedan al desarrollo del producto en tres etapas: diseño, fabricación de maquetas y fabricación de prototipos.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
En un principio, el producto diseñado puede tener cualquier característica o forma, pero en la práctica hay ciertos condicionantes que restringen su aspecto final. Algunos de estos son:
Comprende los siguientes elementos:
- La forma, las dimensiones y el funcionamiento.
- Los materiales de cada una de sus partes.
- El aspecto estético, además de hacer atractivo el producto y diferenciarlo de otros similares.
- Los accesorios y mecanismos complementarios que lo acompañen.
- El impacto ambiental de los procesos y los materiales empleados. En el momento de diseñar un objeto hay que tener presente cómo va a ser el reciclado de los materiales que lo forman y dar las indicaciones oportunas.
- La normativa de seguridad para que su uso no comporte riesgo.
- La ergonomía, es decir, la adaptación a las características físicas y anatómicas de los usuarios.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Las fases vistas anteriormente, estudio de mercado y diseño del producto, normalmente se abordan y plasman en un documento que se denomina proyecto técnico.
NORMALIZACIÓN
Diseño del producto
Estudio de mercado
Proyecto técnico
Pero, ¿en qué consiste exactamente un proyecto técnico?
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Un Proyecto técnico es un conjunto de documentos, como planos, memorias y presupuestos, elaborados por ingenieros o arquitectos que detallan la solución a un problema o la realización de una obra, instalación o producto. Su objetivo es planificar, justificar y guiar la ejecución de un proyecto, garantizando que se cumplan las especificaciones técnicas, la seguridad y la normativa vigente.
¿Para qué sirve un Proyecto técnico?
- Solucionar problemas: Identifica una necesidad o un problema y propone una solución técnica para resolverlo.
- Planificación y ejecución: Sirve como una guía detallada para la construcción de obras, la fabricación de productos o el desarrollo de sistemas tecnológicos.
- Obtención de permisos: Es un documento esencial que se necesita para conseguir licencias y autorizaciones administrativas para llevar a cabo una obra o instalación.
- Control y presupuesto: Permite controlar los costos, estimar los recursos necesarios y verificar la validez y el cumplimiento de las especificaciones técnicas.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
MEMORIA
Tenemos los siguientes tipos:
- Memoria descriptiva. Se trata de un documento que contiene:
- La ubicación donde se va a aplicar el proyecto o, lo que es lo mismo, el lugar en el que está situada la fábrica o en el que se va a construir el chalé, colocar la instalación eléctrica, etc.
- Normativa relativa al producto u obra que se va a fabricar o realizar.
- Objetivos que se pretenden alcanzar con su fabricación o construcción.
- El nombre del promotor o el departamento que fabrica o construye el producto.
- Características generales del producto que se va a fabricar o construir.
- Memoria constructiva (Anexos). En la que se justifican los materiales empleados, las formas adoptadas, las características técnicas, las medidas de los productos obtenidos, las partes de que consta, etc.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
PLIEGO DE CONDICIONES
Tiene como misión establecer las condiciones técnicas, económicas, administrativas y legales para que el objeto de proyecto pueda materializarse en las condiciones especificadas, evitando posibles interpretaciones diferentes de las deseadas. Recogerá todas las especificaciones que han de cumplir los materiales de construcción, material vegetal y animal, y componentes que sean necesarios para ejecutar el Proyecto, incluyendo las condiciones de producción o fabricación, las condiciones de transporte y recepción en obra, las condiciones de montaje o de ejecución de las obras, las pruebas a desarrollar antes de realizar la recepción de cada una de las unidades de obra, y las condiciones de explotación.Aquí es donde toma especial relevancia la NORMALIZACIÓN.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Hagamos un inciso un momento y veamos que es la Normalización:
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Hagamos un inciso un momento y veamos que es la Normalización:
La Normalización UNE
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Normas Internacionales y Regionales:
Son regulaciones desarrolladas por organizaciones que buscan armonizar procesos y productos a escala mundial.
- ISO (Organización Internacional de Normalización): Es el organismo más grande y representativo a nivel mundial, creando estándares para diversas áreas.
- CEN (Comité Europeo de Normalización): Elabora normas europeas a nivel regional, con la participación de todos los países miembros.
- Normas Nacionales (NOM, NMX, DIN, etc.): Cada país tiene sus propios organismos y normas, como la NOM (obligatoria) y la NMX (voluntaria) en México, o la DIN en Alemania.
- UNE son especificaciones técnicas desarrolladas por la Asociación Española de Normalización (UNE) para garantizar la calidad, seguridad y compatibilidad de productos y servicios en España.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
PLANOS
Corresponden a la parte gráfica del proyecto; en ellos se representan los objetos que van a fabricarse o construirse, con todo tipo de detalles. Si se trata de proyectos de arquitectura o ingeniería, que se llevarán a cabo en su emplazamiento y no en una fábrica, también se incluirán planos de situación (como es el caso de obras hidráulicas, carreteras, viviendas, naves industriales, etc.).
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
Diseño y Dibujo Técnico (CAD/BIM)
- AutoCAD: Estándar de la industria para crear planos, bocetos y diseños 2D y 3D.
- Revit: Software de modelado 3D y BIM ideal para arquitectura, ingeniería y construcción, permitiendo crear diseños complejos y gestionar información.
- SolidWorks: Plataforma para diseño 3D, modelado paramétrico y ensamblajes, utilizada en ingeniería y diseño de productos.
- ArchiCAD: Otra herramienta de modelado BIM, excelente para arquitectos y constructores.
- SketchUp: Un programa de diseño 3D fácil de usar, ideal para arquitectos y diseñadores.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
MEDICIONES Y PRESUPUESTO
- Estado de Mediciones. Su objetivo es definir y determinar las unidades de cada partida o unidad de obra que configuran la totalidad del producto, obra, instalación, servicio o software objeto del proyecto. Debe incluir el número de unidades y definir las características, modelos, tipos y dimensiones de cada partida de obra o elemento del objeto del proyecto.
- Presupuesto. Su misión es determinar el coste económico del objeto del proyecto. Se basará en el estado de mediciones y seguirá su misma ordenación
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD
¿Cuándo es obligatorio un Estudio de Seguridad y Salud?
Se deben cumplir al menos uno de los siguientes supuestos para redactar un Estudio de Seguridad y Salud o, en su defecto, un Estudio Básico:
- El presupuesto de ejecución por contrata es igual o superior a 450.759,08 euros.
- La duración de la obra es superior a 30 días laborables, y se prevé el empleo simultáneo de 20 o más trabajadores en algún momento.
- El volumen de mano de obra estimado, es decir, la suma de los días de trabajo de todos los trabajadores, es superior a 500 jornales.
- Se trata de obras con características especiales como túneles, galerías, conducciones subterráneas o presas.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD
¿Quién es responsable de su elaboración?
- El promotor es el responsable de asegurar que se redacte el Estudio de Seguridad y Salud o el Estudio Básico en la fase de proyecto.
- El ESS lo elabora un técnico competente. Si ya existe un coordinador en materia de seguridad y salud durante la elaboración del proyecto, este puede redactarlo directamente o bajo su responsabilidad.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD
¿Qué debe contener?
- El ESS debe identificar, valorar y prever las medidas preventivas y técnicas para evitar los riesgos, así como las medidas de protección individual y colectiva, y los medios auxiliares necesarios para la obra.
¿Qué sucede si no es obligatorio?
- Si no se cumplen las condiciones para un ESS completo, se debe elaborar un Estudio Básico de Seguridad y Salud, que es un documento más simplificado pero igualmente obligatorio.
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Antes de comenzar la fabricación del producto es preciso realizar una planificación detallada de todas las fases de construcción, y optimizar tanto los costes de producción como los tiempos de ejecución. Para ello con objeto de optimizar los recursos, es decir, que no haya máquinas o trabajadores parados esperando que les llegue la pieza para mecanizarla o montarla, se establece un diagrama de flujo.
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Antes de comenzar la fabricación del producto es preciso realizar una planificación detallada de todas las fases de construcción, y optimizar tanto los costes de producción como los tiempos de ejecución. Para ello con objeto de optimizar los recursos, es decir, que no haya máquinas o trabajadores parados esperando que les llegue la pieza para mecanizarla o montarla, se establece un diagrama de flujo.
Diagrama PERT
Diagrama de Gantt
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Diagrama PERT
En un diagrama de PERT (program evaluation and review technique, "técnica de evaluación y revisión de proyectos"), se representan gráficamente las tareas y los términos de un proyecto y las dependencias entre ellos. Nos permite planificar y determinar tareas, y establecer un plazo de finalización de proyecto, además de mostrarnos la "ruta crítica" que más retraso puede ocasionar.
Lucidchart
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Diagrama de Gantt
Es una buena herramienta para la gestión de tareas, la planificación de proyectos y la programación y seguimiento de procesos. Sobre el eje vertical se van colocando las distintas tareas, mientras que en el eje horizontal se establece la escala temporal, con las fechas de inicio y finalización de cada tarea.
Veamos un ejemplo más sencillo para comprenderlo.
Canva
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Las metodologías agile (o metodologías ágiles) buscan la inmediatez y la flexibilidad, para lo cual adaptan la forma de trabajar a las condiciones del proyecto. De esta forma se puede dar una respuesta rápida amoldando el proyecto a las circunstancias que vayan surgiendo en su desarrollo.
En lugar de tratar de resolver todo el problema, el equipo divide el proyecto en pequeños trozos que trata de resolver de forma muy rápida, basándose en continuas iteraciones para incrementar la eficiencia de los avances.
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Los principios que incluye la metodología agile son:
• Se divide el problema en partes más pequeñas, que luego se tratarán por orden de importancia.
• Se promueve el trabajo colaborativo, especialmente con el cliente.
• Se revisa, controla y ajusta el proyecto de forma regular para garantizar la satisfacción del cliente.
• Se tratan conjuntamente la planificación y la ejecución, para poder responder de forma eficaz a los cambios que se vayan produciendo en el proyecto. En lugar de seguir un plan fijo, se responde rápidamente a los cambios, adaptándose.
• Los individuos e interacciones tienen prioridad sobre las herramientas que se utilicen y los procesos cerrados.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
Las técnicas de fabricación de productos son procesos controlados para transformar materias primas en productos finales, clasificándose principalmente en producción por proyectos, por lotes, en masa y continua. Entre las técnicas específicas se encuentran el mecanizado, la fundición, la soldadura, el conformado, la inyección de plástico, el estampado de metales y la fabricación aditiva.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
Las técnicas de fabricación de productos son procesos controlados para transformar materias primas en productos finales, clasificándose principalmente en producción por proyectos, por lotes, en masa y continua. Entre las técnicas específicas se encuentran el mecanizado, la fundición, la soldadura, el conformado, la inyección de plástico, el estampado de metales y la fabricación aditiva.
Tipos de procesos de fabricación
- Producción por proyecto: Fabricación de un producto único y complejo bajo pedido, como un edificio o una pieza especializada.
- Producción por lotes: Fabricación de un grupo de productos a la vez, con posibilidades de personalización.
- Producción en masa (o discreta): Producción de un gran volumen de productos estandarizados y similares en una línea de montaje.
- Producción continua: Fabricación de productos que fluyen sin interrupción y a gran escala, como químicos o papel.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
Ejemplos de técnicas específicas (por el tipo de transformación)
- Mecanizado: Creación de formas con la eliminación de material de una pieza base.
- Fundición: Vertido de material líquido en un molde para obtener la forma deseada.
- Soldadura: Unión de materiales, generalmente metales, mediante calor.
- Conformado: Modificación del material (como plásticos o metales) para darle una forma mediante fuerzas. Incluye técnicas como la forja, el estirado, la extrusión o el termoconformado.
- Inyección de plástico: Proceso para crear piezas de plástico mediante la inyección de plástico fundido en un molde.
- Estampado de metales: Proceso para dar forma a metales usando herramientas de alta precisión.
- Fabricación aditiva (impresión 3D): Construcción de un objeto capa a capa a partir de un diseño digital.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
En la fabricación tanto de productos en serie, mediante cadenas manuales, como de productos artesanales, se emplean muchas herramientas y máquinas.Existe una serie de programas que, partiendo de la representación gráfica del producto o pieza (programa CAD, diseño asistido por ordenador [en inglés computer]), capturan información y la emplean en el taller para realizar otras actividades. El programa CAD facilita la fabricación transfiriendo los planos detallados de los materiales, procesos y dimensiones del elemento en cuestión.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
- CAE. Ingeniería asistida por ordenador (computer-aided engineering). Estos sistemas analizan el dibujo de una pieza (que ha sido dibujada mediante CAD) y hacen una simulación, como si en realidad estuviese sometida a determinadas condiciones físicas. Los programas CAE actuales se aplican especialmente en mecánica y electrónica.
- CAM. Fabricación asistida por ordenador (computer-aided manufacturing). Captura la información procedente del programa CAD y la convierte en instrucciones que puedan leer las máquinas-herramienta de control numérico (CNC). El usuario deberá indicar al programa, entre otros, los siguientes parámetros: profundidad de pasada, velocidad de corte, avance, etc.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
- CAPP. Planificación de procesos asistida por ordenador (computer-aided process planning). Una vez que se ha introducido la información referente a las máquinas-herramienta de que se dispone en el taller, así como del material con el que se desea fabricar la pieza, el programa es capaz de mostrar toda la secuencia de operaciones y fases de fabricación para cada una de las máquinas por las que ha de pasar. Igualmente, calculará la velocidad, el avance, la profundidad de pasada, etc., que deberá utilizar la máquina CNC. Es un programa más sofisticado que el CAM.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
- CNC. Control numérico por ordenador (computer numerical control). Son máquinas-herramienta modernas, controladas por ordenador y que sustituyen a las máquinas-herramienta manuales. Hay dos formas de controlarlas: introduciendo el código directamente, a través de un teclado, o importándolo desde un programa CAM, CAPP o CIM. Las instrucciones que recibe indican, entre otras cosas, velocidad de giro, profundidad de pasada, longitud de mecanizado, cambio de herramienta, etc.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
- CIM. Fabricación integrada por ordenador (computer integrated manufacturing). Es el programa más sofisticado que se puede emplear en la empresa, ya que integra multitud de labores que controlan todas las actividades que se pueden realizar, por lo que con este sistema se optimizan tiempos, se mejora la calidad de los productos y se pueden automatizar muchas operaciones. Además, permite planificar los aprovisionamientos de materiales, mediante el control del inventario.
Su aplicación abarca desde la percepción de una necesidad en un producto hasta la concepción, el diseño, el desarrollo, la producción y el soporte logístico. Si se utiliza el sistema CIM, estamos hablando de una empresa totalmente automatizada.
2.5. Fase 5: Comercialización.
2.5. Fase 5: Comercialización.
2.5. Fase 5: Comercialización.
2.5. Fase 5: Comercialización.
¡¡¡ENHORABUENA!!!
HAS TERMINADO LA UNIDAD
1º BACH TECI- Tema 1
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Created on September 10, 2025
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Tema 1
Proyectos de investigación y desarrollo
Tecnología e Ingeniería 1º Bach. - IES ISLA VERDE
EMPEZAR
Índice
1. Introducción: productos tecnologicos. I+D+i
2. Fases del proceso productivo.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
2.2. Fase 2: Desarrollo y proyecto técnico.
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
2.5. Fase 5: Comercialización
01
Introducción: productos tecnologicos. I+D+i
TECI 1º BACH. - TEMA 1
1. Introducción: productos tecnologicos. I+D+i
La tecnología es un conjunto de conocimientos científicos y técnicos interrelacionados que da respuesta a las necesidades colectivas e individuales de las personas: nos permite resolver problemas.
Caracter de inmediatez
Productos tecnológicos
Surgen alrededor de necesidades
Fuerte componente de innovación
1. Introducción: productos tecnologicos. I+D+i
Los productos tecnológicos podemos clasificarlos según:
Clasificación
Según su finalidad
I+D+i
Según su uso
En función de vista del consumidor
1. Introducción: productos tecnologicos. I+D+i
Surgen alrededor de necesidades
02
Fases del proceso productivo.
TECI 1º BACH. - TEMA 1
2. Fases del proceso productivo.
El desarrollo de nuevos productos es esencial para las empresas en el entorno de mercado tan dinámico y competitivo en el que se mueven. Las empresas deben tener en cuenta tanto la ideación de los nuevos productos como su gestión y su posterior desarrollo.
El proceso de fabricación de productos (bienes) consta de cinco fases, que van desde la concepción de una idea hasta el reciclado del producto fabricado. Estas fases son: estudio de mercado, desarrollo de productos, planificación, producción y comercialización.
2. Fases del proceso productivo.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
Tanto si el producto que se va a fabricar consiste en una mejora de alguno ya existente o si se concibe a partir de una nueva idea la empresa que lo va a desarrollar necesita realizar previamente un estudio de mercado que permita conocer la viabilidad y las posibilidades de éxito del producto. Tras el estudio hay que recurrir a unas determinadas fuentes de información y aplicar unas determinadas técnicas de investigación e ideación para descubrir como vamos a resolver el problema:
• Brainstorming o tormenta de ideas. Consiste en generar, en un grupo heterogéneo de personas, el mayor número de ideas posibles en un tiempo determinado, para lo cual cada miembro del grupo debe aportar sus ideas, que se van anotando o dibujando en una pantalla.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
• Mapas mentales. Consiste en generar ideas de forma gráfica por asociación, de forma que quede toda la información organizada. Se escribe en el centro el problema o reto y se van enlazando a él, mediante nudos, los temas y las palabras claves o imágenes, que se van trazando a su alrededor.
• Atributos. Es una técnica útil para la mejora de productos ya existentes. Se hace un listado de las características del producto que queremos mejorar (por ejemplo, en un móvil: pantalla, cámara, velocidad, tamaño, memoria, etc.); después se analiza cada una de esas características y la forma de mejorarlo; y finalmente se seleccionan, de entre todas las ideas aportadas, las mejores para ser evaluadas.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
• SCAMPER. Consiste en formular preguntas y respuestas sobre cada de las siglas del acrónimo SCAMPER: sustituir (¿qué se puede reemplazar?), combinar (temas, conceptos, ideas), adaptar (las ideas de otros contextos, tiempos, lugares y personas), modificar (añadiendo algo), proponer (otros usos), eliminar (partes o elementos) y reorganizar (elementos o roles).
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
La metodología design thinking es un proceso de búsqueda de soluciones innovadoras para la resolución de problemas enfocado a cómo los consumidores piensan, sienten y se comportan.
DESING THINKING
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
DESING THINKING
Las soluciones deben ir enfocadas a los futuros clientes, para lo cual se emplean numerosas técnicas siguiendo estas etapas:
EMPATIZAR
Se analiza en profundidad al cliente o consumidor, hasta descubrir y entender sus verdaderas necesidades y motivaciones. Para ello es preciso interactuar con él. Algunas técnicas que se emplean son la interacción constructiva, los mapas mentales, los diagramas de causa y efecto, etc.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
DESING THINKING
Las soluciones deben ir enfocadas a los futuros clientes, para lo cual se emplean numerosas técnicas siguiendo estas etapas:
DEFINIR
Se recoge y analiza toda la información recibida y se identifican los problemas y las necesidades principales. Algunas técnicas empleadas son las matrices de motivaciones, los mapas de empatía, los diagramas de prioridades,
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
DESING THINKING
Las soluciones deben ir enfocadas a los futuros clientes, para lo cual se emplean numerosas técnicas siguiendo estas etapas:
IDEAR
El grupo de trabajo debe pensar creativamente y lanzar el mayor número de ideas de acuerdo con el reto planteado en la etapa anterior. En esta etapa se deben utilizar todas las técnicas para estimular la creatividad y el pensamiento libre que hemos visto en la página anterior (de técnicas de ideación y trabajo en equipo).
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
DESING THINKING
Las soluciones deben ir enfocadas a los futuros clientes, para lo cual se emplean numerosas técnicas siguiendo estas etapas:
PROTOTIPAR
En esta etapa se crean los prototipos planteados según los requerimientos del cliente. Es necesario un feedback continuo para ajustar el prototipo a sus necesidades. Las técnicas más aplicadas son el prototipado en papel, los bocetos, las versiones beta digitales, etc.
2.1. Fase 1: Estudio de mercado.
DESING THINKING
Las soluciones deben ir enfocadas a los futuros clientes, para lo cual se emplean numerosas técnicas siguiendo estas etapas:
PROBAR
En la evaluación o test se muestran los prototipos a los clientes, que los prueban y evalúan. De acuerdo con las críticas, el equipo de trabajo deberá hacer las correcciones y mejoras que vayan surgiendo.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Una vez obtenida la información estudiada anteriormente, esta se envía al departamento de I+D+i (investigación + desarrollo + innovación) para que procedan al desarrollo del producto en tres etapas: diseño, fabricación de maquetas y fabricación de prototipos.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
En un principio, el producto diseñado puede tener cualquier característica o forma, pero en la práctica hay ciertos condicionantes que restringen su aspecto final. Algunos de estos son:
Comprende los siguientes elementos:
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Las fases vistas anteriormente, estudio de mercado y diseño del producto, normalmente se abordan y plasman en un documento que se denomina proyecto técnico.
NORMALIZACIÓN
Diseño del producto
Estudio de mercado
Proyecto técnico
Pero, ¿en qué consiste exactamente un proyecto técnico?
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Un Proyecto técnico es un conjunto de documentos, como planos, memorias y presupuestos, elaborados por ingenieros o arquitectos que detallan la solución a un problema o la realización de una obra, instalación o producto. Su objetivo es planificar, justificar y guiar la ejecución de un proyecto, garantizando que se cumplan las especificaciones técnicas, la seguridad y la normativa vigente.
¿Para qué sirve un Proyecto técnico?
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
MEMORIA
Tenemos los siguientes tipos:
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
PLIEGO DE CONDICIONES
Tiene como misión establecer las condiciones técnicas, económicas, administrativas y legales para que el objeto de proyecto pueda materializarse en las condiciones especificadas, evitando posibles interpretaciones diferentes de las deseadas. Recogerá todas las especificaciones que han de cumplir los materiales de construcción, material vegetal y animal, y componentes que sean necesarios para ejecutar el Proyecto, incluyendo las condiciones de producción o fabricación, las condiciones de transporte y recepción en obra, las condiciones de montaje o de ejecución de las obras, las pruebas a desarrollar antes de realizar la recepción de cada una de las unidades de obra, y las condiciones de explotación.Aquí es donde toma especial relevancia la NORMALIZACIÓN.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Hagamos un inciso un momento y veamos que es la Normalización:
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Hagamos un inciso un momento y veamos que es la Normalización:
La Normalización UNE
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Normas Internacionales y Regionales:
Son regulaciones desarrolladas por organizaciones que buscan armonizar procesos y productos a escala mundial.
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
PLANOS
Corresponden a la parte gráfica del proyecto; en ellos se representan los objetos que van a fabricarse o construirse, con todo tipo de detalles. Si se trata de proyectos de arquitectura o ingeniería, que se llevarán a cabo en su emplazamiento y no en una fábrica, también se incluirán planos de situación (como es el caso de obras hidráulicas, carreteras, viviendas, naves industriales, etc.).
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
Diseño y Dibujo Técnico (CAD/BIM)
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
MEDICIONES Y PRESUPUESTO
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD
¿Cuándo es obligatorio un Estudio de Seguridad y Salud?
Se deben cumplir al menos uno de los siguientes supuestos para redactar un Estudio de Seguridad y Salud o, en su defecto, un Estudio Básico:
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD
¿Quién es responsable de su elaboración?
2.2. Fase 2: desarrollo y proyecto técnico
Documentos que componen el Proyecto técnico
ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD
¿Qué debe contener?
¿Qué sucede si no es obligatorio?
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Antes de comenzar la fabricación del producto es preciso realizar una planificación detallada de todas las fases de construcción, y optimizar tanto los costes de producción como los tiempos de ejecución. Para ello con objeto de optimizar los recursos, es decir, que no haya máquinas o trabajadores parados esperando que les llegue la pieza para mecanizarla o montarla, se establece un diagrama de flujo.
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Antes de comenzar la fabricación del producto es preciso realizar una planificación detallada de todas las fases de construcción, y optimizar tanto los costes de producción como los tiempos de ejecución. Para ello con objeto de optimizar los recursos, es decir, que no haya máquinas o trabajadores parados esperando que les llegue la pieza para mecanizarla o montarla, se establece un diagrama de flujo.
Diagrama PERT
Diagrama de Gantt
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Diagrama PERT
En un diagrama de PERT (program evaluation and review technique, "técnica de evaluación y revisión de proyectos"), se representan gráficamente las tareas y los términos de un proyecto y las dependencias entre ellos. Nos permite planificar y determinar tareas, y establecer un plazo de finalización de proyecto, además de mostrarnos la "ruta crítica" que más retraso puede ocasionar.
Lucidchart
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Diagrama de Gantt
Es una buena herramienta para la gestión de tareas, la planificación de proyectos y la programación y seguimiento de procesos. Sobre el eje vertical se van colocando las distintas tareas, mientras que en el eje horizontal se establece la escala temporal, con las fechas de inicio y finalización de cada tarea.
Veamos un ejemplo más sencillo para comprenderlo.
Canva
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Las metodologías agile (o metodologías ágiles) buscan la inmediatez y la flexibilidad, para lo cual adaptan la forma de trabajar a las condiciones del proyecto. De esta forma se puede dar una respuesta rápida amoldando el proyecto a las circunstancias que vayan surgiendo en su desarrollo. En lugar de tratar de resolver todo el problema, el equipo divide el proyecto en pequeños trozos que trata de resolver de forma muy rápida, basándose en continuas iteraciones para incrementar la eficiencia de los avances.
2.3. Fase 3: Planificación de la producción.
Los principios que incluye la metodología agile son: • Se divide el problema en partes más pequeñas, que luego se tratarán por orden de importancia. • Se promueve el trabajo colaborativo, especialmente con el cliente. • Se revisa, controla y ajusta el proyecto de forma regular para garantizar la satisfacción del cliente. • Se tratan conjuntamente la planificación y la ejecución, para poder responder de forma eficaz a los cambios que se vayan produciendo en el proyecto. En lugar de seguir un plan fijo, se responde rápidamente a los cambios, adaptándose. • Los individuos e interacciones tienen prioridad sobre las herramientas que se utilicen y los procesos cerrados.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
Las técnicas de fabricación de productos son procesos controlados para transformar materias primas en productos finales, clasificándose principalmente en producción por proyectos, por lotes, en masa y continua. Entre las técnicas específicas se encuentran el mecanizado, la fundición, la soldadura, el conformado, la inyección de plástico, el estampado de metales y la fabricación aditiva.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
Las técnicas de fabricación de productos son procesos controlados para transformar materias primas en productos finales, clasificándose principalmente en producción por proyectos, por lotes, en masa y continua. Entre las técnicas específicas se encuentran el mecanizado, la fundición, la soldadura, el conformado, la inyección de plástico, el estampado de metales y la fabricación aditiva.
Tipos de procesos de fabricación
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
Ejemplos de técnicas específicas (por el tipo de transformación)
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
En la fabricación tanto de productos en serie, mediante cadenas manuales, como de productos artesanales, se emplean muchas herramientas y máquinas.Existe una serie de programas que, partiendo de la representación gráfica del producto o pieza (programa CAD, diseño asistido por ordenador [en inglés computer]), capturan información y la emplean en el taller para realizar otras actividades. El programa CAD facilita la fabricación transfiriendo los planos detallados de los materiales, procesos y dimensiones del elemento en cuestión.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
2.4. Fase 4: Fabricación de productos.
Su aplicación abarca desde la percepción de una necesidad en un producto hasta la concepción, el diseño, el desarrollo, la producción y el soporte logístico. Si se utiliza el sistema CIM, estamos hablando de una empresa totalmente automatizada.
2.5. Fase 5: Comercialización.
2.5. Fase 5: Comercialización.
2.5. Fase 5: Comercialización.
2.5. Fase 5: Comercialización.
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