Mission entreprise résiliente
escape game
start
Saurez-vous relever ces trois Missions...
Votre binôme de consultants a une rude journée devant lui... Vous êtes sollicités en urgence par trois clients qui vous demandent conseil. Coïncidence ? Les trois demandes portent toute sur un problème de résilience...
C'est Parti !
VOUS AVEZ 1 MESSAGE DE VANESSA D.
Chers collègues, Je suis sur le point de recruter une équipe pour un projet hautement confidentiel, j'ai besoin de vos conseils... Vanessa D. Directrice R&D, Xelton
APPELER VANESSA
Conversation avec Vanessa D.
FICHE CLIENT
CONVERSATION
ETAPES RH
Vanessa D. Directrice R&D chez Xelton (entreprise développant des systèmes de drones à usage industriel)
" Je dois recruter une équipe d'ingénieurs et de managers pour travailler sur un projet très tendu et hautement confidentiel... développer un prototype à partir d'une technologie très incertaine, mais sur laquelle ma direction a parié en faisant un gros investissement en R&D. La pression sera très forte, les ingénieurs vont devoir travailler en flux tendu, tout en restant méticuleux et prudent sur la diffusion d’information ! "
1/ Rédaction fiche de poste
2 / Epluchage des CV
3 / Rencontre candidats
ETAPE RH 1
ETAPE 1 / Fiche de poste
En rédigeant la fiche de poste des managers et des ingénieur.es, Vanessa se demande quelles exigences mettre en avant ?
Réfléchissez en binôme, puis proposez une réponse à Julie (Chat privé Teams)
PROPOSER
ETAPE 1 / COMPETENCES ATTENDUES FICHE DE POSTE
ETAPE 2 / SELECTION CV
En épluchant les CV reçus, Vanessa se demande comment repérer les candidats qui seraient à même de répondre à ce contexte de travail ?
Réfléchissez en binôme, puis proposez une réponse à Julie (Chat privé Teams)
PROPOSER
ETAPE 2 / SELECTION CV
ETAPE 3 / FORMAT ENTRETIEN
En préparant le processus de recrutement, Vanessa se demande si le format classique d’un entretien est suffisant, et quel dispositif elle pourrait mobiliser pour évaluer et sélectionner les candidats ? Proposez une réponse à Julie (Chat privé Teams)
PROPOSER
Documentation
ETAPE 2 / SELECTION CV
VOUS AVEZ 1 MESSAGE DE NOUR G.
Bonjour, Notre société cherche à se préparer à des situations de cyber-attaque. J'aurais besoin de vos conseils... Nour G. Responsable Sécurité Informatique Stream+
APPELER NOUR
Conversation avec Nour G..
FICHE CLIENT
CONVERSATION
MISSION NOUR
Nour G. Responsable Sécurité Informatique chez Stream+ (société de production et de distribution de contenu streaming)
" Mon équipe a été mandatée pour définir une organisation plus résiliente face au risque croissant de cyber-attaques. Au-delà des aspects techniques, je vais devoir lister les aspects organisationnels que mes équipes vont devoir "auditer" pour évaluer notre capacité actuelle à assurer un fonctionnement minimum et une communication de crise dans une situation d’indisponibilité totale de ses outils numériques. Mais... par où commencer ?"
1/ Audit SI
2 / Audit organisationnel
3 / Recommandations à sa direction
CONSEILLER NOUR
CHECK-LIST RESILIENCE ORGANISATIONNELLE
Quels sont les principaux éléments organisationnels que Nour peut lister dans sa « check-list » des points à vérifier ou examiner, pour évaluer la capacité de résilience face à ce type de situation? Proposez une liste d'au moins 5 items à Julie (Chat privé Teams)
PROPOSER
CHECK-LIST RESILIENCE ORGA
VOUS AVEZ 1 MESSAGE DE ARNOLD P.
Chère équipe, Notre CA souhaite se projeter sur un horizon stratégique 2050, mais le COMEX est assez tendu sur le sujet... J'ai besoin de vous, rappelez-moi, merci !
APPELER ARNOLD
Conversation avec Arnold P..
FICHE CLIENT
CONVERSATION
COMMANDE DU CA
"Notre conseil d’administration a demandé la réalisation d’un exercice de scénario stratégique « pessimiste » : la pénurie de semi-conducteurs à horizon 2050, qui ébranlerait tout le secteur et en particulier une entreprise minoritaire sur le marché comme la leur.
Mais je sais que les membres du COMEX sont frileux et sceptiques à l’idée de travailler sur un tel scénario. J'ai déjà essayé d’aborder le sujet l’an passé et c'était la levée de bouclier. Comment m'y prendre ?"
Construire un scénario "pessimiste" en impliquant l'ensemble du COMEX, pour se projeter sur la stratégie à suivre en 2050 si pénurie de semi-conducteurs. Il faut embarquer tout le COMEX !
Arnold P. Directeur Stratégie UtoTech, entreprise de reconditionnement et location de smartphones.
AIDER ARNOLD
EMBARQUER LE COMEX
Arnold se demande de quelle manière il pourrait amener son COMEX à se pencher sur cet exercice délicat de scénarisation pessimiste sans les braquer ?
Dès que vous avez des idées (arguments, format,...) revenez dans la salle de cours pour le débrief !
TERMINER
00:00
FELICITATIONS !
Vous avez accompli vos trois missions Résilience... Rendez-vous sur Teams ! 🎉
"Our mission is to provide innovative solutions that improve the lives of our clients, always acting with integrity and commitment to sustainability"
Stephanie Marine (CTO)
Computer engineer with experience in tech consulting, Stephanie is certified by Microsoft in application development with Javascript, HTML, and CSS3.
Quelle chance !
Vous venez justement de compléter votre formation "Résilience" avec votre formidable formatrice J. M., et vous disposez (normalement) de toutes les billes pour leur fournir les conseils adéquats. Mais saurez-vous être à la hauteur de ces défis ?
Mission #1
Here you can find key information about our company to help you complete the challenges 😊 But first, you need to find it!
documentation
"Our mission is to provide innovative solutions that improve the lives of our clients, always acting with integrity and commitment to sustainability"
Stephanie Marine (CTO)
Computer engineer with experience in tech consulting, Stephanie is certified by Microsoft in application development with Javascript, HTML, and CSS3.
"Our mission is to provide innovative solutions that improve the lives of our clients, always acting with integrity and commitment to sustainability"
Stephanie Marine (CTO)
Computer engineer with experience in tech consulting, Stephanie is certified by Microsoft in application development with Javascript, HTML, and CSS3.
Escape Game / Résilience
Julie
Created on September 10, 2025
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Mission entreprise résiliente
escape game
start
Saurez-vous relever ces trois Missions...
Votre binôme de consultants a une rude journée devant lui... Vous êtes sollicités en urgence par trois clients qui vous demandent conseil. Coïncidence ? Les trois demandes portent toute sur un problème de résilience...
C'est Parti !
VOUS AVEZ 1 MESSAGE DE VANESSA D.
Chers collègues, Je suis sur le point de recruter une équipe pour un projet hautement confidentiel, j'ai besoin de vos conseils... Vanessa D. Directrice R&D, Xelton
APPELER VANESSA
Conversation avec Vanessa D.
FICHE CLIENT
CONVERSATION
ETAPES RH
Vanessa D. Directrice R&D chez Xelton (entreprise développant des systèmes de drones à usage industriel)
" Je dois recruter une équipe d'ingénieurs et de managers pour travailler sur un projet très tendu et hautement confidentiel... développer un prototype à partir d'une technologie très incertaine, mais sur laquelle ma direction a parié en faisant un gros investissement en R&D. La pression sera très forte, les ingénieurs vont devoir travailler en flux tendu, tout en restant méticuleux et prudent sur la diffusion d’information ! "
1/ Rédaction fiche de poste
2 / Epluchage des CV
3 / Rencontre candidats
ETAPE RH 1
ETAPE 1 / Fiche de poste
En rédigeant la fiche de poste des managers et des ingénieur.es, Vanessa se demande quelles exigences mettre en avant ? Réfléchissez en binôme, puis proposez une réponse à Julie (Chat privé Teams)
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ETAPE 1 / COMPETENCES ATTENDUES FICHE DE POSTE
ETAPE 2 / SELECTION CV
En épluchant les CV reçus, Vanessa se demande comment repérer les candidats qui seraient à même de répondre à ce contexte de travail ? Réfléchissez en binôme, puis proposez une réponse à Julie (Chat privé Teams)
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ETAPE 3 / FORMAT ENTRETIEN
En préparant le processus de recrutement, Vanessa se demande si le format classique d’un entretien est suffisant, et quel dispositif elle pourrait mobiliser pour évaluer et sélectionner les candidats ? Proposez une réponse à Julie (Chat privé Teams)
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ETAPE 2 / SELECTION CV
VOUS AVEZ 1 MESSAGE DE NOUR G.
Bonjour, Notre société cherche à se préparer à des situations de cyber-attaque. J'aurais besoin de vos conseils... Nour G. Responsable Sécurité Informatique Stream+
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MISSION NOUR
Nour G. Responsable Sécurité Informatique chez Stream+ (société de production et de distribution de contenu streaming)
" Mon équipe a été mandatée pour définir une organisation plus résiliente face au risque croissant de cyber-attaques. Au-delà des aspects techniques, je vais devoir lister les aspects organisationnels que mes équipes vont devoir "auditer" pour évaluer notre capacité actuelle à assurer un fonctionnement minimum et une communication de crise dans une situation d’indisponibilité totale de ses outils numériques. Mais... par où commencer ?"
1/ Audit SI
2 / Audit organisationnel
3 / Recommandations à sa direction
CONSEILLER NOUR
CHECK-LIST RESILIENCE ORGANISATIONNELLE
Quels sont les principaux éléments organisationnels que Nour peut lister dans sa « check-list » des points à vérifier ou examiner, pour évaluer la capacité de résilience face à ce type de situation? Proposez une liste d'au moins 5 items à Julie (Chat privé Teams)
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CHECK-LIST RESILIENCE ORGA
VOUS AVEZ 1 MESSAGE DE ARNOLD P.
Chère équipe, Notre CA souhaite se projeter sur un horizon stratégique 2050, mais le COMEX est assez tendu sur le sujet... J'ai besoin de vous, rappelez-moi, merci !
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CONVERSATION
COMMANDE DU CA
"Notre conseil d’administration a demandé la réalisation d’un exercice de scénario stratégique « pessimiste » : la pénurie de semi-conducteurs à horizon 2050, qui ébranlerait tout le secteur et en particulier une entreprise minoritaire sur le marché comme la leur. Mais je sais que les membres du COMEX sont frileux et sceptiques à l’idée de travailler sur un tel scénario. J'ai déjà essayé d’aborder le sujet l’an passé et c'était la levée de bouclier. Comment m'y prendre ?"
Construire un scénario "pessimiste" en impliquant l'ensemble du COMEX, pour se projeter sur la stratégie à suivre en 2050 si pénurie de semi-conducteurs. Il faut embarquer tout le COMEX !
Arnold P. Directeur Stratégie UtoTech, entreprise de reconditionnement et location de smartphones.
AIDER ARNOLD
EMBARQUER LE COMEX
Arnold se demande de quelle manière il pourrait amener son COMEX à se pencher sur cet exercice délicat de scénarisation pessimiste sans les braquer ? Dès que vous avez des idées (arguments, format,...) revenez dans la salle de cours pour le débrief !
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Vous avez accompli vos trois missions Résilience... Rendez-vous sur Teams ! 🎉
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Stephanie Marine (CTO)
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